ビジネスをしていれば誰もが一度は憧れる起業家。 起業家になるにはどうしたらいいのだろうか？ それは誰かに教えてもらうことができるのだろうか？ それとも、その大部分は資質であって、起業家として生まれたものだけが、起業家になるのだろうか。 先日紹介した起業家のGary Vaynerchuk氏（経歴）が、また刺激的な記事をMediumにあげておられたので紹介したい。彼は、起業家であるとはどういうことか、自分の考え方を13の項目をあげて説明している。（13 Thoughts on Being an Entrepreneur） 起業家精神に関して書かれたテキストや本は数え切れないほどあるが、彼のこのまとめは現役起業家の生々しい考え方が端的に表現されており、非常に示唆に富んでいると思う。 さて、もし、あなたが起業家に憧れそれを目指しているとしたら、あなたは彼のような考え方についていけるだろうか。 １．

日本テレビが系列基幹4局を経営統合、パワーバランスで持株会社に読売と中京の名前が残り福岡と札幌はFとSで省略される

生活の知恵があつまる情報サイトnanapi（ナナピ）。率いるのは同社代表でもあるけんすうこと古川健介さんだ。リクルートへの就職を経て起業した古川さんは、いま人を雇う立場になった。就職をどんな風に見ているのだろうか？ 今回はnanapiを起業するまでを話してもらった。（リクルート入社まで編、日本型ベンチャー編） ――リクルートに居たときから再び起業しようと考えていましたか？ 古川:実はそんなに考えてなかったんですよね。「3年くらいは（リクルートに）いようと思います」と話していたら、逆にビックリされましたね。リクルートってもともと何年もいる会社じゃないっていう文化はあるので。 何となく新卒で会社入ったら3年くらいいるのかなあと思って、そのまま3年いました。何か面白いWebサービスでも作る箱でも作ろうかと、2年目の冬に会社は作ったんですけどね。でもリクルートに勤めながらだとやはり十分なリソースが

グローバルサイト出してみました 英語もできないくせにですが、グローバルのメディアサイトを出してみました。 IGNITION まだスマートフォン対応だけですが、スマホでみると、写真がちょっと動くのでおもしろいです。 さて、そもそもうちの会社は、nanapiという生活のハウツーメディアみたいなものをやったり、アンサーという、小粋なスマートフォンのQ&Aアプリをやっているのですが、なぜグローバルのメディアを立ち上げたのか、その理由を話してみたいと思います。 そもそものグローバル志向性はなかった 会社としては、いつかはグローバルやらないといけないんだろうなあ、と思ってたんですが、創業者2人とも、からっきし英語ができないんですよね。 一度、チャットで「俺らも公用語を英語にしよう」とやったことがあるんですが、「Oh」とか「yeah」とか、「Funky」とかしか言えなくて、最終的にはお昼の時間に「I a

今日なんか突然リリースされてて焦った。 Sushi! Ninja! Zombies! https://itunes.apple.com/us/app/sushi!-ninja!-zombies!/id872487892?l=ja&ls=1&mt=8 日本語版 https://itunes.apple.com/jp/app/sushi!-ninja!-zombies!/id872487892?l=ja&ls=1&mt=8 とにかく寿司を投げるアクションゲームです。寿司を投げてゾンビに食べさせて昇天させるのが目的です。寿司を握るには、両脇の握りボタンを押しながら、出てくるネタを指二本でタップして握るとベルトコンベアーに皿に乗った寿司が流れてくるという仕組みです。 右までいった寿司が流れ去っていかないとか細かいことは言わない。 Euphoros Inc.は弊社制作子会社でありまして、アプリ開発に