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ヤフーは4月中旬から「Yahoo! JAPAN」の主要サービスとFacebookの連携を開始した。Facebookとの連携は4月17日から徐々に開始し、4月24日には「Yahoo!ニュース」「GyaO!」「Yahoo!ショッピング」「Yahoo!オークション」などをFacebookに連携させる予定で、約1週間で14サービスが連携する見込みだ。 連携する機能はサービスごとに異なり、たとえばYahoo!ニュースには「いいね！」ボタンとコメントボックスが、Yahoo!ショッピングとYahoo!オークションには「いいね！」ボタンが設置される。 ヤフーによれば、今後も30～35のYahoo! JAPANのサービスがFacebookと連携する予定。「これからも“爆速”で対応していく」（ヤフー広報）。

ドラえもん不適切表現で謝罪、作品収録DVDを修正済みのものと交換へ。 http://www.narinari.com/Nd/20120417832.html 見つけた、コレか！

4月18日にニューシングル『SHAMEFUL』をリリースした電気グルーヴ。 2012年の活動に関してじっくり、そしてたっぷり伺いました！　週刊アスキー5月8日-15日合併号（4月23日発売号）には愛用品やプレイリストも掲載中。併せてチェックしてください。 ピエール瀧、神に挑戦ッ!! ――2年半ぶりのシングルです。 卓球　この2年半の間ずっと、瀧は昏睡状態で。僕はベットの横でつきっきりですよ。千羽鶴を折りながらひたすら目覚めを待っていたんです。 ピエール瀧　風俗情報誌のチラシで鶴を折りながら。「瀧が早くよくなりますように」ってな。 卓球　目覚めた時、瀧が叫んだんです。「我は神なり！」って！ ピエール瀧（以下神）　我は神なり！　ＹＯＵも神なり！ 卓球　みんな神なり！ 神　目覚めた直後にみんなで市ヶ谷の釣り堀に出かけました。 卓球　うん。神様御一行様ってね。 ――だからこそ新曲には雷鳴が。 卓球

5分でチェック！話題のソーシャルメディアキャンペーン事例：先週のまとめ [2012年4月第3週] 先週話題となった、ソーシャルメディアキャンペーンをまとめてご紹介！ こんにちは、SMMLabの小川です。 毎週お届けしている”話題のソーシャルメディアキャンペーン事例”。話題になったキャンペーンから、企画内容や「話題」となったポイント、マーケティング プランにソーシャルメディアをどう取り入れていくかを、ぜひご参考ください！ 日本の元気を取り戻そう！ — 「リゲイン」が CM ソング『勇気のしるし』のオリジナル歌詞を募集 URL：http://regain-rejapan.jp/ 参考記事：http://japan.internet.com/wmnews/20120419/2.html 第一三共ヘルスケアは、栄養ドリンク剤「リゲイン」が発売24周年を迎えたのを受けて、”日本を元気にする”をテーマ

ループス・コミュニケーションズは、 企業のSNS活用戦略の立案・運用改善、啓発教育などのコンサルティングサービスや、リーダーシップやイノベーションをテーマとした企業研修を提供しています。

【シリコンバレー=岡田信行】交流サイト（SNS）最大手の米フェイスブックは23日、利用者数が全世界で9億人を突破したと発表した。米証券取引委員会（SEC）に提出した新規株式公開（IPO）申請に関係する修正報告書で明らかにした。同社は2012年1～3月期の業績について、売上高が前年同期比45%増、純利益が10%減少したことを明らかにした。フェイスブックが提出したIPO申請の修正報告書によると、今

4月以降、合計25本のスマートフォン向けサービスを提供すると発表し、その取り組みの本気度を見せているサイバーエージェント。同社は間もなくAmebaのソーシャルネットワーキングサービス（SNS）化とプラットフォームのオープン化に踏み切る。 スマートフォンを新たな主戦場に定めたサイバーエージェント代表取締役社長の藤田晋氏にその意図と戦略を聞いた。 --2009年のAmeba黒字化から2年半が過ぎました。会員数で2000万人、アメーバピグでもユーザー1000万人という規模に成長しました。振り返っての率直な感想はいかがでしょうか。 そもそも黒字化自体は狙っていたわけではありません。「やっとこさ黒字化した」というようなネットのビジネスは、その先が厳しい。まずは損益を考えず、事業に集中しました。そういう意味では当初のもくろみどおりになっています。損益分岐点を超えて、売上も伸びている。今は全体の収益の半

（前回から読む） この連載の初回（新業態を創造した花屋を成長させる「5つの資産」）で詳述したように、青山フラワーマーケットを主力事業とするパーク・コーポレーションという会社の骨格は、「5つの資産」から形成されている。 当社の「5つの資産」とは、財務諸表に記載される資産として（1）Finance（ファイナンス＝業績）と（2）Shop（ショップ＝店舗）があり、財務諸表に記載されない資産として（3）Spirits（スピリッツ＝さまざまな想い）、（4）Partner（パートナー＝仲間）（5）Customer（カスタマー＝顧客）がある。 この「5つの資産」が　「スピリッツ→パートナー→ショップ→カスタマー→ファイナンス」とサイクルを繰り返しながら、会社やそこで働いている従業員が成長して大きくなっていくというイメージを表現したのが、逆円すい形の立体図である。 立体図の中心には、エレベーション＝自己研鑽

今回でこのコラム「逆転思考で勝つカイシャ」は最終回を迎える。 昨年の10月11日にスタートし、これまで24社の「逆転思考」経営を紹介してきた。紹介した企業は多様である。小売業8社、流通・運送業2社、宿泊業5社、医療・介護業4社、教育業2社、理美容業1社、不動産業1社、レンタカー業1社であった。 長い歴史を持つ企業もあれば、創業まもない企業もある。たとえ長い歴史を持っていたとしても、経営の舵を大きく切ったのはつい最近という企業もあった。広く全国に多店舗展開をしている企業は最後に紹介した「レンタス」だけで、あとは個店として経営しているか、特定の地域の中で多店舗展開している。 おそらく多くの読者は、これまで紹介してきた企業を見て、「小さい企業だからできるのだろう」とか「地方の企業だからできるのではないか」と感じていると思う。確かに、あえて時代の大きな流れに乗らず、同業者と真逆に向くことはいかなる

家に冷蔵庫がなくてもFacebookは必需品 少女はネットカフェや携帯電話を使ってFacebookにアクセスしているという。ネットカフェや携帯電話の利用料金はどうしているのかというと、親にもらう1日当たり30円とか50円のお小遣いでお菓子や文房具を買い、その残りを貯金して支払っている。彼女たちの親の職業は、タクシーやバスの運転手、溶接工などである。インドネシアの総人口の96％を占める、年間所得1万5000ドル未満の「下位中間所得層・低所得層」の子供たちである インドネシアに限らず、多くの新興国では、固定電話よりも携帯電話が普及しているが、この少女たちもプリペイド型の携帯電話を持っていた。ITUの統計によると、インドネシアの携帯電話加入者数は、2011年6月時点で約2億2500万人で、普及率は90％を超えている。このうち、約1500万人が携帯電話を通じてインターネットにアクセスしており、数年

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