もうすぐ2020年も終わろうとしています。今年は新型ウイルスの影響で人々の生活は一変しました。読書会や勉強会を開催しているFEDも同様で、今年はオフラインで開催できた会は1月のわずか1回でした。 しかしながらオンラインでの読書会を開催したことで、合計31回もの読書会を実施でき、結果として例年より多くの会ができました。またオンラインでの実施が中心になったことで、新たな発見もありました。 第一にオンラインをメインにしたことで、多くの人にご参加いただけました。関東以外の地域の方はもちろんのこと、アジアやヨーロッパの外国にいらっしゃる方にもご参加いただけました。 第二に時間を柔軟に設定できたことです。後述する「SHIFT」と「世界標準の経営理論」は朝の7時からオンラインで読書会を実施していますが、この時間に開始をしても20名前後の方にご参加いただけています。 第三に、zoomのブレイクアウトルーム

2019年もまもなく終わりますが、今年も例のようにFEDで振り返る2019年の投稿をします。2019年は合計24回の勉強会もしくは読書会を開催しました。月2回のペースとなりましたが、今年の特徴としては他団体とのコラボイベントが多かったものと思います。以下、簡単に2019年の勉強会の特徴を振り返ります。 ①アート系読書会 今年はアート系を題材に扱った読書会を複数行いました。具体的に課題図書は以下です。最初は「世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか」の読書会をアートを鑑賞しながら実施するという会から始まり、その流れで複数のアート関連の読書会を実施しました。 ミンツバーグは経営には「アート」「クラフト」「サイエンス」の3つが必要と喝破しています。FEDではこれまで「クラフト」と「サイエンス」に関する勉強会が多かったのですが、今年は経営の3つ目の要素である「アート」を扱えたことで、一気に読書会

12本 noteサークル『noteで読書会をためしたら』参加者向けの共同マガジンです。 https://note.com/toshimitsuhara/membership/boards このサークルでのイベントや読書会運営を、サークル上のスレッドから共同マガジンに移管します。メンバーの方は、各自でnote記事を記載いただき、この共同マガジンに追加ください。このマガジンで、noteサークルでのイベントや読書会を監理運営するようにしたいと思います。 ※注意：無料マガジン内の無料記事の全文はプランのメンバーだけが見れるようになります。

2024年9月8日(日)10:00～12:00に、今月号（DHBR2024年9月号）で読書会を開催します。 読書会申込はこちら → https://dhbr20240908.peatix.com/view 今月号の特集は主に採用について。採用を、時代や環境の変化に応じて見直すべきではないかと説く。その中でもDHBRらしさが光るのは後述の3つ目のトピック。米国のものが中心だが、人口動態の傾向は日米で類似している。細かい違いに目くじら立てず、視座を上げて読むと得るものが増える。 （1）誰を採用するか 今月号の『外部の専門人材を組織に融合させる方法』や『シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ』は、正社員だけではなく、外部の専門職やシニア人材等の採用も視野に入れた検討を提案している。 特に前者の外部の専門人材の活用は参考になるのでオススメ。何も考えずに招いてうまく機能しない失敗

中国古典として有名な「四書五経」の一つである「中庸」では、何かが表出する前の一つにまとまっている状態を「中」と呼んでいる。様々なものが内にくすぶっているが、調和が破れていない状態。 この「中」なる状態と、最近の脳科学で言われているデフォルトモードネットワークが近いのではないかと考えている。 イノベーションを起こすには「新結合」を生み出す必要があり、そのような新しい組み合わせは、既存の常識を破らなくてはならない。「うーむ」とうなっている時よりも、ぼーっとしている時の方が思い付く可能性が高い。（昔からトイレとお風呂はアイデアの泉だった。） そして「中庸」には、イノベーションにつながる「ぼーっ」の仕方が書いてあるように読める。一度そう読むと、そうとしか読めない。 自分なりに「中庸」の一部を解釈してみる。 世の中の原則として「天」があり、この原則に沿ったビジョンとして「性」を持つこと。ビジョンの実

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キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

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グリコ「アイスの実」のテレビCMに出演するアイドルグループ「AKB48」の新メンバー、江口愛実（えぐち・あいみ）はメンバーの顔のパーツを組み合わせた架空の存在だった――。 江崎グリコは13日から開始した「アイスの実」の広告キャンペーンにAKB48を起用。メインキャラクターとして出演している謎のメンバー・江口愛実の正体が話題を呼んでいたが、ようやくその正体が明らかになった。今回の企画を手掛けたのは電通関西支社。仕掛け人であるクリエーターの中尾孝年氏（電通関西・クリエーティブ局）に「江口愛実」誕生の裏側を明かしてもらった。 「実在するアイドル」とだますことが狙いではない 同社は20日からテレビCMを放映するにあたり、メンバー・江口愛実の「正体」を発表。彼女の顔は「前田敦子の目」「大島優子の髪」など、6人のメンバーを組み合わせたものであることを示す広告も同時にお披露目となった。さらにはAKB48

人間関係というのは、家族や社会を中心としたリアルなコミュニティの中にあるが、それは現実のうちに成立しているから、それ以上する拡張する必要がない。そんなリアルなコミュニティでは、ソーシャルメディアはとくに意味を持たない。 しかし、リアルな世界ではないところの誰かと知り合いたいという欲望がでたときに、ソーシャルメディアが力を発揮する。 ソーシャルメディアにはさまざまな種類があるが、そういう欲望が出たときに何を使うか？ ビジネスならfacebook、プライベートならmixi、自分の趣味嗜好と関係なくいろいろな人と知り合いたければtwitterという棲み分けができている。そもそもソーシャルメディアには「ソーシャル」＝「社会的」という言葉が使われているため、何か特別なものであると感じがちであるが、基本的にはコミュニケーションメディアであるから、自分の周りの人間関係を越えたところで井戸端会議や世間話が

詳細：単行本 / 200ページ / すばる舎 / 価格:1470円 / 著者:吉田雅紀 / 外形寸法 (H×W×D):18.8cm × 13.2cm × 1.4cm / 重量:0.2 kg 内容：「名刺を交換しただけ」の人とのつながりを、はたして人脈と呼べるだろうか。そんな意味のない出会いではなく、本当に意味のある「友達」を作りたいと思うなら、本書のアドバイスを実践してみるのがいいかもしれない。 「人脈」という言葉についてどのようなイメージを持つだろう。「会ったことがあるだけ」「名刺を交換しただけ」の人とのつながりを、はたして人脈と呼べるだろうか。そんな意味のない出会いではなく、本当に意味のある「友達」を作りたいと思うなら、本書のアドバイスを実践してみるのがいいかもしれない。 著者は、自分と人、あるいは人と人とがつながって、協力しあったり共に成長したりする付き合いができるように、工夫を凝ら