FOLIO Advent Calendar 2022 7日目用 その昔、ひょんなことからIT界隈の飲み仲間と共著ブログなんてのをやってた時期もありまして、その当時はやれ「はてブで1,000超えた！」だの、「アクセス10万行ったぜウヒョー」だなんて小躍りしながらやってたのですが、勝手にやり切ってビール片手にうっかりのんびりしている間に情報はnoteだったりスペースだったりと、多様な手段で発信されるようになっておりました。そんでもってまぁもう自分は書く気もない隠居の身ですしいっかー。と呆けてたんですが、此度うっかり社内のアドベントカレンダーを書くことになりました。まぁ実は一度も書いたことないんだけどねアドベントカレンダー。と思いながらも数年前に登録したまま一度も投稿してなかったnoteをよっこらしょと開いたわけです。 そんなわけでお久しぶりの方お久しぶりです。初めましての方こんにちは。“たあ”

プロダクト開発人材の副業転職プラットフォーム Offers を運営する株式会社 overflow VPoE の あほむ でございます。 今回は Offers エンジニアリングチーム[1]においてリーダーやマネージャーといった職務をどのように捉えているかについて紹介させてください。なにかのご縁があって弊社にご興味をもってくださった方のご参考になれば幸いです！ エンジニアリング組織のリーダー、マネージャーの扱い 所属する組織の中で「リーダーシップを発揮してほしい」とか「リーダー経験がないとこれ以上評価できない」とかのコミュニケーションをとった/とられたことがある方も少なくないのではないでしょうか。 こういったコミュニケーションの背景には 「組織としてリーダーシップを発揮できる人材を欲している」 という意図や 「評価上の分かりやすい材料を欲している」 などの事情があると考えられます。 そんなこと

【ゴールデンウィーク営業のお知らせ】 2024年4月27日(土)～2024年5月6日（月）の期間中、GWのため休業とさせていただきます。 ※4月30日（火）、5月1日(水)、2日(木)は通常営業いたします。 ※休業期間中にいただいた審査申請については、結果をお返しするために数営業日いただくことをご了承ください。 「エンジニアリング・マネージャー（以下、EM）が自分に務まるだろうか」 「専門性を尖らせていくか、マネジメント能力を磨くか迷っている」 誰もが悩む将来のキャリア。大切な選択だからこそ、その仕事についてしっかりと把握した上で、希望する道を歩みたいですよね。 しかし、EMなどマネジメント職の実態は、なかなか語られる機会がありません。 そこで今回は、EMを経てVPoE（Vice President of Engineering）補佐として活躍する中西さんと、2020年からEMを務めている

最初にお断りしておくと、このエントリは驚くほど僕固有の私的な話に終止するので、他の人の参考にはならないでしょう。 ICというのはIndividual Contributorの略で、最近だとHashiCorp創業者のあのMitchell Hashimoto氏が、HashiCorp社内でICになるというのも話題になりました。日本でも、こにふぁーさんがそういう動きをしていたりして、ちょいちょい聞くようになってきた印象です。 今回の僕の転職は、言ってしまえば、自分が培ってきたソフトウェアエンジニアとしてのスキルを活かして世界の舞台で戦いたいという気持ちを抑えきれなかった、という幼稚な理由です。自分が求めているものがLaunchableにはあるように感じて入社しました。 振り返ってみると、最近の自分の転職における決め手は「自分を一番必要としてくれるところ」という側面が強かったと感じています。その結果

BCG Digital VenturesにてExperience Design Directorを担う花城泰夢さん。彼のファーストキャリアは、意外にも出版社でのDTP。クリエイティブエージェンシー、事業会社、スタートアップを経て「デザイナー」の可能性を拡張する、花城さんのキャリアを追った。 ※2020年1月に開催された「UI Crunch 5th Anniversary Party - UIデザイン業界の軌跡 -」よりレポート記事をお届けします。この5年間で大きく変化したデザイン業界。活躍するデザイナーたちは、どのような場面でキャリアの転換を考えるのかーー。 ※UI Crunchに関する記事一覧はコチラ プロフィール 現在、花城泰夢さんが在籍しているのは、ボストン コンサルティング グループ （以下BCG）の一組織である『BCG Digital Ventures』。大企業と共にデジタル領域

TokyoGirls.rb Meetup vol.2 の keynote資料。エンジニアになりたいと決めてから、実際に一人前のエンジニアとして価値を発揮できるようになるまでには、相当な量の修練が必要です。本トークの前半では、強いエンジニアを目指すための原則、具体的な道筋についてご紹介します。一方、強いエ…

GINZA SIXにある株式会社プレイドで開催されたトークイベント「【１夜限りのトークイベント】インハウスとクライアントワークの景色からみるデザインキャリアの可能性」に参加してきました！ ミドル層のデザイナーで、インハウスとクライアントワーク・転職先も悩んでる、対象者どんぴしゃな私。登壇者のみなさんのそれぞれの視点からこれからの就職活動に有益になるだけでなく、前向きになれたのが何よりも私個人では参加してよかったと思えたイベントでした。 当日の様子は、Twitterのハッシュタグ「#デザインキャリア」や、下記のTogetterでもまとめてくださってます。 最初にお断りをしておくと、以下の私のレポートではあくまでも私なりの視点を交えつつ、気になったポイントがメインになってます。（自分のメモなので、誤字や解釈違いがあったらすみません・・！） 詳しい内容を知りたい方は、先のTogetterや登壇者

読めば読むほど台湾のことが好きになる『Howto Taiwan』。台湾の小ネタ・現地情報が満載、読むだけで旅行に行きたくなってしまう。コアなファンから初心者まで広く愛されるウェブメディアだ。「台湾が好きすぎて、自分たちがほしかったものをつくりました」と編集長の田中伶さん。好きでつながる、あたらしいメディアの形のヒントがそこに！？ 私たちにあるのは「台湾愛」 ─『Howto Taiwan』、記事が一つひとつ作り込まれていてすごい熱量を感じます！いったい誰がどんな風につくっているのか、気になって取材をオファーさせていただきました。 ありがとうございます！ まず運営メンバーでいうと、私含めて3人ですね。私以外の2人は、別で本業を持ちながらパラレルワーク的な感じで『Howto Taiwan』に関わってくれていて。なので、稼働できるのは基本的に平日の夜と週末だけなんです。 全員とにかく台湾が好き（笑

ガンガンと突き進むというよりも、しなやかに時代の潮目を読みながら、最先端の領域でデザイナーとしてのキャリアを着実に積んでいく。 流行り廃りの激しいWeb業界の変化を強みに変えていくような働き方をするChatwork株式会社 開発本部 プロダクトデザイン部 デザイナー 守谷 絵美さん。 成り行きで入ったWeb業界だが、聞き手の森田雄氏に出会って、Webの可能性に開眼し、のめり込んだ。時には仕事が嫌になったこともある。立ち止まって何もしなくなったこともある。 それでもやはりWeb業界でデザイナーとして生きていくことを選んだ守谷さんにお話をうかがった。 Webが一般に普及してすでに20年以上が経つが、未だにWeb業界のキャリアモデル、組織的な人材育成方式は確立していない。組織の枠を越えてロールモデルを発見し、人材育成の方式を学べたら、という思いから本連載の企画がスタートした。連載では、Web業界

私個人としても、今関わっている編集の仕事とUXデザインが非常に近いと感じていることもあり、とても興味があるテーマでした。 今回はSpeeeさんにて開催された、「UXキャリア夜会」当日の様子をお伝えしていきます。 「僕の前に道はない　僕の後ろに道は出来る～UX獣道のススメ〜」 スピーカー：反中 望さん株式会社リクルートテクノロジーズ プロダクトデザイン本部 マネージャー 東京大学大学院学際情報学府修了。UX・デジタルマーケティングのコンサルティングを経て、2015年1月よりリクルートテクノロジーズへ。リクルートグループ横断のUXデザイナーとして、「SUUMO」「ゼクシィ」「カーセンサー」「タウンワーク」等のサービスにおけるUX改善や戦略立案を担当。また、グループ内のUX人材育成、ナレッジ流通の促進にも尽力中。 反中さんは、UXデザインは「つなぐ」「翻訳する」仕事とおっしゃっていました。 「つ

こんにちは。ぷろとんです。 コンピュータサイエンスを勉強している修士一年で、STEM(特にcomputer science)学生の女子率をあげたいなーってここ数年ずっと考えています。 それなのに、わたしはエンジニアにはなりません。 悩んで悩み抜いて決めたことなので全く後悔していないです！ でも、今までGoogleSTEPやWomenTechMakers Scholarship, セキュキャン, CTFforGirls...などなど、engineeringを学ぶ機会をたくさんいただいているのにエンジニアにならないことにちょっとだけ負い目を感じています(勝手に)。 だから、今日はその話をしようと思います。 あくまでも私の話なので、良い悪いではなく、なるほどこんな選択をした人もいるんだな〜って思ってもらえたら嬉しいです。 エンジニアを選ばなかった理由結局は私がエンジニアに向いていなかったんだろう

元ネタとか https://shgam.hatenadiary.jp/entry/2019/09/21/104413 https://twitter.com/Nkzn/status/1177794507741335552 自分はよくJSやCSSについての発信をしていて、「JSが得意です」とか「CSSが得意です」と言うこともあるのですが、その反応として「じゃあフロントエンドエンジニアなんですね」と言われると、「いやあ、うーん、どうなんですかね、、」みたいなぼやっとした返答をすることがよくあります。 その理由として「フロントエンド技術は好きだけど自覚としてはサーバーサイドエンジニアだし、DB設計とかもやりたいし・・・かといってフルスタックで言うのいやだし・・・」となだったのですが、このJSON色付けという話題を見て「実はここに自信が無いからという理由が本質なのでは？」と思えてきました。 ちょう

2019年7月6日、株式会社サイバーエージェントが主催するイベント「Battle Conference U30」が開催されました。30歳以下のエンジニアによる30歳以下のエンジニアのための技術カンファレンスである本イベントには、さまざまな領域で活躍する若手が登壇。企業の枠を超えて、自身の技術・事業・キャリアに関する知見を発表しました。「DeveloperSuccessとして何を届けられるか、様々な分野を経た先として何ができるか」に登壇したのは、ビットバンク株式会社・鈴木雄大氏。登壇資料はこちら Developer Successとしてのキャリア戦略 鈴木雄大氏：鈴木です。Developer Successチームのリーダーとして何をやってきたかをお話させていただきたいと思います。よろしくお願いします。 まず私の自己紹介なんですが、鈴木雄大と言います。インターネットではユーンと名乗っています。

正確な時期は覚えていませんが、2018年の5~6月頃にクラシルのプロダクトマネージャー (以下、PdM) になり、一年間携わってきました。この一年間の変化量はとても大きく、苦戦をする日々でしたが、なんとかやってきました。PdMの先輩方のおかげでPdMという役職が一般的になりつつあるように思います。 矮小な自分が一年間、2019年4月に1,700万DLを迎えたクラシルというレシピ動画サービスのPdM (主にアプリ) をしてきて、考えたことを書き残して置こうと思います。主にインターネット系のベンチャー企業に属するPdMという立場を脱線することなく書きます。今後PdMを志す人、現職の人の少しでも役に立てれば幸いです。 とても長いですが、魂を込めて書いたので、お時間の許す限りお付き合いしていただけると嬉しいです。 PdMになるためにはどうすればいいかまず、最初にPdMとしてキャリアをどのようにして

6/27のUXキャリア夜会に参加してきました！ 今尚、UXのトップランナーでい続けるお二人が、何がどうしてこの道を進んでいるのか、今後どんなことに立ち向かっていくのかをじっくり聞くことができました。 👧まずはじめに感想🗯私自身、新卒で「UXデザイナー」という肩書きをもらい、日々仕事をする中で、この仕事とはなんぞや、価値とは、が掴めなくなる時があり、しばしば不安になる時がありました。 しかし、今回の話の中で出てきた 自分が今持ちうるスキルや言葉を使って、ユーザーやクライアント・ビジネスを繋ぎありたい世界を作る。その姿勢や態度そのものがUXデザイナー という言葉に非常にしっくりきています。 一言ではなかなか言えないけれど、自分の仕事としての価値・大切にしなくてはいけないことが見えてきたように思いました。 自分の今の仕事の中では、まさに今のプロジェクトで、新卒時代から積み上げてきた経験やスキ

「会社の中はジレンマだらけ〜現場マネージャー「決断」のトレーニング〜」の読書感想です。 わたしが書いた読書感想で一番アクセスが多い「時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」」と一緒に買われていたのが本書でした。 会社に属してないし、マネージャーでもないんですが、これも何かの縁だと思い読んでみました。 Yahoo！上級執行役員で名物人事マン・本間浩輔さんと、東京大学准教授・中原淳さんの共著で、対談形式で書かれているので、とても読みやすかったです。 架空の質問 ↓ 2人が議論 ↓ それぞれが決断 ↓ あなたならどうする？ って流れです。 対談している2人の立場や性格は違いますが、基本的な思考は似てます。 だから、議論の結果となる「決断」も方向性は同じで、問題解決のためのテクニックが少し違うかなって感じです。 決断の方向性が同じなので、ツマラナイ本だと感じる人もいると思います。 わたしも

誰に聞いたか、何で読んだのか、覚えてないのですが、ずっと昔に聞いて「なるほどその通りかも。おもしろい！」と思ったのが「キャリアのＶＳＯＰ」という話。 ＶＳＯＰはブランデーの等級を表す言葉ですが、それにひっかけ、各年代でどうキャリアを積んでいくべきか、アドバイスする話です。 ＜Ｖ：20代はバラエティ＞ 20代で大事なことは、とにかく多彩な経験を積むこと。 自分が何に向いているか、やってみないとわからない。 あまり頑なに「自分はこれが向いているはず」と思い込み、それ以外のコトは見ない、触れない、みたいな生活をしないこと。 小さい頃から憧れてた職業に就くこと以外なにも試さない人がいるけど、世間をまったく知らない子供の頃の夢に固執しすぎるのもどうかと思う。 それは天職かもしれないが、単なる子供っぽい思い込みかも知れないのだから。 20代にあれこれやってみるのは、決してリスクなんかじゃない。 多彩な

bkkcast はフィードバックを積極的に受け付けています。聞いてみたいことがあれば質問箱もしくは @bkkcast まで連絡ください！ お品書き 1. フロントエンドエンジニアのキャリアパス (0:30) 発端は勝又さんのツイート フロントエンドエンジニアは CTO になれないのか？ @laiso アプリ開発をやる人がいないから始めた 昔からいるアプリエンジニアは Web 系から来たわけではない？ @mtfum くらいの若いエンジニアはフロントやアプリから入ってくる事が多い @tamanyan55 学生時代 CakePHP など Web App や API 開発をしていた @tamanyan55 �入社のタイミングでアプリリニューアルの話があり面白そうだから iOS エンジニアとしてキャリアをスタートした 将来的に「CTO」を目指している方は、キャリアのどこかで「バックエンド」を経験して

キャリアを振り返って、主に大事な選択をしていく上で大切にしてきたことについて話しました。

サポーターズColab主催の「若手エンジニアに送る"心構え"と"キャリア観"」を聞いてきました。 講演者は例のスタンドでおなじみの@t_wadaさんでした。 内容のまとめ記事はすでに何人かの方が書いてくださっています。 sinnderu.hatenablog.com ushinji.hatenablog.com ですので、自分的なハイライトを中心に書いてみたいと思います。 どんな内容だったか 印象に残った話 デールの円錐 ロードマップ指向とエコシステム指向 質問に答えてもらいました 「技術が身についた」って何？ Write Code Everydayのネタ決めをどうするか まとめ どんな内容だったか 実際にまとめきるのは不可能な内容でしたが、強引に3行でまとめると、 技術の学び方を学べ アウトプットを続けろ 経験から技術の流れを俯瞰しろ こんな内容でした。 これらに付随して、技術書の読み方