デスマーチ前にエンジニアが考えるべきこと。
ようやく最近になって、少しずつ見えてきた気がするので、ちょっと纏めてみる。
固執してはいけないリスト
そして結果は。
これらの「だよ派」の複合的要因が絡まって、「なんでこんな開発になっているんだろう？上手く行くわけないのに。」ってことになっている現場が多いような気がする。
勿論、PM系の話でデスマに入ることも多いと思うけど、どちらか一方だけということは少ないんじゃないかな？と思う。*1
どうしようか？どうすれば？
ケースバイケースだから難しい。本当はこだわらず、最適解をみんなで考えるべきなんだよね。
- 自分が全部決められたら、どういう構成？
- メリットの洗い出し
- 折衷案としての落としどころ
- 決定事項に対する弱点の洗い出し
以上のようなところで突っ込んでチームとしてどうやっていけるかと問題提起すれば、結構頑張れると思います。
あ、でも、酷く形式主義的なウザい人もいるよね。
なんか、法治主義過ぎるような。
そんな人には、「ハッカーのための管理職 FAQ*2」なんかにも書いてあるような感じで、「何か大事なものをなくした事がありますか？」と聞いてみて頑張るしかないのかな？
まあ、とりあえず、大まかなことしか書けなかったけど、参考になればと思います。
俺自身もそうなんだけど、なかなかしっかりツッコミを入れるのは難しいよね。
*1:でもやっぱり、下りてきた時には両方決定済みだったって人も多いと思うけど、それは場所変えない限り、ずっと続くから、踏ん張るか逃げるか頑張って…。そこで何とかするテクニックは、機会があればよく考えて書きたい。
