ニートで引き篭もりで非モテで非コミュで無知で無能でワーキングプアで、 いまだにPHPではなくPerlで動いている童貞のみなさん。こんにちは！ リア充の紅です♪*1 男もすなるネゲットといふものを、女もしてみむとてごにょごにょ・・・と 元祖ネカマへのリスペクトを込めて、ネットで出会った素敵な男性とお会いしてきました。 したらば元社長で人間のクズのけんすうさん、SNS研究家で若社長の原田さん、 カレーと照明に詳しいギークなあきやんさん。 小学生の作文みたいな感想で恐縮ですが、とっても×100！楽しかったです！ ログちょこっとこのへんに上げたった。いひ☆ 紅とけんすうさんの写メもどっかにうｐた。うふふ♪ 「ネットで出会いました！」なんて言うと、99％のＨと1％の愛だろ愛 ( ﾟдﾟ) ､ﾍﾟｯ　ってイメージがあるけれど、そんなことない。全然ない。 紅はこれだけネット充のわりにまだ数人しかお会いし

トルコ水紀行　－前編 イスタンブール－ みなさんこんばんは、地図子です！8月は久しぶりに毎月更新にしようと思います。今までずっと名古屋について書いてきましたが、ワープして・・・ トルコについて書きたいと思います。 2024年6月に念願のトルコに行ってきました。いつからトルコに行きたかったかわから…

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Gail Edmondson （BusinessWeek誌フランクフルト支局上席記者） 米国時間2007年10月10日更新 「BMW's Quandt Family Faces Its Nazi Past」 高級車メーカーのBMWは、ドイツで最も尊敬される雇用主であり、従業員への利益分配制度をいち早く導入した企業でもある。それだけに、BMWの大株主であるクヴァント家がナチス時代に犯した悪行を暴いたドキュメンタリー番組は、大勢の人にショックを与えた。 『クヴァント家の沈黙』と題したドキュメンタリー番組は、9月30日にテレビ放映された。現在BMW（BMWG.DE）を支配する世代の祖父に当たるギュンター・クヴァントが、戦時中いかにして強制労働を利用

最近では、ディスプレーが至る所で利用されている。例えば、都心の新開発された商業施設には無数の案内ディスプレーが溢れ、華やかな映像・画像で豪華さを印象強く演出している。電車に乗れば、液晶ディスプレーに路線図と現在位置、各駅までの所要時間が表示されるのみならず、CMまでが流れている。またビデオショップへ行けば、あちらこちらに設置されたディスプレーから新作DVDの購買意欲を刺激する映像が流れている。 野村総合研究所（NRI）では、デジタルサイネージ用のディスプレー需要台数が、2007年においては全世界で200万台、2012年には780万台になると予測している。以下では、このデジタルサイネージの普及が何をもたらすのかということを詳細に見ていきたい。 デジタルサイネージが持つ3つの機能 デジタルサイネージという言葉の定義は広く、「公共の場に設置されたディスプレー」でさえあれば、屋内、屋外を問わない。

「ロシアは理性では理解できない。ただの物差しでは測り知れない独特の奥深さがある。ただできるのは、ロシアを信じてみること」 19世紀の詩人、チュッチェフはロシアをこう評した。当時、チュッチェフは、現在のロシアの姿を夢想だにしなかっただろう。だが、ここ最近のロシア経済の隆盛ぶりを見ると、この言葉はまさしく正鵠を射ている。 10年前、対外債務の不履行で世界を混乱に陥れたロシアの経済危機は、まるで幻だったかのような変貌ぶりを遂げている。危機後の状況をつぶさに見ないと、この変化を“理性”のみで理解するのはまさしく難しい。 1998年、財政危機に陥りどん底を経験したが、その後、ルーブル切り下げによる国内産業の復調と原油価格の高騰を主な原動力として、8年連続でプラス成長を続けている。2007年上半期の実質GDP（国内総生産）成長率は7.8％を記録し、ロシア中央銀行は今年9月に2007年のGDP成長率予想

梅田さんの"鈴木健著「究極の会議」"というエントリーで紹介されていた、" How to Run a Meeting Like Google"というGoogleの会議術を読んでみた。会議術としての基礎の基礎がある一方で、仕事術にも通じるものがありなかなか興味深い。要点を私になりにまとめると以下の通り*1。 1. Set a firm agenda（しっかりしたアジェンダをセットすること） アジェンダはそのミーティングで本当に何が達成したいかを参加者が考えるツールとして機能するので、アジェンダは会議前にきちんと定義する。 2. Assign a note-taker.（議事録をとるひとを決めること） 議事録はとるだけでなく、プロジェクターでうつし、その場で共有する。そうすれば、「何を決めて」、「何がアクションプランとなったのか」がクリアになるだけでなく、正確なコミュニケーションと理解の共有を実

はてなにとってekkenは必要なのだろうか。どうなのだろうか。要らなくてもいいんじゃないだろうか。いや、いない方がいいんじゃないだろうか。何故ekkenは存在するのだろうか。誰が望んだのだろうか。彼がいたら、何か我々に利益があるのだろうか。それどころか、我々は損をするのではないだろうか。 彼の功績というのは何だろうか。何をしただろうか。思い当たらない。では何故、我々はekkenを知っているのだろうか。それは目立つからだ。なぜ目立つのだろうか。それは彼が目立とうとしているからだ。なぜ目立とうとしているのか。自意識過剰で自己中心的だからだ。 なぜekkenは、そのような性格になってしまったのか。おそらく育ちが悪いのだろう。かわいそうに。それはekkenのせいじゃないし、おそらく戦争のせいだ。戦争がすべて悪い。ekkenは戦争を憎めよ。平和主義になれよ。なんでお前はブログ論ばっかり書いてるんだよ