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Bill Gates's Evening Routine Is Key to His Decades-Long Success. It Depends on 2 Surprisingly Simple Things
Morning routines are all the rage -- and have been for decades. They set the tone for our day, kick off productive schedules and habits, and take advantage of early-day energy. But evening routines can be just as important to one's daily performance. The right one can calm your mind, release stress, and prepare you for a recuperative night's sleep. The latter is gold: A healthy number of zzz's is
GitHub - lzccccc/3d-bounding-box-estimation-for-autonomous-driving: 3d bounding box estimation from monocular image based on 2d bounding box
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今回は、連載ホストである宇田川氏と荒金氏の対談を展開しています。前後編でお届けする記事の前編では、これまでの連載の内容を振り返りつつ、今、企業組織に必要な「経営のための人事施策の在り方」について語らいました。続く後編である本稿では、その議論の中から生まれてきた新たな対話プログラム「2on2」について、詳しくひも解いていきます。 “雑談”に終始してしまう「1on1」から脱却する「2on2」とは 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 荒金泰史氏（以下、敬称略）：この連載では「人事は経営上のロジスティックスである」「変化の激しい環境の中で、実行力の高い組織をつくっていくことが重要」というメッセージを、繰り返しお伝えしてきました。 変化に柔軟で実行力の高い組織づくりには、メンバー間の対話が不可欠です。しかし、昨今では「1on1」の流行により、対話的な施策は広まっているものの、手法が先行し
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経営学者／埼玉大学 経済経営系大学院 准教授 1977年、東京都生まれ。2000年、立教大学経済学部卒業。2002年、同大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。2006年、明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。 2006年、早稲田大学アジア太平洋研究センター助手。2007年、長崎大学経済学部講師・准教授。2010年、西南学院大学商学部准教授を経て、2016年より埼玉大学大学院人文社会科学研究科（通称：経済経営系大学院）准教授。 専門は、経営戦略論、組織論。ナラティヴ・アプローチに基づいた企業変革、イノベーション推進、戦略開発の研究を行っている。また、大手製造業やスタートアップ企業のイノベーション推進や企業変革のアドバイザーとして、その実践を支援している。著書に『他者と働く――「わかりあえなさ」から始める組織論』（NewsPicksパブリッシング）がある。日本の人事部「HRアワード
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2 on 2の共同開発者が初激白！「これは、組織の見えない問題があぶり出される画期的な方法だ」
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