今日から始める！　Web 2.0超入門講座　　～初心者でもよくわかる「これからのWeb」のすべて～を読んで。 ちょっと前の記事になりますが、INTERNET Watchで、heartlogicの小林さんが「Web 2.0を実感するために、ユーザーが経験すべき10のこと」の改訂版記事を書かれていました。 確かに、このリストをこなしていけば、なるほどWeb2.0を実感できそうだという良いリストになっています。 まだ見てない方は是非読んでください、お勧めです。 ちなみに、このリストを改めて眺めていて個人的に思い出したのが昔書いた世代論の話。 そもそも、当時ブログ三日坊主の繰り返しだった自分が、継続して真面目にブログを書くようになったのは、いまでいうところのWeb2.0的な世代と知り合うようになって、自分とその世代の間の意識の差に気づき「このままじゃネット世代に置いていかれる！」と、ある意味恐怖し

http://d.hatena.ne.jp/mkusunok/20060426/hr を読んでいろいろ考えた。 最近はてなブックマークとか見てて、優秀な人は自分がすごいことをやってるとか、努力してることに気づかないみたいな話がありましたね。例えば僕なんかはゲームがすごい好きで、ある程度つまらないゲームでも結構ずーっとやってられるみたいな感じがありますが。んなゲームするのが好きでどうすんだよ! ってそういう話じゃなくて。この感覚をときどき、プログラミングをしてたりコンピュータを触ってるとき、新しい技術について調べてるときに感じることがあるよという話。 その一方で、読みづらくて分かりづらい本を読んだり、ひたすらバグを叩いてるときとか、同じプログラミングに関することでも気分が滅入るときはたくさんある。プログラマという職業を続けられるのは、プログラミングが好きだからと思う一方で、好きだからといって

id:naoyaさんからトラバをいただいた．CTOがこういう風に考えていらっしゃる会社だから，血眼になってヒトを探さなくても優秀なプログラマが門を叩いてくるのだろう．はてなさんの場合は自前でサービスを開発／運用されていらっしゃるので，様々なタイプの技術者が活躍され，経営者も意識して適材適所のキャリアパスを提供する努力をされているのだろう． 世の中いろいろな会社があるし，例えばレガシーシステムの運用保守とかだと「これ俺の人生の何の役に立つんだよ」とか悩みながらJCL, Cobol, PL/Iとかと格闘するんだろうし，外資系ソフト会社のマーケとかをやっていると「3C4Pどれも決められないでどこがマーケだよ．カタログとか広告つくったり，海外のプレゼンを翻訳して分かったふりして偉そうに講演したり，どんどん現場から離れて，潰しがきかなくなるんじゃないか」と悩んだり，事業ドメインや起業風土によって，風

キャリアって「何をやったことがあるか」もあるけど「前職でいくらもらっていたか」というのも大きいんだよね．誰も絶対的な給与水準の感覚なんてないから，どうしても「前職でいくらもらってましたか？」というのが重要な基準となる．だから，やりがいのあることだったり，必要な経験を身につけるためであっても，給与の下がるポジションに移る事はリスクが大きいし，勇気がいる．あと病気療養とかでブランクがあくと給与が下がったり．けど，これってすごく経路依存性があるから，給与が低いひとは低いままだし，いちど高くなると転職そのものが難しくなったり，能力以上に高い給与を得る事もある．人事がまともなら移行期間は前職の給与だけど，だんだんと企業内部の給与水準に収束させる訳だけど，誰かの給与を下げるためには結構まじめに説明可能な管理をする必要があって，なかなか大変だったりする．そうやって経路依存的な問題で所得が二極化しているの

柴田元幸著「翻訳教室」を読んでいたら、柴田教授の東大の授業に村上春樹が遊びにやってきたときの模様が収録されていた。「ウェブ進化論」で書いた「総表現社会」ということとの関連で、たいへん面白かった。 翻訳教室 作者: 柴田元幸出版社/メーカー: 新書館発売日: 2006/02/01メディア: 単行本購入: 10人 クリック: 140回この商品を含むブログ (93件) を見る村上春樹は、真偽のほどはともかく、自作へのプロ(批評家・文芸評論家など)による評価・評論はいっさい読まないと公言している。それで柴田氏が、じゃあ「読者の声は聞かれますか?」と村上春樹に問うた。以下がそれへの村上の回答とさらに続く問答である。 村上　インターネットでウェブサイトをやっていたときは全部読みました。僕がそのとき思ったのは、一つひとつの意見は、あるいはまちがっているかもしれないし、偏見に満ちているかもしれないけど、全

2006年04月27日08:00 カテゴリLoveValue 2.0 If you want them to bless you, bless them もし才能が教えられぬものであれば、才能の利用法など誰が教えられるのだろう。 内田樹の研究室: ナショナリズムと集団性 豊かな才能に恵まれた子どもはいまもたくさん生まれている。 けれども、その才能を「みんなのために使う」ことのたいせつさは誰も教えない。 才能とその利用法は、教わるものではない。 「大切にされる」ものである。私のたどたどしい日本語だとどうもすっきりと書けないので、この部分は英語で書かせてもらう。 Talent is not something to be taught. It is something to bless and to be blessed. そうなのだ。才能は、それをたいせつにしたものに対して発揮されるのだ。教

ウチの息子は、アメリカの現地校と日本語補習校の両方並行して行っているので、両国の子供の教育の進み具合がつぶさにわかって、なかなか面白い。アメリカといっても、州によって教育要綱が違うので、下記はカリフォルニア州の話。 一般に算数は日本のほうが進んでいると言われる。確かに、少し日本の学校のほうが進んでいるかもしれないが、ウチの息子は早生まれで、日本の学校のほうが半年ぐらい進んでいる勘定になるので、それほどものすごい差があるようには思えない。最近、カリフォルニアでは「算数の新教育方針」というのが出て、概念を一つずつしっかりと覚えて進んでいくのではなく、やや難しい概念でも小さいうちにざぁっと紹介し、完全に消化しないでもよくて、次の年、またその次の年にもうちょっと進んだやり方でまた同じ概念に戻ってきて、スパイラル式にだんだんと消化するというプログラムをやっている。そのため、割り算もちょこっとしかやっ

void GraphicWizardsLair( void ); // 「普段はサボって遊んでいるが、いざというときに凄い能力を発揮する天才」というステロタイプなイメージを持つ人は、単に天才が「遊んでいるように努力している」のが理解できないだけ 普段はチャランポランにサボっていて、肝心なときにだけしゃしゃり出て来て喝采をさらう。こんな「ひらめき型のお気楽な天才像」ってのはウソだ。 単にその天才の努力が理解できないからそう思えちゃうだけ。だってその天才は息を吸ったり食事をするように、ごくあたりまえに努力しちゃうから、素人には努力しているように見えない。 しかも当人は「ん？　誰でも出来る当たり前の事をオモシロおかしくやっているだけだよぉ」みたいな認識で「マメな雑用」をこなして努力しちゃっている。そして「なんでみんなもやらないの？　面白いよ。ちょっと処理するのにヤヤコシイのも有ってワクワクするよ

グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する 文春新書 (501) 「WEB進化論」がターミナル駅だとしたら、こちらは快速電車である。 「WEB進化論」は、今までと違う路線に乗り換えていく為の乗り換え駅であり、そこで多様な人がすれ違う。しかし、その本がどこかへ連れて行ってくれるわけではない。「グーグル」は対照的に、読者を終着点に間違いなく運んでくれる。しかも、停車駅は最小限で最速で目的地に到着する。多様な読みを許す自由度や発展性は無いが、おじさん向けの訴求力はこちらの方が上だろう。 出発点は、「B&B羽田空港近隣パーキングサービス」という個人経営の駐車場と、「三和メッキ工場」という小さな地場工場という二つの事例である。ここから、「サーチエコノミー」と「ロングテール」というバーチャルなキーワードが実にリアルに語られ、そのまま一気にインフラ権力としてのグーグルの脅威という所まで突き進む。

http://bigpicture.typepad.com/comments/2006/04/soros_buffett_i.htmlから。 23の勝つための方程式的なリストから面白いものを選んでみると、 分散化を行わない。 節税を心がける。 よく理解しているものしか投資しない。 チャンスが来るまで辛抱強く待つ。 自分のスタイルをかたくなに守る。 しかし、自分が間違っているときには躊躇なく正す。 投資を行った場合は、あらかじめ定めた条件を満たすまでは保有し続ける。 自分の投資に関しては誰にも話さない。他人が自分の投資をどのように感じているか気にしない。 失敗は学習のための材料と考える。 自分のスタイルを守り（そもそも最初に自分のスタイルを確立する必要がある）、間違っているときには修正するというのはかなり難しいだろう。サンクコストの罠なんて、この二人には無関係なんだろうなあ。

2006年04月28日04:40 カテゴリMoneyValue 2.0 Googleは広告会社か? Googleは、単なる「電通2.0」ではない。 池田信夫 blog：グーグルの価値 それにしても、グーグルの時価総額がホンダとニッサンの合計より大きいというのは理解できない。磯崎さんはプロだけあって、一番けれんみのない分析、すなわち現在のCore Competence、すなわち広告がそのまま成長すると仮定した上で業績予想していらっしゃるが、磯崎さんの真骨頂は実はそこではない。 これである。 isologue: グーグルは「すごい」のか「すごくない」のか（財務的に見たGoogle） また、上記は、基本的にはグーグルのビジネスモデルが広告モデルの域を出ないことを仮定していたシミュレーションなわけですが、実際にはグーグルは新しいrevenue streamを作り出す可能性は高い。グーグルは、「広告

2006年04月28日21:30 カテゴリ書評/画評/品評 「TOPエンジニア推薦のIT技術書20冊」Perlの4冊 を、私が選ばせていただきました。よろしければご一読を。さらによければそこに紹介されている本もご一読を。さらによろしければ、本Entryのアフィリエイトリンクからご購入を(笑) 以下、舞台裏の記録です。 実は、すでに４月19日の時点で掲載されていたらしく、その旨を「ピンク少佐」こと根村かやのさんからもmailいただいていたのだが、忙しさにかまけていて「見流して」しまい、本日の出たCNETのリンクをはてブで知ったというていたらく。かたじけない。 ピンク少佐の秘密工作室／Ｔｅｃｈ総研：おすすめIT技術書募集中！ 公開前なのでまだひみつなのですが、Ajaxやユーザーインターフェース、セキュアOSなど、現在活躍中のTOPエンジニア5人がそれぞれ違ったテーマで4冊ずつ紹介する珠玉の著書