TakahiroISHIDAさんの『さよなら渓谷 [DVD]』についてのレビュー：なんと繊細な

北極、南極、地球の果てにある未知の世界と雄大な自然。なんて胸が踊る景色だろうか。大切な感情を思い出させてくれる本でした。

20代中頃にして、10年以上先の今の「弁護士ドットコム」に通じるビジョンを信じていられた元榮社長は、やはり尋常じゃないと思いました。 マザーズ上場までは8年間赤字だったり（実際は同時に経営していた弁護士事務所が順調だったということはあれど）、赤字じゃなくても8年間という時間は決して短くないが、信じ続けたことがすごいし、社会や弁護士業界や周囲の人に対するリスペクトを失わず、自身のプライドに固執せず、歩み続けたことがすごい。 何よりも、名門弁護士事務所で若くして大活躍していて、そもそも弁護士という社会的にはそれだけで十分その価値を認められている環境の中で、当時の弁護士のあり方に疑問符を投げかけられたことがすごい。 こんな人がいるということは、自分に勇気を与えてくれます。

内容的には決して新鮮なものではないけれど、家入氏の人柄やこれまでの生き方のイメージを持てるものになっている。 Libertyという取り組みはとても興味深い。

データを拾ってここまで見える化できるのか、しかもこれは2009年の話。 米カタリナはニールセンと戦略的提携をしたとエピローグにあったが、日カタリナと電通の提携もその流れなのだろう。 2014年7月にスマートフォン向けアプリのリリースもあった。 POSと店頭施策に直結しているサービスであることと、実行できる店舗数がカタリナの強みだと思う。 Yahoo!のウルトラ集客は巨大資本による侵略だが、先行者利益は揺るがないだろう。

ライフワークとライスワーク、消費と創造による、労働、仕事、趣味、特技。 ORではなくANDの考え方。 仕事（労働）で悩んでいる時には前向きになれる考え方だ。

菊間弁護士の３０代の弁護士試験挑戦記。 アナウンサー時代からさかのぼり、事故やスキャンダル、試験失敗など、数々の困難を乗り越えていく様が生々しく書かれている。そのたびに周りの人に支えられ、どんどん集中力を高めていく。そして良く泣く。真剣さが伝わってくる。 何かに挑戦したり、苦しみに直面している時に元気をくれる本だと思う。 Colorsの経沢社長が「苦しい時は苦しみのど真ん中を走り抜けること」と言っていたが、その勇気をくれる本だ。

同じく読破した「裸でも生きる2-Keep Walking」から2・3年後に書かれたあるコラムも読んだが山口さんの挑戦は全く止んでいなかった。 例えばコラムの筆者紹介にあった山口さんが経営する会社マザーハウスについて。 「現在、日本に15店舗、台湾に5店舗」‼︎ 「裸でも生きる2」の刊行から2・3年で店舗数拡大！しかも海外進出まで果たしてはる‼︎ 少しでもその国特有の素材や伝統工芸について聞きつけるとその場で探しに行く。それが途上国の支援云々の一点張りではなく、単純に上質で「かわいい」商品をお客様にお届けしたいから、という姿勢が純粋でとても良い。(勿論、途上国を元気づける意味合いもある) そんな底抜けのバイタリティーも全く失われておらず、山口さんが数多くの人から慕われ応援されているのも頷ける。 物凄く負けず嫌いで、矛盾を見つけるとすぐさま「何で？」と探る。何より人との繋がりを大事にし、裏切ら

TakahiroISHIDAさんの藤田晋『起業家』についてのレビュー：一緒に働く仲間をコアとする会社。感動した。

目の前のことに全力で取り組む。 ここまでは、普通。 もし違うなと思ったら、思い切ってやめて次にいけ。 ここが違う。そして希望的。 当然、いつまでもこれを続けていることはできないだろう。 これはほとんど妄想だが、螺旋が収束するかどうかは、どれだけ全力で取り組んだかにかかっている。全力であればあるほど、思い切ってやめたあとの選択が変わってくるのではないか。

まさに原論というにふさわしい。 コンサルタントを思想的に深堀りする書籍は他にはないように思う。（あるかもしれない）

TakahiroISHIDAさんのきたみりゅうじ『キタミ式イラストIT塾 基本情報技術者 平成25年度』についてのレビュー：ち...

仕組み自体がすごい、というわけではない（違う表現をするならば、シンプルかつ合理的過ぎて逆に当たり前と思ってしまうほどにすごいと言える）。 仕組み自体のすごさ以上に、このような仕組みを生み出した事象がすごい。これが構造構成主義によるものかどうかまでは判断できなかったが、あくまで、どこまでも純粋に、問題解決に向かっていたことは確かである。目の前の問題の先に新たな問題を設定することを意識的にしない。問題解決Aで得た利益を問題解決Bに投資し、というような投資的概念がここにはないからなのかもしれない。

TakahiroISHIDAさんの中島能和『たった2日でできるRuby Ruby2.0対応』についてのレビュー：本屋で1時間かからず読...

元トリンプ社長吉越氏の著書 ◼︎今後実践すべきこと ＊残業しないこと（しないために工夫すること） ＊そのためにはデッドラインの設定・遵守・管理が重要であること ＊リーダーシップ→フォロワーシップの組織 ＊結果主義（プロセスは評価されない） ＊仕事をゲームと捉えること（お金は多く入った方がいい、楽しんだ方がいい） ＊その上で、給料が上がる転職、裁量が上がる転職は積極的に行うべきであること

・将来何度も思い返す、大切な瞬間を、未来の自分に残すこせることの喜び ・人は何ができるかとか、過去にどんな実績があるかとかではなく、その時を共有するだけで与えられるものが、伝えられるものがある ・いつからか手にした「人生で真に望んでいたわけではない荷物」を守ることが目的になってしまったことに唖然とする ・自分のわがままを全部突き通したいのが子供、たったひとつのわがままを突き通すのが大人、ひとつのわがままもない大人はつまらない大人だ

ハーレーダビッドソンジャパンや日本マクドナルドなど13社のブランディング活動が紹介されている。 一つ一つの内容はそれほど深くなく、ブランディングの基礎的な理解がこの本だけで得られるわけでもない。 ブランディングの基礎を踏まえた上での事例集としては参考になるかもしれない。