プログラムなどを共有するＩＴ技術者向けの世界的ＳＮＳ「ＧｉｔＨｕｂ（ギットハブ）」の創業者の一人で、運営会社役員の米国人、スコット・チャコン氏（３６）が１７日、県庁に仁坂吉伸知事を訪れた。県は今年２月、国内自治体では初めて同ＳＮＳでのデータ提供を開始。チャコン氏は「県の取り組みは非常に先進的。多くの自治体が重要な情報をオープンにすることで、市民協働や効率化につながる」と話した。 同ＳＮＳは各種データやソフトウェアを「オープンデータ」として無償で共有することで、より優れた利用方法や不具合の発見につなげるという狙いがある。世界では１１８０万人の利用者がいるといい、各ＩＴ企業のほか国土地理院や米ホワイトハウスなどが情報を提供している。 この記事は有料記事です。 残り162文字（全文481文字）

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? mixi Advent Calendar の17日目です。 今までまともにコードレビューをしたことがなかったエンジニアが、半年前からコードレビューを経験し始めて、チームの雰囲気が良くなった（と思っている）レビューの仕方をご紹介します。 私は株式会社ミクシィのグループ会社である株式会社 Diverse へ出向して、そこでデーティングサービス YYC の Android クライアントを開発しております。 現在、 YYC の Android クライアントは大規模な改修を行っていて、それに合わせて開発チームの再編成・開発フローの改善などいろいろ

どうも、セクションナインの 吉田真吾（@yoshidashingo）です。 昔FeBeで買ったドラッカーのマネジメントを聞き直して、1963年HBRに寄稿された「R&Dはなぜマネジメントできないか」を聞いてグッとくるところがあったので【自分としてR&Dに対して思うこと】をまとめておこうと思います。 IT企業のR&D部門はなにをやっているか 大手のベンダーから中小企業のWeb企業まで「R&D」が冠につく部門、職業あるいはミッションを与えられている人は相当多いと思います。なぜならこのロールに期待されていることが、次世代の企業のメシのタネを担っているからです。ただし「次世代の」というのがいつ頃を指し示すかによってこのロールに期待される研究内容に個々の大きな違いがあるのが実情だと思います。 大手ベンダーの製品に関するR&D部門であれば5〜10年後に市場に投入されるプロダクトの開発を行ってることもあ

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京都大学方式 民間ベンチャーキャピタルの一般的なファンド運用期間が10年間であるのに対し、「イノベーション京都2016投資事業有限責任組合」の運用期間は15年です。基礎研究に厚みのある本学の研究成果は、実用化までに長い時間を要するものも多く、15年間のファンド運用によりイノベーションとなり得る基盤技術の育成を目指すためです。 また本学では、公募により選定された民間の運用事業者が本学に関連するベンチャー企業の育成を目的に設立するファンドを「京大認定ファンド」として位置づけ、大学で生まれた研究成果等を積極的に社会に還元する取り組みを行っています。 京大iCapは公的資金を、京大認定ファンドは民間資金を、それぞれ運用し、本学を中心として京大iCap、京大認定ファンドが協調・補完して京大発ベンチャーを育成するエコシステムを目指します。 ファンドの投資対象 京大iCapは、投資対象を以下のように定め

このエントリは、ソニックガーデン Advent Calendar 2015 の18日目の記事です。 現在、SonicGardenでは、中途採用のプロセスで「トライアウト」というWebシステムを自分たちで開発しながら、応募者とのやりとりを進めています。 そのやりとりの中では、応募者の方の人となりを伝えていただいたり、SonicGardenでのRails開発における技術力を身につけてもらっています。 ここでは、トライアウト中のRailsの開発力を身につけてもらうためにやっていることを紹介しようと思います。最後に、トライアウトを越えてきた人にとても評価の高いコードレビュー動画をチョットだししているので、ぜひ見てみてください。 トライアウトの技術の学習プロセスは以下の流れになっています。 チェックリスト＋課題 必要な技術を一覧化して、課題を通して基本を学んでもらうコードレビュー動画 他の人が過去に

丹内です。 掲題の通り、モバイルのバックエンドとしても期待されているAWS Lambdaを継続的に使う際に欠かせない、リリース周りについて考えてみます。 概要の説明 先日の勉強会での発表でLambdaをProduction環境にデプロイした例をお話しました。 しかしながら実務では「デプロイしたらそれっきり」というものは少なく、ビジネスやスケールの変化に伴いコードにも変更が発生します。 日々発生する変更を安全にデプロイし、問題があったらすぐロールバックできるということが、継続的なソフトウェア開発には必要です。 Lambda Functionにはバージョニングとエイリアスという機能が、これを使うことで、Blue-Green Deploymentのようにデプロイやロールバックが可能になります。 以下の図をご覧ください。 この図は、バージョニングとエイリアスを使った場合のデプロイ例を示しています。

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