●我社のこれからの経営戦略を立てる 経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。 また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。 世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった５つの方法に集約されます。どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この５つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。 「経営戦略　虎の巻」は、佐藤義典が５つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。 《戦略の５大要素》戦場・競合、独自資源、差別化、顧客、メッセージ…を社長の道具として活用し