æœæ—¥æ–°èžãƒ‡ã‚¸ã‚¿ãƒ«ï¼šç§ç«‹é«˜æ•™å“¡ï¼“ï¼—ï¼…ãŒéžæ£è¦ã€€ç”Ÿå¾’減り経営難ã€äººä»¶è²»æŠ‘制 - å°±è·ãƒ»è»¢è·ç§ç«‹é«˜æ ¡ã®æ£è¦æ•™å“¡ã¨éžæ£è¦æ•™å“¡æ•°é›‡ç”¨å½¢æ…‹ã”ã¨ã®åƒãæ–¹ã®é•ã„ 　ã€å°å®¤æµ©å¹¸ã€‘全国ã®ç§ç«‹é«˜æ ¡ã§ã€Œéžæ£è¦ã€ã®éžå¸¸å‹¤ã€å¸¸å‹¤è¬›å¸«ãŒå¢—ãˆã¦ã„る。２ï¼ï¼‘１年ã«ã¯åˆã‚ã›ã¦ç´„３万４åƒäººã«é”ã—ã€å…¨ä½“ã®ï¼“６．８％をå ã‚ãŸã“ã¨ãŒæ–‡éƒ¨ç§‘å¦çœã®èª¿æŸ»ã§ã‚ã‹ã£ãŸã€‚背景ã«ã¯ç”Ÿå¾’æ•°ã®æ¸›å°‘ã«ã‚ˆã‚‹çµŒå–¶é›£ãŒã‚る。雇用ãŒä¸å®‰å®šãªéžæ£è¦æ•™å“¡ã®å¢—åŠ ã§ã€æ•™è‚²ã®è³ªã®ä½Žä¸‹ã‚’懸念ã™ã‚‹å£°ã‚‚ã‚ãŒã£ã¦ã„る。 　文科çœã®èª¿æŸ»ã«ã‚ˆã‚‹ã¨ã€éžæ£è¦æ•™å“¡ã®æ¯”率ã¯ã€å…¬ç«‹é«˜ï¼ˆï¼‘９．７％）より１７ãƒã‚¤ãƒ³ãƒˆä»¥ä¸Šé«˜ã‹ã£ãŸã€‚ï¼ï¼‘å¹´ã¨æ¯”ã¹ã‚‹ã¨ã€ç§ç«‹é«˜ã®æ•™å“¡æ•°ã¯ï¼™ä¸‡æ•°åƒäººã§ã»ã¨ã‚“ã©å¤‰åŒ–ãŒãªã„ãŒã€é›‡ç”¨æœŸé–“ã«å®šã‚ãŒãªã„æ£è¦æ•™å“¡ã¯ã€é€€è·è€…補充ãªã©ãŒæŠ‘制ã•ã‚ŒãŸçµæžœã€ç´„ï¼”åƒäººæ¸›å°‘。逆ã«éžæ£è¦æ•™å“¡ã¯ï¼’８ï¼ï¼äººå¢—ãˆã¦ç´„９％ã®å¢—åŠ ã¨ãªã£ãŸã€‚ 　少å化ã§ã€ç§ç«‹é«˜ã®ç”Ÿå¾’æ•°ãŒæ¿€æ¸›ã—ã¦ã„る。日本ç§ç«‹ä¸å¦é«˜ç‰å¦æ ¡é€£åˆä¼šã«ã‚ˆã‚‹ã¨ã€ï¼‘ï¼å¹´é–“ã§ç”Ÿå¾’ç·æ•°ã¯ï¼‘５％減少。経営難ã®é«˜æ ¡ãŒå¢—ãˆã€ç·çµŒè²»ã®ç´„７割をå ã‚る人
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