「部下ã¯è‡ªåˆ†ã‚’æ…•ã£ã¦ã„ã‚‹ã€çµŒå–¶è€…ãŒé™¥ã‚ŠãŒã¡ãªå‹˜é•ã„ã®ç½ 京都大å¦æ³•å¦éƒ¨å’æ¥ã€‚米国ダートマス大å¦ã‚¿ãƒƒã‚¯çµŒå–¶å¤§å¦é™¢ç•™å¦ï¼ˆï¼ï¼¢ï¼¡ï¼‰ã€æ±äº¬éŠ€è¡Œã€å²¡æœ¬ã‚¢ã‚½ã‚·ã‚¨ã‚¤ãƒ„ã€æ—¥æœ¬ç¦ç¥‰ã‚µãƒ¼ãƒ“ス （ç¾ã€ã‚»ãƒ³ãƒˆã‚±ã‚¢ï¼‰ã‚’経ã¦ç‹¬ç«‹ã—ç¾è·ã€‚åå¤å±‹å¤§å¦å®¢å“¡æ•™æŽˆï¼ˆå¹³æˆ26年度後期）。ä¼æ¥è¦æ¨¡ã€æ¥ç¨®ã‚’超ãˆãŸã€ŒçµŒå–¶ã®åŽŸç†åŽŸå‰‡ã€ã‚’å…ƒã«ã€å¹…広ã経営コンサルティング活動を行ã†ä¸€æ–¹ã€å¹´100回以上講演を行ã†ã€‚『ビジãƒã‚¹ãƒžãƒ³ã®ãŸã‚ã®ã€Œç™ºè¦‹åŠ›ã€é¤Šæˆè¬›åº§ã€ï¼ˆãƒ‡ã‚£ã‚¹ã‚«ãƒ´ã‚¡ãƒ¼21）ãªã©è‘—書ã¯150冊を超ãˆã€ç¾åœ¨ã‚‚経済紙ç‰ã«é€£è¼‰ã‚’抱ãˆã‚‹ã€‚ å°å®®ä¸€æ…¶ã®é€±æœ«çµŒå–¶å¡¾ 経営課題を抱ãˆã¦æ—¥ã€…悩む経営者ã«å‘ã‘ã¦ã€æ•°ã€…ã®ä¼æ¥çµŒå–¶è€…ã«ä¼´èµ°ã—ã¦ããŸçµŒå–¶ã‚³ãƒ³ã‚µãƒ«ã‚¿ãƒ³ãƒˆã®å°å®®ä¸€æ…¶æ°ãŒèª²é¡Œè§£æ±ºã®ã€Œãƒ’ントã€ã‚’æ供。ã©ã‚“ãªæ¥ç¨®ã«ã‚‚通ã˜ã‚‹çµŒå–¶ã®åŽŸç†åŽŸå‰‡ã‚’ãŠã•ãˆãªãŒã‚‰ã€çµŒå–¶è€…ã¯ã©ã†ã‚ã‚‹ã¹ãã‹ã€å®Ÿéš›ã®çµŒå–¶ç¾å ´ã§ä½•ã‚’実行ã™ã¹ãã‹ã€ã‚’語る。 ãƒãƒƒã‚¯ãƒŠãƒ³ãƒãƒ¼ä¸€è¦§ 「自分ã¯å‰ã„ã€ã¨å‹˜é•ã„ã—ã¦ã—ã¾ã†ç½ 社長ã®å‘¨ã‚Šã«ã¯å¤šãã®ã€Œç½ （ã‚ãªï¼‰ã€ãŒæ½œã‚“ã§ã„
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