前回はちょっと特殊なジャンルの本を読んだので、 今回は真面目にマーケティング関連にしました。 読んだのは「ササる戦略」という書籍です。 個人的に"ササッた"部分を、メモついでにまとめていきます。 どんな本か？ 「ITmedia ビジネスオンライン」の記者の土肥義則さんが執筆した書籍で、 誰もが一度は聞いたことがある12企業にインタビューした内容がまとめられています。 具体的には、 江崎グリコ ダイドードリンコ（ドリンクじゃないんだ..） 小林製薬 ライフネット生命 などなど。 自動販売機は「Zの法則」で見られない 人の視線は、左から右へ、 それからまた左下へ「Z」のように移動すると言われていますが、 自動販売機は違うとのこと。 ダイドードリンコが、自動販売機にアイトラッキングを仕掛けて検証した結果、 人は自動販売機の左下を先に見るそうです。 そこで、売りたい商品を左下に移動させ、 目論み通

読んだのはこれ↓ 「ザ・ファシリテーター」 ファシリテーション（ファシリテーター）とは？ 簡単に言うと、MTGとかコミュニケーションを スムーズかつ効率的に進めるための魔法（スキル）です。 IVSとかのカンファレンスで出てくる「モデレーター」と似ていますね。 「モデレーター」は その場をスムーズに予定通り進行させるアナウンサーのような役割で、 「ファシリテーター」は ブレストとかMTGを捗るようにハックするコンサルタントのような役割だと認識しています。 書籍に出てくるフレームワークを紹介 とにかく議論やコミュニケーションを円滑に進めるための方法が満載です。 課題を解決するための具体的なフレームワークが随所に出てきます。 ジョハリの窓 自分や他人を理解するプロセスを 窓のように分けて図解する考え方のモデルです。 引用 :Wikipedia Ⅰの窓をⅢに広げる（Ⅲを狭くする）＝ 自己開示 自信

読んだのはこれ↓ 「会社を変える分析の力 (講談社現代新書)」 書籍自体はページ数も少なく、割りとサクッと読めます。 ちゃんとした読書感想の投稿は、「V字回復の経営」以来約3ヶ月ぶりです。 読んだキッカケ 最近、社内の人に「◯◯のデータ出してよ」とよく依頼されます。 で、僕は「はいはい分かりましたよっと」みたいな感じで渡すのですが、ふと感じたのです。 今渡したデータって本当に役立ってるのかな？ そんな矢先に、僕がNewsPicksでフォローしているドコかのエライ人が、 今回紹介する本をオススメしていました。 本書が訴えていること 分析の価値 とにかく一貫して、意思決定に使われない分析は価値が無いと書かれています。 もうしつこいくらいに。 本書で言う分析の価値の定義↓ 「分析の価値」＝「意思決定への寄与度」×「意思決定の重要性」 データ分析の成果は、報告書の厚みでも、高度な分析手法でも、デー

ジェイアール東日本企画は、昨年9月に「2014年度 交通広告とモバイルの利用実態調査」（第1回交通モバイル調査）を実施し、このほどその調査結果をまとめ、2月26日に発表した。 それによると、交通広告に接触した後、約3割の人が車内で検索を行い、約2割がSNSで拡散、商品を購入していることが分かった。 車内で流行しそうな商品の広告を目にしたらその場でモバイルを使って詳細情報を検索するという行動や、ソーシャルネタになりそうな広告を見かけたら、その場でSNSに投稿する様子がうかがえる。 特に男性20代では、交通広告接触後に「車内で検索」「実際に購入」を起こす率が、全体平均と比べて高かったという。行動を喚起するメディアとしての交通広告の活用が期待される。

インスタグラムについて 先にちょっとインスタグラムについて紹介します。 2010年の10月にサービスをスタートさせて、12年の4月にFacebookに10億ドルで買収されました。 当時のFacebookでは過去最高の買収額でした。 ※現在ではWhatsAppの約200億ドルが最大。 買収時点での月間アクティブユーザー数は3000万弱でしたが、 2014年12月にはツイッターを上回り3億を超えています。 こう振り返ってみると、ザッカーバーグの先見の明と行動力は凄いですね。 現在のインスタグラムの仕様 画像投稿 ムービー投稿（15秒） 投稿にURL（リンク）は載せられない プロフィールページのみリンクを載せられる 画像をフォロワーにダイレクト送信 タグ付け、位置情報 いいね、コメント、ブロック タグ&アカウント検索機能 主な機能はこんな感じです。 ちなみに最近のアップデートで、ムービーがVin

参加したのはこれ↓ 1200人くらいある募集が、10日で埋まるくらい人気のあったカンファレンスです。 前回のカンファレンスはボランティアスタッフとして参加しましたが、今回は一般での参加です。 カンファレンスについてですが、業界の第一線で活躍している人達が結構登壇しています。 インターネット・サムライの村井先生とか、Googleの及川さんとか。 基調講演、村井先生のお話 話自体はかなり高めのレイヤというか、Webの未来についての話でした。 Netflixのユーザーデータ取得 途中で「HOUSE of CARDS（ハウス・オブ・カード）」という海外ドラマの話が出てきて、「見たことがある人いる？」と会場の人に聞いていたのですが、誰も手を挙げていませんでした（僕はガッツリ見ていたんですがw）。 何でこんなドラマの話をするのかと言うとですね。 このドラマは、ネット配信で初公開されたドラマシリーズとし

2015-01-20 Webアクセス解析ツールのPtengine（ヒートマップ）はSafariの情報が取れない！？ テクノロジー ツール Webサービス ヒートマップで有名なアクセス解析ツールのPtengine（ピーティーエンジン）. はてなブログなら無料で導入できるので、昨年末に取り入れてみました。 <a href="http://www.ptengine.jp/hatenablog/" data-mce-href="http://www.ptengine.jp/hatenablog/">はてなユーザー専用プラン | Ptengine</a> ※使い方に関してはこちらを参照。 今回は事例として、僕が書いたブログの中で1番反響の大きかった、 「V字回復の経営」（2014/

いま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。 次世代コミュニケーションの潮流を掴め！ 2010年から年初恒例の広告業界予測も今年で6回目・・・。だんだん文章量も多くなり今回は7000字近い。「広告ビジネス次の10年」の書評が昨年電通報で2番目に多く読まれたとのこと。本には書いてない次の10年のエッセンスも織り込みました。長文で申し訳ないですが、お付き合いください。 その１）　データプロバイダーによるエージェンシー設立（買収）が始まる年 データプロバイダーとは、巨大流通企業、モバイルキャリア、EC企業、ポイントカード事業者などを中心とするビッグデータ保有企業のことである。彼らはデータの直販を目指す。 しかしデータはマーケティングのコメではあるが、そのままでは喰えない。コメを炊いて、炒飯なりリゾットにして付加価値をつけて売ることができなければマ

東証一部上場企業である株式会社リブセンスの村上太一社長がドリコム内藤裕紀社長との対談で早稲田大学時代の面白いエピソードを披露している。 参考：「深夜までただ働き続けた」 最年少上場のリブセンス村上社長が語る、ベンチャー的な働き方 早稲田大学のインキュベーションセンター（ベンチャー支援のための施設）にいた頃、なんと村上社長と与沢翼は同じ隣合わせの部屋だったという。 当時はまだ有名にはなってない与沢（翼）先輩っていう人が隣のオフィスにいてですね。帰る時間、お互い電気が消えるタイミングがわかる。 痩せてイケメンの頃で、当時はECサイトをやってました。彼はすごいガッツがあって働く方なので、深夜も「まだ与沢さんいるかな？」みたいに思っていた。彼はすごい働いていて、あれだけ驚異的なマーケティングをする力は、あれだけ働いていた時間があったからこそできたんだろうなと思います。 与沢翼はもともと早稲田大学時

ガンホー・オンライン・エンターテイメント（ガンホー）は12月10日、同社のゲーム「パズル＆ドラゴンズ」（パズドラ）について、中国向けに展開することを発表。中国のネットサービス会社でありオンラインゲーム運営も行っているTencentと事業提携をし、独占的にパートナーシップを組んで展開する。配信時期については未定としている。 会見で登壇したガンホー代表取締役社長CEOの森下一喜氏は、これまで中国展開についてさまざまな検討を重ねるなかで、3つの問題点をどうクリアすべきかを考えたという。その3つは配信元（運営元）を自社で行うかどうか、マーケティングをどうすべきか、パズドラの言語ローカライズだけでいいのかという部分。これを踏まえて「中国でのコンテンツ配信には国からのライセンスを受ける必要がある。また日本と同様にトレンドの変化が激しい上、ゲームユーザーの特徴が日本と中国で違っている部分も大きい。中国ユ

知ってる！ってものもあれば、そんなのあった？というものまで。特にテレビCMは見たことがあっても、新聞・雑誌広告に関してはあまり記憶に無いことが多いですよね。 では、ここから全部紹介していきます。 ペプシ NEX ZERO 桃太郎「Episode.ZERO」篇ほか 「自分より強いヤツを倒せ。」 ようするにあのドリンクメーカーのことですよね。という邪推はおいといて、負けてる方を応援したくなるのはなぜでしょうかね。 この前たまたまテレビでヒーロー戦隊の番組を見たのですが、そこまでピンチになる？ってくらい追い詰められる回でした。負けるはずないのに、あれ、これほんとに負けるんじゃないか？と心配になるほど。 ま、結局勝ちましたけど。 和風調味料群「和食は、和色で、できている。」 画像引用：味の素株式会社 和色は「わいろ」と読むのが正解らしいですが、あえて「わしょく」と読ませているんですね。こんなに多く

TOP > Technology > チャットボット > 潜在ニーズに寄り添え！話題のLINE [AI] パン田一郎 脅威の1to1マーケティング&開発体制 ども。中村です。 今回はちょい前から話題のLINEアカウント、パン田一郎の ”中の人” へのインタビューレポートをお送りしてみます。 既に「知ってる！」て方も多いかもしれませんが、やたら高性能な返しをしてくるこのパン田一郎 公式LINEアカウント。皆様見たことありますでしょうか？ そのあまりの精度とAIの人間くささに「人間が力技で運営してんじゃね？」などと言われながら、2chやNAVER、Twitterあたりで大騒ぎになったんです。 パン田一郎って何？という方はまずこちらをセンスがすごい！「パン田一郎」とのLINEトークにハマっちゃう人続出中！［フロム・エー］パン田一郎とのチャット内容がヤバイ！友だち追加してみろLINEのパン田一郎の

行ってきたのはこれ↓ 【いい時間】「ドラえもん のび太と空中散歩 × トレンドコースター」 デジタルとリアルの中間にある未知なる体験作りの裏側とは 着いたらすぐドリンクを貰えるので、僕はほろよいをチョイス。 結構広くて本当にいいオフィスでしたね。 あとLIGの社長って２人いるんですね。 岩上さんの方がメディア露出が多いので知らなかったのですが、 今回司会を担当していた吉原ゴウさんも社長のようです。 今回の概要 「Yahoo! JAPAN」の画期的なWEBプロモーションの代表作「ドラえもん のび太と空中散歩」「トレンドコースター」に焦点をあてて、 ヤフー側の担当者、開発者側の視点でそれぞれ語ってもらう。 ドラえもん のび太と空中散歩 サービスの説明 PCサイトにアクセスしたらドラえもんが出てきてます。 スマホとPCページを連携させます。 連携が完了したら、ドラえもんがタケコプターを投げてくれ

矢野経済研究所「国内アパレル市場調査結果 2014」 市場調査機関のパイオニアとして知られる矢野経済研究所は、「国内アパレル市場に関する調査結果 2014」を発表。アパレルメーカーや小売業へ2014年7月～9月の期間に行った独自調査をまとめた同レポートでは、国内アパレル総小売市場動向と予測をはじめ、アパレル関連企業の総売上高ランキングやメーカー、アイテム、ブランド、チャネル別など各市場動向をみることができます。 今回の調査結果サマリーは以下の通り。 ｜ 2013年のアパレル総小売市場規模は前年比101.4％の9兆2,925億円、紳士服、婦人服、ベビー･子ども服のいずれも堅調に推移 2013年の国内アパレル総小売市場規模は前年比101.4％の9兆2,925億円であった。品目別では、婦人服・洋品市場が前年比101.4％の5兆8,290億円、紳士服・洋品市場が同101.2％の2兆5,475億円、

ディー・エヌ・エー（DeNA）はゲーム事業を核として、スマートフォンアプリを活用した新規サービス、果ては遺伝子検査サービスなど新たな事業を次々と進めている。直近では、スタートアップ企業のiemoとペロリの2社を買収し、キュレーションプラットフォーム事業も手がけはじめた。 多岐にわたる各種サービスや事業をどのように消費者に訴求し、ビジネスを成り立たせているのか。具体的なマーケティング施策や、その原動力ともなるマーケティングソリューションをどのように活用しているかなどを、DeNAの執行役員でマーケティング本部本部長である彌野泰弘氏と、マーケティング本部 デジタルマーケティング部 第一グループ トラフィックコントロールチーム チームリーダー マネージャーである川田穂高氏に聞いた。 --ゲームを核として多岐にわたるビジネスを展開していますが、いま最も注力している分野は？ 彌野氏：注力している分野は

田端 信太郎さんの「バイラルメディアは二重の意味でダサい」という記事、非常に共感しました。海外で流行っている記事を翻訳し、ちょっと見せ方を変えてPVを集めるメディアはスピリットがなく、そこに投資家がお金を出すから二重にダサいという指摘、その通りだと思います。 さらに一つ加えると、バイラルメディアは大して付加価値を提供していないのに、サイトオープン一週間で○○十万PV達成など、自分たちでプレスリリースを出したり、メディアが取り上げたりするため、三重にダサいのではないかと思います。 Facebookなど様々な企業の役員を務め、テック界の未来予言者であるマーク・アンドリーセン氏は、「もうPV（アクセス数）やUU（訪問者数）を分析するのは時間の無駄だ!」と名言していますが、AJAXやJavascriptなどリロードしなくても、コンテンツがどんどん読み込まれる仕組みが普及しているため、これからどんど

突然ですが、あなたは下記の人物がどの企業のCEOか分かるでしょうか？下記の人物は売上規模では全米でトップ10に入る企業のCEOです。 ↑米国の売上規模ではトップ10に入る企業のCEO 答えは左からIBMのCEO、Romettyさん、WalmartのCEO、Mcmillonさん、そしてExxonのCEO、Tillersonさんです。 もしかすると、アメリカ企業のCEOなんて分かるわけないでしょ？と思われるかもしれませが、アメリカの若者に同じような質問を投げかけても、どの企業のCEOなのか分かる人はほとんどいません。 では下記の写真はいかがでしょうか？ ↑世界一オープンなCEO。(iStock) 欧米でこの写真の人物はどの企業のCEOですか？という質問をして、答えられない人はいません。日本でもご存知の方は多いと思いますが、彼の名前はリチャード・ブランソン、鉄道や航空など様々なビジネスを束ねるヴ

スマホ時代は「人造人間17号のようなムダが大事」nanapiのQAアプリ『アンサー』に聞く、コミュニティサービス運営のコツ。 今回はQAアプリ「アンサー」を運営する、株式会社nanapiの古川さんと岡山さんにアプリのお話を伺ってきました。 割と不思議な雰囲気のアプリで、前から気になっていたのですが、いろいろ面白い話が聞けました。コミュニティサービスを運営している人は、特にヒントになる点が多いのではと思います。 ※写真はnanapi岡山さん（左）、nanapi古川さん（右） アンサーについて アンサーについて教えてください。 古川： リリースは2013年の12月です。いまはiOSだけで、Androidもそろそろリリース予定です。 nanapiのスタッフは70人くらいいますが、アンサーのチームは7人（うちアルバイト2人）でやっています。 ユーザーは7割が女性で、実は一番多いのが17才。 年齢で

相変わらずコカコーラのマーケティングというか、戦略が上手いです。 ネームボトルと言って、コカコーラのラベルに人の名前が付いているボトルが最近売られています。 インスタグラムとかツイッターを見ていて思ったのですが、 みんな自分の名前or友達の名前を探して、写真を撮ってシェアしているんです。 そして、それを見たフォロワーが、自分の名前を探して買ってまたシェアする。 この繰り返し。まさにバイラル。 宣伝のコストゼロ（ほぼ）。 しかも、こういったニーズも。 ジャニファンが担当の名前探しに奔走するコカコーラネームボトル！嵐ファンは諸般の理由で静観？ - NAVER まとめ 名前の一覧を呟いているアカウントがありました↓ コカコーラのネームボトルの名前一覧 pic.twitter.com/Gfst6bQs7m— ✨キラキラモード✨ (@KiraKira_tw) 2014, 5月 8 承認欲求のためにシ

毎週水曜に発行している月間315円の有料メルマガに、とても面白い質問が来てたのでとりあえずメルマガで回答しましたが、ブログでもきちんと説明しようと思ってました。 質問内容 「米国の今年のモバイルショッピングは3兆円でオンラインショッピング全体の11％、2012年対比で37％の成長率くらいではないかと言われている。モバイルが増えると検索エンジンは終わりに向かう・・・」 スマホ片手にネットショッピングを楽しむお客さんの行動を想像しますと、 →Amazonモバイルアプリから商品を1-Clickで買う。 →LINE MALLのショッピングアプリから商品を売買する。 →SBのiPhoneに最初からあるYahoo!ショッピングのアイコンをタップして商品を探す。 →検索エンジン・・・要らんやん（涙） と、いうことになりますか。 鋭い!! 元ネタはどうも、A8のファンコミュニケーションズの社長のヤナティさ