誰でも「リーダー」になる状況はありえます。 「リーダー」というと大げさに感じるかもしれませんが、仕事だけでなく、たとえば飲み会の企画をしていたらリーダーになっているかもしれないし、家族のリーダーという人もいるでしょう。 「リーダーシップを発揮する」というと、前に出て話したり、指示を出したり、チームをまとめたり、みたいに漠然と考えてしまいがちですが、具体的なノウハウを持っていると、まったく違います。 本『図解とマンガでわかるリーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術!』は、それらを図解とマンガでとても分かりやすく紹介してくれています。 今日は本書から、リーダーが必ず知っておくべき3つの『プロジェクトを成功させる技術』を紹介します。 1. 人を動かす6つの法則「コーエン＆ブラッドフォードの影響力モデル」法則1：味方になると考える　…相手が苦手な人であっても味方にすることができる

横山光輝作の漫画「三国志」全60巻。同作に心を奪われたソニー・デジタルエンタテインメント・サービスの原寅彦さん（27）は、「いつかこれをデジタルコンテンツにしたい」と構想を練っていた。 企画が通るずっと前から、インパクトの強いコマを選び出してはスキャンし、集めていた。全1万2419ページから2年以上かけ、4100ものコマをストック。この1月、「LINE」のスタンプになったのは、その中から厳選した40コマだ。 恐怖に満ちた表情で叫ぶ「げえっ」、敵の心理戦に焦る「待てあわてるな　これは孔明の罠だ」、山盛りのみかんを差し出す「温州蜜柑でございます」……ネットでも人気のコマを網羅したスタンプは圧倒的な支持を受け、公開直後の売り上げで「アンパンマン」「ふなっしー」に次ぐ3位にランクイン。三十年近く前に連載終了した作品のスタンプが現役の人気キャラと肩を並べるという、異例の事態となった。 「横山先生の三

1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/13 22:43:07 ID:hWEpSHLk0 sshでアクセスできたりイーサネットコンバータ使えたり普通に便利 2: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/13 22:43:43 ID:VIGXGKG60 なんかとりあえず頭良さそうだね 3: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/13 22:44:08 ID:DWFKmn0W0 日本だと電波法に抵触するから自己責任でな 5: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/13 22:44:40 ID:hWEpSHLk0 >>3 下げてるよ出力 17: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/02/13 22:50:45 ID:DWFKmn0W0 >>5 いや、厳密に言えば書き換え

こないだ会社の先輩に連れてかれた合コンで出会った女性とご飯食べに行くぜ！うはははは。 お店も予約したし、オナ禁もしてるし、腹筋とかランニングしとるし（昨日から）、仕事も落ち着いてるし完璧だ。ザ・完璧。 場所は横浜！おっしゃれー！ふー！２件目で夜景の綺麗なとこ行ってそのままラブホへ行くぜ。お店は以前行ったことある店だしバッチリだわ。 ラブホって２人料金なのね。ラブホなんて行ったことないから勤務中にめっちゃ調べちゃったぜ。テヘぺろ。 仕事に集中できねーぜ！うはーーーー！ 前回の合コンで家まで行けそうだったんだけど、相手の友達もいたからぐずぐずしちゃったんだよね。空気読め、あのブス。 だが今回は大丈夫！２人きりだしね。今回は絶対いける！いけるよ、俺！頑張れ、俺！ ついに俺も結婚かー。ちょっと年上だけどお互いいい歳だし、まぁいいよね。 女性とご飯食べるの久々だなー。むさいおっさんに囲まれて俺もむさ

SEOのアウトソースで生きているSEO Japanがこんな記事紹介していいの？という内容ですが、いいんです。SEOに自信があるからできるんです！と拡大解釈してもらえたら、ということで。完全に大手企業向けの内容ではありますが、私自身の経験からいっても数名のスタートアップでも学べることはあります。 — SEO Japan 数年前、一流のオンラインショッピングサイトを運営する会社の依頼を受け、エンタープライズレベルの検索マーケティングチームを作る取り組みに携わった。この仕事で得た教訓、そして、達成した結果は大きく、検索マーケティングチームを結成する必要がある人達のために、この経験を伝えたいと思う。 基盤: 検索リーダー まずは自然の検索の取り組みを統率するリーダー、つまり自然の検索を専門とする経験豊かな人物を探すことから着手してもらいたい。 検索リーダーは、長年に渡り、成果を上げ、プラスの効果を

ふつーのプログラマです。主に企業内Webシステムの要件定義から保守まで何でもやってる、ふつーのプログラマです。 これから話すことは――少なくとも今年いっぱいは――他言無用、と念押しし、私たちが全員うなずくのを確認した後、瀬川部長はゆっくりと話し始めた。 もう何年もうちの会社の業績が落ち続けているのは、全社員が痛いほど認識している通りだ。本来ならとっくにAS/400などのメインフレーム開発から、Webシステム開発にシフトしていて然るべきだったのだが、CS、公事の両部門の反対、とまではいかなくても、消極的な態度から実現してこなかった。むしろ、Webシステム開発部をコスト部門として切り捨てる道を選ぼう、という意見が大勢を占めていたのだ。瀬川部長はCS部の部長も兼務しているから、その意見を押しとどめていたものの、Webシステム開発部の連続した赤字、という事実は、いかんともしがたくのしかかっていた。

フォームは、PHPメンターズの設計と実装の型で述べているように、アプリケーションレイヤーにて実装されます。今回はフォームのバリデーションの拡張についてとりあげます。 バリデーションの仕組みの基本ユーザーが入力した値を受け取り、アプリケーションのフォームでその入力を表すオブジェクト（フォームのデータを格納する入れ物、フォームDTO: Data Transfer Objectと名づけます）が組み立てられます。このフォームDTOの持つデータが妥当かどうかをチェックするのがバリデーションの役割です。 バリデーションはフォームDTOに対して行われるため、SymfonyではフォームDTOクラスにバリデーションの定義を記述します。 class Author { /** * @Assert\NotBlank() * @Assert\Length(min = "3") */ private $firstNa