後輩を育てるには

何かコツ的なものがまりますか

どうしたら良いのでしょうね。あまり急かしても人はそんなに急には変わらないし、かといってゆっくり見てたらいつまでたっても変わらない。
ちなみに、おれ自身はどうだったかというと、放っとかれたので勝手にやった。たまたま巡り合わせが良くて（悪くて？）、今では仕事を通じてある程度評価してもらえるくらいの仕事をこなせるようになったんだが*1。

ぶっちゃけた話

放っといてもそれなりに人は育つだろうけど、そんなことをしていたら自分が持たないので一日でも早く一人前になってほしいと思う。
何を持って一人前かっつーのもあるのだけど、報告連絡相談と for-if 文を使う簡単な処理くらいはすぐに書けるようなスキルかな。
ちなみにFizzBuzz問題は結果が怖くてやらせられない（笑い事じゃあない）。でもまぁ、明日あたりにでも勇気をだしてやってみてもらおう。

あとは

配属された一発目で FizzBuzz 問題をやらせるのは結構良いふるいかもしれない（教育するレベルの）。

*1:自分で言うととても感じが悪いですね！