印刷媒体向けデジタル文字フォント（書体）業界最大手のモリサワ（大阪市浪速区）は１３日、高性能携帯端末「スマートフォン」向けの書籍リーダーソフトを今春、発売する方針を明らかにした。購読用の専用端末なしに書籍データを高機能の携帯電話で読むことができる。国内外のメーカーが電子書籍専用端末の投入をうかがう中、携帯電話で利用できる手軽さと独自の日本語対応機能を武器に、市場開拓を目指す。 ディスプレー画面で本を読む電子書籍端末をめぐっては、日本で昨年１０月に米国発の専用端末「Ｋｉｎｄｌｅ（キンドル）」の英語表示版が発売され、日本語版発売もささやかれる。米調査会社によると、平成２０年の日本の電子書籍市場は米国（１億１３００万ドル）を上回る５１億５５００万ドル（４６４億円）。昨年約５００万台だった電子書籍端末の市場規模は今年、一気に１千万台を超えると予測される。 モリサワが今回、発売する書籍リーダーソ

« CGM/UGCではなく、UGA時代突入か | Main January 14, 2010 Coke "Happiness Machine"にみるブランドが持つ“キーワード”の重要性 Cokeが大学に仕込んだ一大の自動販売機から始まる"happiness"あふれるシナリオ。 このシカケはクリエイターの頭の中だけでポンっと生まれたものではないと思う。 もっとも重要なのはCokeというブランドがこの数年、"Happiness"をキーワードにしていることにある、と思う。 Pepsiとの比較広告競争を経てCokeが行き着いたのは、コモディティ商品だからこそ、このブランドは何を消費者に「与えることができるのか？」をメッセージとして送り続けることなのだろう。それが"Happiness"。 YouTubeで "Coke Happiness"と検索すると、あの"Happiness factory"のシリ

Twitterの法則10／企業の公式アカウントの役割は、観客（＝follower）を顧客（＝customer） にすることにある。 Twitterの法則09／Twitterに流れる情報はゴミが多い、という人は、フォローの仕方を間違っている人である。 Twitterの法則08／Twitterマーケティングの提案はそれ自体がTwitterのマーケティングとして機能している。 Twitterの法則07／リアルタイムのリプライでないと、話が通じない（＝コンテクスト流動性が高い） Twitterの法則06／Twitterの面白さがわかるのは、Twitterクライアントと使い始めてから。 Twitterの法則05／フォロワーよりフォロー数の多い企業アカウントは死んでいる。 Twitterの法則04／他ユーザーとのダイアログ状態のとき、オーディエンスが必ずいる。 Twitterの法則03／公式アカウント

印税というのは、その昔、出版社が（たとえば）一万部刷っていると著者に言っておきながら二万部刷って、著者に入るはずの一万部分のお金をチョロまかすことのないように、何部刷ったか把握できるよう一冊一冊にハンコを押したから「印税」だってのは有名な話ですが、まあ、長年のなんたらかんたらによって印税はだいたい１０％と決まっております。もちろん５％とか８％とかもございます。けどまあ、基本的には１０％の「枠」を出版社が取次・出版社以外の、著者たちのために確保してくれているのが通例です（最近はイラストとかあるからね）。さて、キンドルではこれが３５％になるらしいです。が、これは実はいまのところ著者にとって「本を普通に出版してもらうより、キンドル向けに書き下ろす」ためのインセンティブとはなりえません。で、その理由としてキンドルがまだ普及してないから、とかまあそういう色々は誰かが指摘してるんで、もういいでしょう。

まだ手探りの実験状態ですがまずはこういうのができあがりました。 これの何が面白いと思っているか。 1)アプリとコンテンツと人の関係今まで、基本的にアプリはサービスに紐づいていて、例えばTwitterのクライアントを落としてくると色々な人のTwitterが見れるという関係性だったと思います。それらを統合するFriendfeedのようなアグリゲーションサービスもありましたが、そこには色々な人のコンテンツが流れ込んでくるようになっている。このアプリはそうではなくて、「人」を中心に一個アプリを作っちゃってるわけです。私以外にも TED のブログのアプリもありますし、 Guy Kawasaki さんのブログのアプリもあります。これを本人のブログでやってもいいだろうし、その人が興味があったりフォロワーに見せたい物でアプリを作ってもいいかもしれない。「その人」、という切り口でコンテンツとアプリが作られる

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