はじめまして、@mshibuyaです。2019年7月よりメルカリにて働いており、メルカリシステムを支えるインフラを運用しサービスの信頼性を担保するSREチームにおいてエンジニアリングマネージャーをしています。 マネージャーとして約半年ほど取り組んできた中で、「マネージャーの成果ってなんだっけ？」となってしまうことがあったので、あらためてそこについて考えてみようという主旨のエントリになります。 なおこの記事はEngineering Manager Advent Calendar 2019の8日目のエントリです。 背景 前述の通り入社後半年ほどマネージャーとして取り組んできたわけですが、正直何かチームや会社に「これが自分の成果です！」と示せるような何かポジティブな影響を及ぼせたかと言われるとそんな気が全然していないです。 で、そうなってしまっている要因としては 社外からマネージャーとしてチーム

この記事は「ひとり開発Advent Calendar 2019」9日目の記事です。 （基本的にはポエムです） qiita.com このブログでも紹介していますが、僕はAndroidアプリを個人開発しています。 yuiwai.hatenablog.jp Qiitaにも記事を書いていますので、よければこちらもどうぞ！ qiita.com アプリは始めたばかりで、ぶっちゃけ数える程のダウンロードしかありませんし、正直、人にオススメ出来るほどの完成度にもなっていないのですが、それでも可愛い我が子のような存在です。 そんなアプリの宣伝紹介や、ひとり開発のメンタル面、どんなモチベーションで開発しているのか、などについて書いてみたいと思います。 仕事に活かす個人開発 ...と銘打ちましたが、建前的なところもあります。 もともとやろうと思ったきっかけは、今までやったことのなかったAndroid開発に仕事で

なにこれ qiita.com 【Mentor Ver.】TechTrain Advent Calendar 2019 の9日目のエントリです。 前回は @fkske_pro さんの アウトプットスキルを加速させる越境学習のススメ でした。 目次 なにこれ 誰 仕事をする上で気をつけていること 意識してやろうとしていること 1. 自己開示 どうしてやるのか どうやるのか 2. 正直であること、わからないことはわからないと言う どうしてやるのか どうやるのか 3. 立場と視点を気にする どうしてやるのか どうやるのか 4. デフォルトはちょっとだけ無理をする、疲れたらちょっとだけ手を抜く どうしてやるのか どうやるのか 最後に 誰 はじめましての人ははじめまして。 はぜ という名前でインターネットをしています。スマートキャンプという、全然キャンプと関係のないWeb事業をしている会社で働いていま

年の瀬が近付いてきた。この時期になると、何かと無性に「振り返り」がしたくなる。今年の仕事はどうだった、観た映画の中で何が一番好きだった、この本に今年最も感銘を受けた、エトセトラ。 ネットに軸足を置いているオタクなので、ネットサーフィンは問答無用で「習慣」。（もう何度も同じことを書いてますが）、こうしてブログでアウトプットをする以上、その何倍ものインプットは必須な訳です。Twitterやはてなブックマーク、はてなブログの読者登録やRSSで追いかける、無数のエントリ。その中で「うぉっ！いい！好き！」となったものは、必ずはてなブックマークに残すようにしています。 そんなこんなで、今年も沢山の良いエントリと出会うことができました。以下、記録も兼ねた、私的「今年読んでよかったエントリ大賞2019」です。年末年始、何かと時間が許す機会も多いと思いますので、良かったらお供にどうぞ。（2018年版はこちら

わかりやすく伝えようとすれば、それらのロールをキャリアとして伝えると思います。ただし、『あなたは〇〇がキャリアとして向いています』と伝えたとしても、自分と相手とではその職種の守備範囲の認識が違う可能性があります。そのため、『A, B, C があなたは得意なので、〇〇がキャリアとして向いている。〇〇の責務は D, E, F がある』のように具体的な Responsiblity に着目して伝えていくのが良いでしょう。 キャリアなんてあってないようなものさて、引用文の中に『このご時世、キャリアなんてあってないようなもの』ということも記載しています。キャリアという用語は上で述べたようにとても曖昧で認識齟齬が発生しやすい用語です。 キャリアとしてロールを伝えるよりは職責の範囲（＝スキル）を共通認識するためにフィードバックをするのと、そのスキルが所属する会社や事業に依存しないファンダメンタルなスキルを