サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは本日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

残念ながら昇格はできませんでした。アビスパ福岡との勝ち点５差から８差に離され、２試合を残して３位以内の可能性が消滅してしまった。 まだ２試合残していますが、昇格できなかったという事実を踏まえて、いったんここで今季をまとめてみたいと思います。 ■「１年で昇格」への違和感 昨季、ジェフ千葉はＪ１から降格しました。そして、クラブが今季掲げていた目標が「１年でＪ１昇格」。一見、妥当な目標ですが、僕は違和感を持っていました。戦力的にＪ２の３位以内に入って昇格することは可能だと思っていましたが、それだけではまた１年で降格してしまうのではないか、と考えていたからです。１年で昇格、２年で降格では、あまり意味がないと思ったのです。 サンフレッチェ広島のように降格時に若手の多いチームならば、Ｊ２で経験を積み、昇格した後もチームは成長していきます。しかし、降格時のジェフはそうではありませんでした。降格したと

「育成のジェフ」復活に向けて、ジェフユナイテッド千葉の下部組織（アカデミー）が、大きく変わりつつある。 かつて、育成に長けたＪクラブと言えば、ガンバ大阪、サンフレッチェ広島、東京ヴェルディ、そして千葉だった。千葉は阿部勇樹（レスター）を筆頭に、佐藤寿人（広島）、佐藤勇人（千葉）、山岸智（広島）など、後の日本代表選手を多数輩出してきた。 現在も前述の３クラブはトップへとタレントを次々に送り込んでいるが、ジェフはその流れがぱったりと止まってしまった。下部組織からトップに定着した選手は、２００３年の工藤浩平を最後に、誰もいない。 この現状を打破すべく、下部組織の改革が始まったのが０９年だった。 まず、阿部や佐藤兄弟をはじめ、工藤や中後雅喜、岡本昌弘ら、トップでプレーする選手をユース時代に指導した大木誠を現場に復帰させ、かつて千葉のリザーブズで指揮を執っていた朴才絃（０８年に名古屋グランパ