さて、２週間近くたってしまったのであるが、日本のセミナーで「思い切り景気の良い話しをします」ということで、いろいろとアメリカの景気の良いITベンチャーの話しをしたのでした。そこからいくつかご紹介。（こういう風に上手く行っている話しはあちこちにあるのだが、金融業界さんのせいで足を引っ張られている。その辺が整理整頓されれば、水面下でイノベーションに励んでいる会社が多数表面に出てくることでありましょう。） Zappos.com オンライン靴屋。バッグも売ってます。未上場ながら去年の売上げ$1 billion突破（１０００億円）。売りはカスタマーサポート。夢の定価商売だ。顧客の７５％はリピートカスタマー。 ZapposのCEOのスピーチ。売上げ推移グラフもある。 Pure Digital オンラインでのコンテンツシェア／管理が容易な小型デジタルビデオ、Flip Videoの会社。去年の売上げ$15

今回のSVCの旅は確実に僕を変えたので，変えられたことと感じたことをまとめておきたいと思う． これをしなければ意味がない．ただのロギングなら中学生でもできるよね． ちなみにこの文章は帰国して1日後に興奮醒めやらぬ勢いで書き，その後1週間経った今改めて加筆修正を行った物．考えはあまり変わってないかな． "SVC前の自分"と"SVCを経験してしまった後の自分"の対比で，僕がSVCから受けた影響を考えてみようと思う． 元々の進路 僕は単位があまりにひどく，1年(2年?)留年が決まっていた． なので5回生で京都大学の院試を受け，学部配属された研究室で2年間入院生活を過ごした後，どこかCSの知識を生かせる場所に就職するのだろうなーと思っていた． ("考えていた"ではなく"思っていた"という時点で，主体性が無く駄目ですね．) 漠然とこのままでいいのかなという思いと，「成績悪いし」という言い訳を盾にして

3月の終わりにシリコンバレーカンファレンスに参加してきました．シリコンバレー周辺で働いている人達や学生が，日本で働いている人や学生にシリコンバレーでの生活を語るイベントです．来年もきっと同じようなイベントがあると思うので，参加者が見たときに役にたつような情報をつらつらと綴ってみます． シリコンバレーカンファレンス自体は1日しかないのですが，それに合わせて現地にあるGoogleやApple, Dropboxなどの企業やUC Berkeley, Stanfordなどの大学の中の人にみんなでアポイントメントをとり，会社の中の様子を案内してもらったり，いろいろとお話を聞いてきました． もちろん僕はサンフランシスコの観光もちゃんとやってきました:) 企業のアポイントメントは，一緒に行った人の中で誰かがどこかの企業にアポをとって「○日に何人×社にいけます」というメーリスをながして，僕はそれに「行きます

Google's top designer Doug Bowman is leaving to go to ...Twitter (maybe).  He did not like Google's data-centric, engineer-driven ways.  From his post; "Without a person at (or near) the helm who thoroughly understands the principles and elements of Design, a company eventually runs out of reasons for design decisions.With every new design decision, critics cry foul. Without conviction, doubt cree

(1) 去年と今年 おはようございます。今年は去年までのＪＴＰＡツアーとは形式をすっかり変えて、1日のカンファレンス以外は、皆さんが自由にシリコンバレーを訪ね歩くという企画になりました。去年までのあつらえ型のツアーよりももっと充実した行程を、それぞれ自分たちでデザインして、「こんな行程で回るんだよ」と皆さんがブログに書かれているのを拝見しました。 じつは昨日丸一日、僕のオフィスをオープンにしまして、1時間半ずつのセッションを4つやりましたから、今日、この会場にいらっしゃる３分の1くらい、40人くらいの人たちとは、すでに直接お会いしました。そのときも、「これから○○へ行くんですよ」とか「誰々に会ってきましたよ」という話が出ました。去年は、150人くらいの応募者から書類審査で20人にしぼって、2泊3日、全部こちらで用意したツアーをやりましたが、それに比べて、大勢の方にお会いできるし、それぞれが

・・と言っても僕が今回就職活動をした中で感じた、極めて主観的な感想であることをお断りしておく。職種もWeb系のソフトウェアエンジニアに限った話です。 「会社に就職しよう」と思ってからまず行ったことはレジュメ（履歴書）をアップデートしてジョブサイトにアップロードすることだった。ジョブサイトはいくつもあるが、ソフトウェアエンジニア系ならDice.comが一番信頼できると思ったので、とりあえずDice.comだけにアップしてみた。 果たして、アップロードした翌日の朝から、電話がじゃんじゃんリクルーターからかかってきた。どうやら、Dice.comのリクルーターが見るページには「最近アップロードされたレジュメ」のようなメニューがあるらしい。彼らは「これこれのポジションをオープンしている会社があるからお前受けてみろ」というような電話をかけてくる。採用が無事に成立すればリクルーターは会社側から手数料をも

こんにちは、櫛井です。 先日、アメリカに行って現地で起業された方にお話を聞く機会がありましたので感想などを書いてみたいと思います。あくまで私自身が感じた内容ですので、事実と違う点があるかも知れませんのでご承知おきください。 【01】規模感の違い サービスを作っている職種は ・ビジネスの提携をする「セールス」 ・サービスの仕様決めたりする「プロダクトマネージャー」 ・デザインをする「デザイナ」 ・サービスを作る「エンジニア」 ・サービスの質を高める「QA(Quality assurance)」 といった形だそうで、日本とあまり変わらないようでした。企画からリリースまでのスピード感は大きく変わらず、制作に関わる人数やサーバの台数などはサービスの規模により違うそうですがあまり多くの人材・コストを投入していないというのは興味深いポイントでした。 また、日本で言う「ディレクター」は「プロダクトマネー

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1週間の滞在の後、OSCONのためにポートランドに移動しています。シリコンバレーでの1週間で色々感じたことを鮮度が高い内に記しておきます。もっとも、学生のころに2ヶ月ほどは住んだことはあるので、だいたいのイメージは分かっていたのですが、それからある程度の時間も経ち、立場も変化したので、仕切り直して、"First impression!"ということにしてます。 現地の雰囲気 人と会った後の後味を良くしようという雰囲気が溢れている。梅田さんが、過去に書いていた話で「シリコンバレーでは、いつ誰が成功するか、まったく分からないので、ミーティングの結果に関わらず、最後は、にっこり笑って握手する」という主旨のものがあったと記憶しているのだけど、それをまさに実感しました。このあたりは、シリコンバレーというよりは、アメリカの特徴という気がしなくもないですが、シリコンバレーでは、その傾向がより強いのでしょう