1.从外部《客户)反馈，对公司内部运作环节梳理流程，并改善，提升企业竞争力
2.从财务分析角度，对内部损耗进行分析与改善项目
通过流程，各个团队的关键输出点，对绩效管理形成关键KPI与跟进落实
3.参与商务团队的激励措施，并回顾与改善激励有效性
4.以上做过相应的项目，具备规划与实操经验《系统、流程、实施)
5.根据总经理将年度重点工作进行分解。
对应要求
熟悉工具(如金字塔，流程管理等)
具备绿带等工具
掌握绩效管理工具(KPI)
对财务报表有基本知识
系统性强，具有项目管理经验
沟通能力较强，逻辑性强
杭老师
职位描述 岗位职责：1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行；2、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作；3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；5、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；6、完成执行董事长交办的其他工作任务。任职要求：1、本科及以上学历，2-3年以上工作经验；2、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司行政管理原则；3、较强的思维判断能力，出色的沟通协调能力，良好的文字功底和语言表达能力，善于沟通、处理协调各方面的公共关系；4、较强的职业素养和敬业奉献精神，责任心强；5、有销售或财务、行政某一方面工作经验优先考虑。 职能类别：经理助理/秘书
赵女士
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