前向きにビジネスに取り組む部下をどうやって育てるか――。「講師の講師」として、プロの講師にカリキュラム構築のアドバイスを行うとともに、ご自身も企業研修などのセミナーで講師を務める水野浩志さんが、「部下をやる気にさせて育てる指導術」を解説します。 初めまして、水野浩志と申します。今回から「部下をやる気にさせて育てる指導術」をテーマに「前向きにビジネスに取り組む部下をどうやって育てるか」についてお話しします。 私の仕事は、セミナーなど講師の方たちに向けて、教育カリキュラムの構築手法を指導する、いわば「講師の講師」です。また、自分自身も企業研修や自社開催のセミナーなどで講師も務めています。結果や成果を出す実践的なセミナーを目指しているため、参加者に具体的なアクションを前向きな気持ちで起こしてもらうために、いつも工夫しています。 とはいえ、継続的にお付き合いできる訳ではなく、わずか1日か2日の研修