ストーリー by reo 2012年02月07日 10時00分 会議は了承のみ。ブレストは昼食と共に。 部門より 着席せずに起立したまま会議をする「立ち飲み」ならぬ「立ち会議」が最近のトレンドだそうだ (The Wall Street Journal の記事、本家 /. 記事より) 。 起立式のミーティングは何も新しいものではなく、第一次世界大戦中にも軍によって採用されていた記録がある。1998 年に行われた調査では起立式ミーティングは着席式よりも 1/3 程時間が短いことが分かっている。なお意思決定の質は着席式と変わらなかったという。元記事によるとアジャイルソフトウェア開発の広まりとともにこのような形式のミーティングが広く採用されるようになったとのこと。遅刻には 100 円程度の罰金や何らかの罰ゲームを課したり、話が長過ぎる場合に合図を出す仕組みを作ったりと、各社はミーティングを短時間に

仕事ができないために、職場で肩身の狭い思いばかりしている筆者。なんとかしたいと思ってはいるけど…。でも、そもそも「仕事ができない人」とはどんな人なのか？ 失敗を繰り返す人？　成績が悪い人？　でも、職業によって仕事っていろいろあるし、この不況な世の中じゃ、頑張ってもなかなか成果が出ないこともある。そんな人を「仕事ができない」と言い切ってしまうのは、なんだかちょっと違う気も…（まぁ、こういうことを言うと「そうやって言い訳するヤツは仕事できない！」って怒られるんだけど…）。 では「仕事ができない」というのは何なのか？　そのメカニズムについて調べてみた。 「“仕事ができない”という評価が下されてしまうのは、大きく分けて３つのタイプですね」とは、社会人向けの教育研修事業を展開するインソース企画開発部部長の大畑さん。 「第１に“コミュニケーション能力不足タイプ”。こういった人は『空気が読めず気