著書「ゼロ・トゥ・ワン―君はゼロから何を生み出せるか」ツアー中の Peter Thiel が15年ぶりに来日した。アドテクサービスの「DSP（Demand-side Platform）」で昨年上場した FreakOut のオフィスに立ち寄り、その多数は起業家志願者である300人の学生を前に講演を行った。 話の切り出しは、「ゼロ・トゥ・ワン」を読んだことがある人には馴染み深いものだった。 逆張りの投資家、理にかなったビジネスモデルを見つけよ、小さな市場をつかみ、時間をかけずに事業を拡大せよ、そして、参入した事業分野を独占することに注力せよ。 したがって、（本には書かれていない）より新しい話題に足を踏み入れたのは、彼のQ&Aセッションからだった。あなたが Peter の熱烈なファンか、彼のビジネス哲学に懐疑的かはさておき、彼が気の利いたことを言い、観客を魅了し続ける人物と評するのは難しいだろう

こんなに細分化された世の中なのにandymoriの音楽が響いたことに対して、僕は何よりも嫉妬を覚える。感性と商業はベクトルの軸が違うから、アートの世界ではマーケティングが通用しない。売れるようにつまんで置いたらそこにはもう感性の力は残っていない。 感性はまっすぐにしか動けない。だから商業のベクトルとバーティカルであればどんなに努力を重ねても売れることがない。僕はたくさんの音楽や小説が妥協するのを目にしてきた。マンガも映画もドラマも鋳型を使ってものすごく生産性を高めてきたんだ。 誰かがそれを望んだのだろうか。オーディエンスが望み、スポンサーがそれに応えることを望んだのだろうか。面白くもないソーシャルゲームに限りある命を費やすことに誰がポジティブなのだろう。1:nの商業モデルは民主主義と似ている。いつだって最大公約数を探し当ててマイノリティの声には耳を貸さない。そして本当はマジョリティなんて存