ドイツやカナダで難民認定を申請すると、その約40％が認められる。英国では30％以上だ。しかし日本では、認められるのはわずか0.2％。しかも判断を待つ間の扱いは過酷だ。

この画像を大きなサイズで見る 海外サイトにて、10年以上厳格なベジタリアンだったアメリカ人のライター、エミリー・トーンが、最近、肉も食べ始めたという趣旨の記事を書いた。彼女は、彼女なりの判断で、特に動物福祉や人間の安全を考慮している食物生産者をサポートするという自分のモラルに沿った方針で食べているという。 彼女は、動物の安全や環境に配慮した企業を支援することで、経済動物の扱いが良くなることを信じて、ベジタリアンを止めたという。 以下はエミリーの書いた記事を抄訳したものだ。 これまで知らなかったベジタリアンに関しての詳しい情報も記載されている。この記事はあくまでもエミリーの視点であり、彼女の考え方を記したものである。これを強制するものではない。 この画像を大きなサイズで見る 人はそれぞれ独自の理由で何を食べるかを決めている。 ベジタリアンにもいろいろあって、現在はベジタリアン、完全菜食主義者

＠IT自分戦略研究所がオープンしてから、約10年の月日がたった。その間に、勉強会ブーム、OSSプロジェクトの盛り上がり、Twitterなどのサービスの普及と、エンジニアを取り巻く環境は大きく変わり、会社の枠に縛られないキャリアの選択がしやすくなった、まさに自分戦略を立てやすくなったのではないか。筆者はそう考えていたのだが――。 エンジニアは変化を受け入れるだけでいいのか 藤村厚夫さん 書籍および雑誌編集者、ソフトウェア製品のマーケティング責任者を経て、2000年にアットマーク・アイティ（現アイティメディア）を創業。2011年、同社退任。現在、スマートニュース執行役員、「SmartNews（スマートニュース）」の事業開発を担当している。 「確かに環境や道具は変わった。けれど、それは社会全体にもいえることで、エンジニア特有のことじゃないよね。エンジニアにはむしろ、『変化を作り出せているのか』と

Home » サッカーを論ずる » サッカー×ビジネス » 【サッカー×ビジネス】野々村芳和がビジネス視点から日本サッカーを斬る！　第1回：魅力的なコンテンツにするには…（前編） 【サッカー×ビジネス】野々村芳和がビジネス視点から日本サッカーを斬る！　第1回：魅力的なコンテンツにするには…（前編） Jリーグ創設から20年。今後、日本サッカーが飛躍していくためには何が必要なのか？　とりわけ、ビジネス面では財政危機になるクラブが頻出するなど、未熟だと言わざるを得ない。改善のヒントはどこにあるのか。コンサドーレ札幌の社長・野々村芳和氏が一般企業の経営者との対談から探る。第1回のゲストは株式会社ポッケの廣瀬周一・代表取締役社長だ。 2013年11月29日(金)11時03分配信 シリーズ：野々村芳和がビジネス視点から日本サッカーを斬る！ text by 鈴木康浩 photo Kenzaburo Ma

引き続き、「奇跡のリンゴ」に対する批判を行います。我ながらよく飽きもせずに書き続けられるなぁ、と思いますが、一年以上温め続けたネタなので、いくらでも書けそうです。もう少し続けます。このシリーズの執筆は、私自身の農学のいい勉強になっております。 1．はじめに 「奇跡のリンゴ」は、農薬を使わないことに加えて、肥料を使わないことも売り文句となっております。厳密にはマメ科作物を植えて土壌に窒素を供給していることを明言しているのですから、これを「無肥料」と表現していいのかは大いに疑問です。もっとも、法的にも学術的にも「肥料」の定義は非常に難しいので、言った者勝ちの面はありますが。 今回は、肥料を使わない農業は可能なのか、ということを考えてみたいと思います。いきなり結論を述べてしまうと、「できない」に尽きます。肥料がなくても農業ができるのならば、なぜそもそもこの世に肥料という物が存在しているのでしょう

育児休業３歳まで・女性役員登用…首相が要請へ : 政治 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）が、こんなふうに話題になっているようなので、ちょっと書いてみる。 安倍首相がすべての上場企業に対して女性を役員とするように求めたことで、今後、産業界で登用の動きが加速するとみられる。ただ、製造業を中心に「役員適齢期」の女性社員がいない企業も多く、難しい対応を迫られそうだ。 首相要請の女性役員登用に困惑する「男の職場」 : ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞） ま、実際、「難しい対応を迫られる」会社は、いったい男女雇用機会均等法の施行以来、何をやってきたんでしょ？　という話ではあります。その辺を少し書いてみます。 そもそも、日本の総人口が少子高齢化で減り、労働力人口に至っては２０世紀末から減少傾向にある中で、日本の経済成長の一つの大きな制約条件になるのは、ト

東京新聞は「アトムの涙 手塚治虫が込めた思い」を、上中下と3回にわたって掲載してきた。記事の内容は、過去に「鉄腕アトム」が原子力発電所のPRに使用されていたが、それが作者・手塚治虫の本意ではなかったことを関係者の言葉から解き明かすというもの。 特集の下編で手塚るみ子は、福島第一原発の事故後「鉄腕アトム」に対して批判が集まっている状況に「あらためて原作を読み、真意をくみ取るきっかけにしてほしい」と熱弁。萩尾は、アトム、コバルト、ウランが除染のため福島へと向かうという架空の「アトム最終話」構想を披露している。

順位 チーム名 勝点 勝 引 敗 1 Vissel Kobe 69 20 9 8 2 Sanfrecce Hiroshima 68 19 11 7 3 Machida Zelvia 66 19 9 9 4 Gamba Osaka 63 17 12 8 5 Kashima Antlers 62 17 11 9 6 Tokyo Verdy 55 14 13 10 7 Yokohama F.Marinos 52 15 7 15 8 Cerezo Osaka 52 13 13 11 9 FC Tokyo 51 14 9 14 10 Avispa Fukuoka 50 12 14 11 11 Kawasaki Frontale 49 12 13 12 12 Urawa Red Diamonds 47 12 11 14 13 Nagoya Grampus Eight 47 14 5 18 14 Kyo

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

日本代表に残る、解けないままの宿題―南アから変わらぬ2つのテーマ（後編） 10月の欧州連戦を1勝1敗で終えた日本代表。強豪に通用する部分があった一方で、実力の差を否応無しに感じさせられた部分があったのも事実だ。では、現状の日本代表で何が問題で、それをどう解決していけばいいのか。そして、未来に進むために何をなすべきなのか。連戦を現地取材した清水英斗氏が肌で感じた問題点を指摘する。 【前編はこちらから】 | 【サッカー批評issue59】掲載 ハイレベルなボランチを育成するのに必要な土壌 とはいえ、細貝が日本代表の心臓になるためには問題点も少なくない。ブラジル戦ではせっかく奪ったボールをあせってつなごうとしてミスを犯すなど、遠藤や長谷部の落ち着いたプレーぶりに比べると、やはり荒削りな部分が目立つ。 もっとも、サッカー選手なんてだいたいそんなものだ。遠藤、長谷部、細貝、それぞれに世界に通用する長

日本代表に残る、解けないままの宿題―南アから変わらぬ2つのテーマ（前編） 10月の欧州連戦を1勝1敗で終えた日本代表。強豪に通用する部分があった一方で、実力の差を否応無しに感じさせられた部分があったのも事実だ。では、現状の日本代表で何が問題で、それをどう解決していけばいいのか。そして、未来に進むために何をなすべきなのか。連戦を現地取材した清水英斗氏が肌で感じた問題点を指摘する。 【後編はこちらから】 | 【サッカー批評issue59】掲載 日本代表が抱える永遠の課題 2012年9月16日、ポーランド・ヴロツワフ――。ブラジル代表との親善試合を戦い、0-4という屈辱的な差を見せつけられた日本代表。現地のスタジアムでタイムアップの笛を聴いたとき、筆者は2010年の南アフリカW杯のデンマーク戦後に記者会見で耳にした前日本代表監督・岡田武史のコメントを思い返していた。 「正直に言うと、まだまだいろ

課金したいよ！ いやあ、インターネットでビジネスするというのは、なかなか難しいです。 インターネットで稼ぐ方法というのは、一般的には以下の3つです。 1:広告 2:ユーザー課金 3:EC(ものを売る) 僕がいる会社は、「nanapi」というサービスをやっていて、全然マネタイズというものに手を出していないのですが、そろそろ本格的にビジネスを考えたいなあ、と思っていて、いろいろ頭を悩ませています。 その中で、ユーザー課金というのはやはり１つの大きな手段になりそうなので、まとめてみました。 課金マップを作ってみた 縦軸に、「体験」と「コンテンツ」、横軸に「月額(課金)」と「都度(課金)」と入れてみました。インターネットじゃないものは、赤い文字で書いています。 インターネット以前については、左下が最も強いものとされていたのではないかと思っています。いわゆる音楽CDや、書籍、映画やDVDなどですね。

週現スペシャル　あなたの職場にもいるでしょ?「勉強はできるのに、仕事はできない人」の研究 受験生諸君!いい大学を出てもダメな人はいっぱいいます 大学入試センター試験も終わり、いよいよ今年の受験シーズンも山場を迎える。受験生にとっては「東大」が最高峰、少しでもいい大学にと思うだろうが、社会に出れば案外、そういう大学の出身者が「使えない」と烙印を押されていたりする。なぜ、彼らは偏差値が高いのに仕事ができないのか? 多角的に研究する。 I 文系篇プライドは高いが新しいことは思いつかず、失敗すると逃げる あるメガバンク行員(私立大学卒)が言う。 「ウチの銀行は約1割が東大卒。銀行業務は経営戦略を策定する『本部』と顧客対応をする『支店』に分けられますが、東大卒には『俺たちはもともと本部官僚』という意識があります。 本部官僚にも、現場を知るという名目で支店長を経験させるのですが、以前こんなことがありま

これは昔々のおとぎ話。 1980年代後半、日本はバブルの宴に酔いました。土地や株を持っている人は言わずもがな、そんなこととは縁のないサラリーマンも交際費で飲みまくり、経済はとても潤いました。 しかし、そんな宴も、やはり行き過ぎたものは弾けるものです。バブルで潤った一部の土地持ちや株持ちやいわゆる青年実業家たちに対する、一般庶民の僻みが高まり、そして高騰する地価の前に不動産の所有をあきらめた人たちの怨嗟が世を覆いました。その怨嗟に、政治と、日本銀行が応えました。宮沢総理が、地価を下げることを公約にして総理になり、三重野康という日銀総裁は、金融引き締めにより、一気に資産価格の下落を導きました。バブル崩壊です。（参照：バブルが残した傷跡 - 常夏島日記） バブル崩壊の結果、かえって、一般庶民の生活が苦しくなりました。しかし、自分たちがバブルを潰せと言った手前、バブルを潰したことには批判の矢が向か