マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

Webコンテンツ制作者とデザイナー・エンジニアが交流するためのイベント「Web Creator Conference」にLIG編集長・朽木誠一郎氏とサイボウズ式編集長・藤村能光氏が登壇。月間20万PVでありながら、ソーシャルを中心に大きな影響力をもつ「サイボウズ式」。編集長の藤村氏が、メディア運営において重視しているポイントを語ります。 PV至上主義はいけないこと？ 鳥井弘文氏（以下、鳥井）：では、続いてのテーマに行きましょう。「PVを重視するのか？」、これは結構お二方が対立していてですね。じゃあ、まず朽木さんの方からお願いします。 朽木誠一郎氏（以下、朽木）：そうですね。多分今回の対談のテーマが「PV至上主義からの脱出」みたいになっていたと思うんですけど、実際LIGブログは指標としてPVを大事しています。というのはなぜかというとLIGブログとしてファンを作る、認知を広げていくというふうに

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回ははせおやさいさんが考える「職場における人間関係の押し引き」について。 こんにちは。はせおやさいです。 今日は「主に職場における人間関係の押し引き」について、思っていることを書いてみようと思います。 つい「言い過ぎる」ひとたち 職場に限らない話かもしれないのですが、いろんな場面で、相手と意見が合わなくて、さらに相手の意見について自分が強く反発を感じてしまうとき、語気荒めに反論を続けていると、だんだんヒートアップしてしまうことってありませんか。 議論というのは不思議なもので、なんとなく「やりこめられた」と感じてしまうと引っ込みがつかなくなって、ただ相手に負けを認めさせるために言い返してしまう場面を見かけることがあります。 単なる意見の相違なの

【サイボウズ式編集部より】：この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回はファーレンハイトさんが考える「職場で仕事の一線を引くための技術」についてです。 あなたは他人からナメられやすいタイプ、怖がられるタイプのどちらだろうか？ 職場の人間関係で生じるネガティブな感情のトップが「自分はいてもいなくてもいい」だ。ないがしろにされる屈辱はたまらない。次点は「ナメられている」と感じるとき。はらわたが煮えくり返る思いになる。 このネガティブな感情を生じさせる要因は、他者が＜コイツには何を言っても、やっても大丈夫だ＞と思っていることだ。1度でも人からこんな扱い方をされた当人は、本当に不愉快な思いをする。普通の人はその一線が引けない。実際この態度で接されたこともあるし、俺自身も誰かに対してこの態度で接したこともあると自覚して

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回ははせおやさいさんが考える「優秀さを過剰にアピールする人の傾向と対策」についてです。 「マウントポジション」という言葉があります。仰向けになった相手に馬乗りになって腰を両足ではさみ押さえつける体勢を指す格闘技用語だそうなんですが、初めてこの単語を聞いたとき、人間関係でもこのポジションに回りたがる人がいるな、と思って膝を打ちました。 「自分は（あなたより）努力家であり優秀である」ということを過剰にアピールしてくる攻撃的な人たちは同僚、上司、部下、たまに取り引き先、と関係性を問わず、一定数現れます。そしてこちらを威嚇してくるので「やりづらいなあ、困ったなあ」と思っていたのですが、対戦を重ねるにつれて、傾向と対策が見えてきました。 傾向1：残業大

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

【サイボウズ式編集部より】「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「チームで相談される人、相談されない人の違い」についてです。 "仕事ができる人"には2種類のタイプがいる。相談をされる人間と、相談をされない人間だ。 逆に言えば、きちんと相談ができる人、できない人という観点もあるが、今回は相談を受ける側について書いてみたいと思う。 まわりに人が集まる"できる人間"、集まらない"できない人間" 仕事ができると思われている人は何かと相談を受けている。「知っていますか？」という知識レベルの話であったり、キーパーソンとの仲介を頼まれたり、「どうすればいいのか？」という現状打破へのアドバイスであったり

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

はてなブログとサイボウズ式および人気ブロガーのトークセッションから分かった「ブログから外に出る」方法です。 ブロガーズフェスティバル3つめのセッションはステージAに行きました。 【はてなブログ×サイボウズ式】ブログの外に出る方法〜書籍化、連載など企業に求められるブロガーになるには〜というタイトルで、トークセッションが行われました。 登壇者は以下の5名です 山田聖裕 株式会社はてな広報 藤村能光 サイボウズ株式会社 サイボウズ式副編集長 日野瑛太郎 ブログ：脱社畜ブログ 著書1冊目：脱社畜の働き方～会社に人生を支配されない34の思考法 著書2冊目：あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。 著書3冊目：定時帰宅。~「働きやすさ」を自分でつくる仕事術~ ファーレンハイト ブログ：My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only 連載：こ

昨今、メールに代わる社内コミュニケーションの手段として、「社内SNS」や「社内ソーシャルシステム」と呼ばれる仕組みが注目されています。ただ、社内ソーシャル導入に挑戦した全ての企業が成功しているかというと、そうではありません。なぜ社内ソーシャル導入に失敗してしまう企業が後を絶たないのでしょうか。 本連載では、17年間にわたってグループウェア専業ベンダーとして事業を展開してきたサイボウズならではの知見をもとに、社内ソーシャル導入で失敗しないためのポイントをお伝えしていきます。 なぜ企業は社内ソーシャル導入に失敗してしまうのか TwitterやFacebookといった個人用SNSの普及に伴い、個人による情報共有のスピードが企業内での情報共有スピードを追い抜こうとしています。そこでやり取りされる内容はさまざまで、企業を取り巻くあらゆる情報がソーシャルツールを介してあっという間に世界中に広まる時代に

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

サイボウズ式「続・エンジニアの学び方」の第2話が公開されました。今回から8話に渡って小崎さんのインタビューをお送りします。 ところで、今の連載ペースだと「僕がやりたいこと」が見えてくるまでに少し時間が掛かるようです。なのでここでは僕の描いている青写真について説明したいと思います。 今後しばらく、インタビューをして記事にして公開していくわけですけど、これは最終アウトプットだとは思っていません。インタビュー記事をコンテンツとして消費してそれで終わりなのでは、nの労力に対して得られるものがO(n)のオーダーでしかありません。 エンジニアの学び方で深く理解していくための方法として「比較」があると説明しましたね。僕がこの企画でやりたいことは、異なるエンジニアの考え方を比較して、深く理解していくことなのです。例えば1人目の小崎さんに対するインタビューではある方法Xがよいという話になります。しかし、2人

ブロガー有志によるイベント「2014ブロガーズフェスティバル」が、2014年8月23日（土）に開催されます。はてなブログも「【はてなブログ×サイボウズ式】ブログの外に出る方法」と題したセッションで参加することになりました。はてなブロガーさんや、はてなスタッフも登壇します。 【はてなブログ×サイボウズ式】ブログの外に出る方法 〜書籍化、連載など企業に求められるブロガーになるには〜 はてなブログのセッションでは、書籍化や外部メディアでの連載など「ブログ」の枠に留まらないで活躍しているブロガーさんの事例を紹介します。 さらに、はてなブロガーさんを起用して「ブロガーズ・コラム」という企画を実施しているサイボウズ式のみなさんにも登壇いただき、「企業に求められるブログとは」というテーマでパネルトークを行います。 登壇者 藤村能光（サイボウズ式 副編集長） サイボウズ式 ブロガーズ・コラム メンバー 日

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

とのお答え。 なぜなら、美味しい料理をつくろうと思っている人が、不味いレシピ、失敗したレシピを見る必要は無い。同じ時間をかけるなら、美味しくつくれるレシピを見るのが当然とのこと。 あああああ！！！！ その通りです！ぐうの音も出ないとはまさにこのこと。 そうですよね。不味いレシピなんて見る必要ないですよね… 失敗した時、落ち込んだ時などは、ついつい偉い人でも失敗してるという安心感の欲しさから読みたくなります。でも、そんな時間があるなら成功例を見ることの方がよっぽど良いわけです。 楽天イーグルスの成功例が半端ない そして小澤さんの成功例がこちら！ 小澤さんはかつて、楽天イーグルス立ち上げ担当として楽天野球団取締役事業本部長をされており、その当時まだまだ弱小球団であったチームは試合に勝てない状況が続いていました。 そんな中、どうすれば楽天イーグルスのファンを増やすことができるか、球場への来場者を

今回は、第6回のサイボウズ超会議で最終回となりました。 最終回も、まとめておきたいと思います。 今までの5回は、過去記事を見て下さい 第1回目は、マーケティング編 第2回目は、営業戦略＆パートナー戦略編 第3回目は、人事戦略編 第4回目は、経営戦略編 第5回目は、技術戦略編でした。 今回の超会議は、ヤフー株式会社の小澤隆生氏と サイボウズ株式会社の青野慶久氏の、パネル形式でした。 冒頭に、プラスの伊藤さんから、過去5回の振り返りがありました。 第1回目は、マーケティング編 第2回目は、営業戦略＆パートナー戦略編 第3回目は、人事戦略編 第4回目は、経営戦略編 第5回目は、技術戦略編 5回の目的は、B2B・Webサービスで成功してきたサイボウズの魅力を 明らかにするというテーマで、5回行われてきました。 今回は、「B2Bビジネスの未来を語ろう！」がテーマです。 登壇者は、サイボウズの青野さん

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

ビジネススキルとPTA活動の相関とは？ PTAを変える方法とは？ 2014年6月13日に都内で行われた「サイボウズ式勉強会 マネジメント視点でPTAをけっこうラクにたのしくする！」でPTA会長を経験してきた2人の経営のプロ――川島高之さん（大手商社系の上場会社の社長）と川上慎市郎さん（グロービス経営大学院准教授）――が語った内容を、トークセッション進行役の大塚玲子（『PTAをけっこうラクにたのしくする本』著者）がまとめました。