新型コロナウイルス感染症が世界的に拡大し、 私たちの仕事に大きな影響を与えています。 そこで、サイボウズが10年間のテレワークで得た経験を共有するWebサイトを 急ごしらえではありますが、開設いたしました。 ひとつの例として参考になれば幸いです。

ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Smarter with Gartner」と、ガートナー アナリストらのブログサイト「Gartner Blog Network」から、＠IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。 「われわれはどのくらい安全なのか」「なぜセキュリティのためにもっとお金が必要なのか。1年前に『X』を承認したばかりなのに」「インシデントが4件発生したのはどういうことなのか。君が全てを管理下に置いていると思っていた」 おそらく、セキュリティやリスク管理のリーダーのほとんどは、何度も取締役会でこうした質問をされたことがあるだろう。 「問題は、これらの質問の中には答えようがないものも含まれていることだ」と、Gartnerのディレクターアナリストを務めるサム・

ガートナーは2020年3月11日、パンデミック対策のための10のチェックポイントを発表した。 BCP（事業継続計画）を立てている企業は多いものの、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的な拡大という危機に直面した今、パンデミック対策として十分なリスク管理ができるかどうかを問うと、未解決な問題が露呈する組織も少なくないという。 ガートナーによると、パンデミック対策の実行に向け、危機に対応する強力なリスク管理体制を構築するには、以下の10項目をチェックすべきだという。 1. パンデミック対策フレームワークを確立する パンデミック対策用フレームワークを確立するには、全ての重要なビジネス機能を代表するチームを形成し、経営幹部に直接報告できるようにする。 このチームがまず行うべきは、ビジネス活動の相対的な重要性を評価し、対応または回復のために優先順位で整理することだ。 例えば、ネットワー