Claude / CodexのPermission確認をLLMに代行させるccgateというCLIを作った もとはAuto Mode的な体験を目指して作り、Auto Modeが使えるようになった今もPlan mode中の確認やCodexへの展開、ログ・metricsの可視化のために使い続けている 自分の環境では1ヶ月約2000件のPermission確認のうち、基本的に97%近くが自動化された はじめに こんにちは。@tak848です。今日で25になりました。もうアラサーってやつなんでしょうか。 みなさん、Coding Agentは使っていますか？ 個人的には、個人開発でも業務でもClaude CodeやCodex CLIが欠かせない道具になっています。使う時間が増えるほど、Tool実行のPermission許可で止まる場面も増えてきました。 とはいえ、面倒だからといって--dangero

DDD (Domain-Driven Design) における「ユビキタス言語 (Ubiquitous Language)」は、なぜ glossary や terminology や vocabulary ではなく "language" と呼ばれるのか。ここでの答えは、ユビキタス言語の設計とはドメインモデリングそのものだから、というものである。言語を設計するとは、語彙だけでなく、データの構造と振る舞いを文法として決めることを指す。 同じ問いを扱った先行論として、laiso 2024「ユビキタス言語は用語ではなく言語」 は Vernon 2016 を根拠に「UL は名詞だけでなく動詞・副詞・文法を含む」と述べ、Turtle Grammar 2023 "Language Games: Wittgenstein and DDD" は Wittgenstein の言語ゲームと Bounded Co

1830年頃、わずかな夜の明かりを得るためには、約3時間の労働が必要でした。しかし1992年ごろにはそれが1秒にも満たない労働ですむようになったと言われています。ロウソクから白熱電球、蛍光灯へという技術的発展が、光を劇的に安くしたのです。 そうして光が安くなったとき、人は同じ量の光を単に安く買って終わり――ということにはなりませんでした。 人々は、かつて置こうとも思わなかった場所にまで光を置き、街路、工場、看板といった、社会のあらゆる場所に安くなった光を敷き詰めていきました。そうして、工場は曇りや雨の日にも稼働することができるようになったり、深夜営業や夜の読書といった新しい活動が可能になったのです。 そこで儲けたのは、光を提供した会社だけではなく、それをうまく使った会社でした。 では、ソフトウェアや知能が安くなったとき、私たちはそれをどのように使うのでしょうか。 生成AIによる大きな変化は

There’s a kind of polite fiction at the heart of the software industry. It goes something like this: Estimating how long software projects will take is very hard, but not impossible. A skilled engineering team can, with time and effort, learn how long it will take for them to deliver work, which will in turn allow their organization to make good business plans. This is, of course, false. As every

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最近少しキャリアについて考えていたので自分用に整理したもの

本記事はCISAが2023年に発表した「Secure By Design - Shifting the Balance of Cybersecurity Risk: Principles and Approaches for Secure by Design Software」version 1025 508c の日本語訳です。 概要：脆弱なデザイン (VULNERABLE BY DESIGN) テクノロジーは日常生活のほぼすべての側面に統合されており、インターネットに接続されたシステムは、個人のID管理から医療に至るまで、私たちの経済的繁栄、生活、さらには健康に直接影響を与える重要なシステムに私たちを結びつけています。このような利便性の裏にある欠点の一例として、世界的なサイバー侵害により病院が手術をキャンセルし、患者のケアを他に回さざるを得なくなった事例があります。安全でないテクノロジー

時折、「やりたいことに対してこんな複雑なことをしないといけないのはおかしい」という感覚がはたらく。ソフトウェアエンジニアの勘といってもいい。 FizzBuzz Enterprise Editionはプログラマジョークとして解されるが、実際のエンジニアリングではもっと微妙な形で表れる。たとえば設計やコードレビューの最中に「こうしたらどうなるだろうか」と思いつき、提案を実装した結果として管理すべき状態やコード量が減ったりする。(関連: 状態、結合、複雑性、コード量の順に最適化する - valid,invalid) あるいはシステム要件や仕様について話す中で表出することも多い。「新しい画面を作ってこういう情報を見せたい」であったり「ツールAと双方向に同期して検索したい」といった言葉からよくよく要求を聞いてみると、既存機能で代替ができたり、大仰なインテグレーションは不要だと気づく。 不要な仕事を減

We have all been there. You have just finished 45 minutes of intense technical grilling. You’ve whiteboarded a system design, debugged a sorting algorithm, and explained the nuances of database sharding. Finally, the interviewer leans back and asks the inevitable closing question: “So, do you have any questions for us?” Too many engineers treat this moment as a formality. They ask about the lunch

（画像は「Microsoft Excel World Championship 2025 – Finals」より）eスポーツとしてアメリカで注目を集めている本大会は、マイクロソフトが提供する最も有名な表計算ソフト「Microsoft Excel」（以下、エクセル）を使用したeスポーツトーナメント。マイクロソフトも協賛を行っている。 ラウンドによって対戦方式は異なるが、基本的にはエクセルで解決できる「課題」を大会側から提示。あらゆる関数の知識、データ管理スキル、論理的思考力などを駆使して、複数の設問に回答していく。 獲得したポイントによって脱落者や順位が決まっていき、今回の場合は賞金総額の6万1500ドルが各プレイヤーに分配された。記事執筆時点では日本円換算で約950万円となる。優勝者にはチャンピオンベルトやトロフィーも贈呈されたようだ。 （画像は「Microsoft Excel World

2025.11.01 開催 KomeKaigi 2025 の 15 分枠で登壇させていただいた際の資料です。 https://komekaigi.dev/ 個人プロフィール https://github.com/hayashit6239

はじめに 先日、若いエンジニアと話をしていて、システム思考について話題になった。「物事を個別に捉えるのではなく、全体の関係性や相互作用を理解する考え方」—これがシステム思考の本質だ。僕は彼に、これはどんな分野でも応用できる基本的な教養だと伝えた。特にシステムを構築する立場の人には重要だけど、そうでなくても持っておいて損のないスキルだと。 世界はシステムで動く ― いま起きていることの本質をつかむ考え方 作者:ドネラ・Ｈ・メドウズ英治出版Amazon その会話を終えた後、ふと考えた。僕たちエンジニアは日々システムを作っているのに、どれだけ「システムとして」物事を考えているだろうか、と。 あなたは日々、コードを書いている。機能を実装し、バグを修正し、システムを構築している。そして、予想外の挙動に困惑することがあるかもしれない。完璧に動くはずの機能が、別の機能と組み合わせると謎の不具合を起こす。

この度、新築の注文住宅の引き渡しがされました。 2024年8月から家を買うために活動していましたが約1年の活動を経て、ついに家が建ち、引き渡されて喜びもひとしおです。 家づくりには結構な力を入れていたので、長いようであっという間の1年間でした。 家を買うまでの経緯 私は現在、愛知県に住んでいます。 そして愛知県で家を建てたわけですが、以前は関西に住んでおり、馴染んでいた関西に骨を埋めるつもりでした。 そのため住宅購入を検討し、ついでにライフプランを見直した結果、妻の地元に戻るべく愛知へ引っ越してきたのが、2023年12月の出来事でした。 そこからちょっと落ち着いたタイミングで、私が現職の勤続年数も1年経ったこともあり、家を購入すべく動き始めたのが2024年8月でした。 スケジュールについて ざっくり以下のような打ち合わせを経て現在に至ります。 時期 内容 2024年8月 SUUMOカウンタ

なんでファイル圧縮の反対が「解凍」？ 英語だとexpandだし展開っていう言い方もあるけど日本で解凍っていうことが多いよな。 そもそも冷凍したものを解凍してもなにも増えなくない？ むしろ水分が含まれたら解凍後のほうがだいたい体積は減るのでは （追記） 思いのほかトラバブクマあつまったな、みんなサンキュー 物体は圧縮すると凍結するどころか、むしろ温度が上昇するはずなのにね。 よなあ。圧縮→アチチだからむしろ解凍してるよな。まあデータはエチチかもしれないけど。 初期のLHAでは「圧縮・展開」のことを「凍結・解凍」と読んでたので「解凍」の方だけ定着したのが経緯だったと思う。 はえーそうなんや。まあこれが回答になるっぽいな解凍だけに。 「解凍」の語が日常生活に溶け込みすぎてるのもあるのかもな でもそうすると逆によ、逆にだけどさあ、旧ツイッターの場合はどんだけ「凍結」しても「解除」なのが今度は謎だよ

#forkwell_study　イベント 2025/09/02(火) 技術書を「血肉」に変える 、ITエンジニアの学習戦略 で発表した資料 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 技術書を効果的に内面化し、ソフトウェア設計スキルを向上させる方法について説明しています。 ​

ソフトウェア開発の現場が日々感じている問題は、しばしば組織設計の不備を映し出す鏡である。 そうであるなら、現場で営まれる改善に向けた努力は “対症療法” にしかなり得ない。一時的に症状を緩和できても、しばらくすれば問題はぶり返す。現場はそれを再び抑えにかかる。これではまるで、終わりのないモグラたたきだ。 組織設計の改善による “原因療法” が必要なのだ。もちろん対症療法も必要ではある。しかし、根本原因を取り除かなければ、そこから生じる問題が現場を苦しめ、ソフトウェア開発の足かせであり続ける。それはビジネスの足かせでもある。 だから、組織設計に携わるマネージャーには、現場に現れる症状から組織設計上の問題を読み解く力が問われる。そして、現場のチームも巻き込んで、組織の欠陥修正や、組織のリファクタリング、リアーキテクティングに取り組むのだ。 参考資料 組織設計のひずみは現場に問題をもたらす 例1

この記事は、「KNOWLEDGE WORK Blog Sprint」第1日目の記事になります。 mayah です。株式会社ナレッジワークでは創業時より CTO をしています。開発ではプロダクト全体のアーキテクトをやっていることが多いです。普段からメンバーたちが書く Design Document やコードのレビューをする機会も多く、コードレビューだけでも月 200〜300 PR ぐらいは見ています。 さて、美しく堅牢なコードを書く上で、一握りのソフトウェアエンジニアは自然に習慣としていることで、多数のソフトウェアエンジニアは全く考えていない（もしかしたら一度も考えたことすらない）ように見えていることが１つあり、本日はその話をしたいと思います。 それは、操作よりも状態・性質に注目してコードを書くという習慣です。 ここでいう操作とは、インプットからアウトプットを計算したり、なんらかのオブジェク

#forkwell_library #100 での発表資料。 （このイベントのアーカイブ動画　https://jobs.forkwell.com/events/s4rpcjtbs?argument=249xHStF&dmai=a6847939e883d8） ① AI技術とソフトウェア設計 ② …

参考資料 - https://martinfowler.com/articles/is-quality-worth-cost.html - https://speakerdeck.com/twada/agentic-software-engineering-findy-2025-07-editi…