企業活動の継続に対して脅威となる事態が発生した場合、具体的にはどのように通常の業務形態への復旧を目指すべきか。今回は不測の事態における企業活動の復旧作業について解説する。 第4回までは、企業活動の継続に対して脅威となる事態が発生した場合の事業継続計画（BCP）を策定する方法に関して主にご紹介しました。BCP策定時の重要なポイントは、次の4つでした。 通常の業務活動を阻害する現象が発生した場合は、その状況を迅速に把握する 現象の発生により業務活動へ影響を受けた場合でも、その影響度を、極力少なくする 重要な業務活動は代替策により事業を継続し、それとともに平常時と同様の業務活動を早急に再開する 同一の現象が、再度、発生しても、業務活動への影響をより少なくする対策を実施する 今回は、このうち3番目に関して、事態が発生し業務活動に影響を受けた後から通常の業務形態に復旧するまでの手順をご紹介します。

BCPの策定と準備の作業とは、BCPを策定するに当たっての規定、体制、方法を検討し、実施、評価、見直しをすることだ、今回は、このBCP策定のステップを紹介する。 第2回では、BCP策定に取り組む企業が実施すべき作業、検討事項をご紹介しました。それでは、BCPは、どのようなリスク、どのような事業分野に対して策定すればよいのでしょうか？ BCPの策定、BCMの構築に対して投資できる人、物、金などの資源には限りがあります。有限の資源を最大限に活用し、より効果を上げるために、BCP策定対象の検討方法、手順を明確に定めることは極めて重要です。今回は、企業活動を取り巻くリスクを整理し、その中からBCP策定対象を選定する事業影響度分析（ビジネスインパクト分析＝BIA：Business Impact Analysis）をご説明しましょう。 事業影響度分析の実施手順 事業影響度分析は、大きく2つの作業からな

BCPの策定と準備の作業とは、BCPを策定するに当たっての規定、体制、方法を検討し、実施、評価、見直しをすることだ、今回は、このBCP策定のステップを紹介する。 第1回では、「事業継続をどのように考えればいいか」というタイトルで、BCPとBCMの違い、BCM構築の基本方針、BCM構築のポイントなどをご紹介しました。今回の第2回は、企業でBCPを策定し、それをBCMとして日常的な活動の仕組みを構築するに当たって検討、実施する事項の概要をご説明します。事業影響度分析および実際にBCPを策定、構築する体制等に関する詳しい説明は、次回以降に行います。 BCPを策定し準備する企業では、人、物、コストなどを掛けて、場合によっては2～3年の期間をかけてBCPを完成させます。この作業には、どのような作業と準備をしなければならないのでしょうか。これらの作業は、社内、あるいは企業グループ内でBCPを策定するに

事業継続に関する日本企業の取り組みは、全般的にいってまだ不十分な状況だ。連載の第1回として、事業継続計画やその管理体系につき、基本的な考え方を紹介する。 企業活動をめぐる状況と事業継続の必要性 近年、企業活動では、顧客に対するサービスを継続的に提供することが求められるようになっています。企業間はもとより社会や個人の生活、活動は、企業などが生産する商品、サービスの提供を前提として行われています。また、企業を取り巻くステークホルダー（顧客、投資家、取引先、従業員など）からは、単に収益を上げるためだけではなく、社会の一員として企業の社会的責任（Corporate Social Responsibility：CSR）を果たすことが求められています。そして機関投資家を中心とした投資家、株主においては、投資対象となる企業が継続的に事業活動を維持できるか、が重要な評価ポイントとなってきました。 一方、企

事業継続管理の概要は分かった。しかし事業継続計画書はどう記述すればよいのだろうか。今回は連載の最終回として、具体的な事業継続計画書の例を紹介する。 これまでの5回の掲載では、BCPの策定／BCMの構築のポイント、方法などに関してご説明しました。今回は最終回として、BCPを具体的に策定した事例をご紹介します。 BCPは発生が想定される事象の種類ごとに策定されますが、今回の事例は災害発生に対応するBCPであり、緊急対策本部および緊急対応チーム用として作成されたものです。この事例は、BCPの記載内容のポイントを絞って簡略化しています。実際に各企業でBCPを策定する場合は、必要に応じて詳細化する必要があります。また、組織の規模や業態によってチーム編成や対応内容が異なりますのでご留意ください。 BCPのサンプル「事業継続計画書（災害編・緊急対策本部・緊急対応チーム用）」の目次は次のとおりです。以下に

公開日：2013年5月以前　最終更新日：2021-11-09 第98回.Findメソッド（Find,FindNext,FindPrevious） Findメソッドは、マクロVBAでセル範囲内の条件に当てはまるセルを検索するものです。

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企業活動に必ず伴う受発注業務や金融機関への給与振込、コンビニでの収納代行など、身近なところで広く利用されているEDI。利用範囲の割には技術的にとっつきにくく捉えられがちで、メールやFTPと何が違うのかわからないというお問合せもよくいただきます。 EDI資料室では、EDIの基本から業界ごとの特徴、技術動向などをご紹介します。一般的な企業間EDIから業界、業務に特化したEDI関連ソリューションまで幅広く情報を掲載していきます。 外国送金業務において、インターネットバンキングや、EDIを利用したファームバンキングを利用しているご担当者も多いのではないでしょうか？　国際銀行間通信協会（SWIFT）は、2025年11月までに、現在外国送金で使われているファイルフォーマット（MTフォーマット）を国際標準規格"ISO20022"に準拠した新たなフォーマットに移行することを発表しており、外国送金業務を利用