浦上 早苗 ［経済ジャーナリスト/法政大学IM研究科兼任教員］ Aug. 30, 2019, 05:00 PM キャリア 394,816 ｢男性は全体を見て、女性は細部を見る。父を欺くのは簡単だが、母はそうはいかない。 おそらく、物事を完成させることは男性の得意分野だが、より上手に処理するのは女性だろう。ただし、一番いい形で完成させたいなら、男女が一緒にやるべきだ｣ アリババの会長を9月10日に退任するジャック・マー（馬雲）氏が8月28日、杭州市で開いた女性起業家大会で、世界中から集まった女性たちを前にアリババや自身が考える｢男女論｣を展開した。 自分に関心持つ男性、他人に関心持つ女性 マー氏によると、アリババは以前は社員の半分が女性だったが、複数の企業を買収した結果、女性比率が急減してしまったという。 ｢管理職は幸い34％を維持している。アリババとしても、社員の女性比率を33％以下には絶

iXキャリアコンパス , 鈴木陸夫 ［ライター・エディター］ and 岡 徳之 Jul. 27, 2019, 08:00 AM キャリア 80,559 経済産業省入省9年目の八木春香さんは、昨年8月から今年3月までメルカリに所属。経産省からベンチャーへの長期研修派遣は初めてのケースでした。 八木さんがベンチャー派遣に志願した背景には、世の中が急速に変化する中、時代に合わせて経産省も変わらないといけないという課題意識があったといいます。社員1800人超の大企業でありながら、いまなお挑戦を続けるベンチャー企業、メルカリに組織変革のヒントを探るのが、その目的でした。 メルカリが意思決定の速い、横の連携もスムーズな柔らかい組織であり続けられているのは、フラットな組織構造以上に、心理的安全性をいかに担保するかに腐心していることが大きいのだと感じました。 半年間のベンチャー派遣で学んだことをそう振り返

Salesforceの創業者で最高経営責任者（CEO）のMarc Benioff夫妻がTIME誌を買収することで合意した。同誌を所有するMeredith Corporationが米国時間9月16日、プレスリリースで明らかにした。買収額は1億9000万ドル（約210億円）。買収はSalesforceとは無関係であり、夫妻は同誌の運営に深く関与しないという。 Meredithはプレスリリースで以下の通り述べた。「Benioff夫妻は、TIME誌を個人的に買収する。買収は、Benioff氏が会長、共同CEOを務め、創業したSalesforce.comとは無関係だ。Benioff夫妻は、日々の運営やジャーナリズムに関する決定には関与しない。それらは今後もTIMEの現在の経営陣が主導する」 Benioff氏は同日、ツイートで買収を認めた。 The power of Time has always b

スタバやディズニーなど、優れた会社に共通していること　「共通言語」がないのは危険？強い組織を作るポイント

最近、「CEOの後継者をどうつくるか？」や「10年かけて本当に戦える役員をつくる時代になった」といった話をグローバルに事業を展開する大企業幹部から聞くことが多くなった。いずれも兆円単位の売り上げがある企業なので、大企業と呼べるだろう。 もちろん、企業は今までも兆円、数万人という規模の組織を率いるCEOやCFOといった経営幹部、取締役たちを安易に選んでいたわけではない。いわゆる「役員レース」は、それはそれで組織「内」におけるグレートゲームであり、組織内でも限られたメンバーによる本気の戦いであった。 しかしながら、安定した事業と、そこから享受できる利益が存在するなかで、その組織に最適化された固有スキルと社内人脈こそが役員になるための必須条件となっていた時代は、過去のものとなるかも知れない。 写真：今村拓馬 勝てる役員を本気で模索しはじめた産業界における破壊的テクノロジーの出現、例えば人工知能研

先日、「記事を読みました！」と旧知の町田龍馬さんから連絡がありました。「現在開発中のビジネスモデルに関して、一度ご意見をいただきたい」とのことで、さっそく本業（編集業）の合間、平日のランチタイムを利用して会いました。実に4年半ぶりの再会です。 町田さんのビジネスは、いわゆる「民泊（空き部屋に有料で旅行者を宿泊させる）」の代行業務です。彼の経営する「Zens株式会社（ゼンス）」は2013年9月の創業。米サンフランシスコまで行ってAirbnb共同創業者にプレゼンをして、その後も日本に招き接待するなど、町田さんの行動力はハンパないです。今や社員とスタッフを合わせ49名の大所帯で、2015年12月には『Airbnb空室物件活用術』という本も出してます。「しばらく会わないうちに、立派になったなぁ」と、1987年生まれの町田さんを目の前に、親戚のオジサンになった気分でした（笑）。 相談内容は何だったか

1949年大阪市生まれ、74年東京大学経済学部卒業後、伊藤忠商事に入社。2004年常務執行役員繊維カンパニープレジデント、09年副社長を経て、10年4月より現職。 伊藤忠商事　社長　岡藤正広 社長就任後、短期間で数々の改革を実行し、長らく財閥系商社の後塵を拝してきた伊藤忠商事を総合商社ナンバーワン（純利益ベース）に成長させた。6000億円もの巨額投資に踏み切る一方、用心深くリスクコントロールをする繊細さを併せ持つ、岡藤社長の物を見る目、考え方を語ってもらった。 バックナンバー一覧 伊藤忠の経営改革の基本理念 「か・け・ふ」の思想とは？ 伊藤忠商事の社長応接室には、「か・け・ふ」の大きな墨書を飾っている。私が商売の三原則だと考える「稼ぐ」「削る」「防ぐ」の頭文字だ。「か・け・ふ」は、2010年に社長に就任して以来の経営改革の基本思想であり、総合商社ナンバーワンの利益を生み出すための原動力にな

plusbenlly β版の公式ページ。サインアップは発表当日から開始している。NECパーソナルコンピュータ（以下、NEC PC）は7月19日、キュレーションズ社と共同開発したIoTオープンイノベーションプラットフォーム「plusbenlly」（プラスベンリー）のベータ版 無料公開を開始した。 タブレットやPCを製造・販売してきたメーカーであるNEC PCが、なぜIoTプラットフォームを手がけるのか？ NEC PCがつくる新たなビジネスの狙いはどこにあるのか？ 左から、ビジネスパートナー（検討中）のオイシックスドット大地 執行役員の奥谷孝司氏、オムロン 技術知財本部 SDTM推進室長の竹林一氏、キュレーションズ 根元隆之代表、さくらインターネット フェロー 小笠原治氏、NECパーソナルコンピュータ留目真伸社長。 IoTからビジネスを生み出すためには、業界横断した"真結合"が必要「plusb

都内のゲーム販売店に設置されたゲームキャラクターの置物（2014年4月17日撮影）。(c)AFP/Yoshikazu TSUNO〔 AFPBB News 〕 据置型ゲーム機業界の巨人は1世代分のゲーム愛好者をスマートフォンに奪われた。果たして取り戻せるだろうか。 任天堂の株価はこの1年、「スーパーマリオブラザーズ」の非常にわくわくする場面でのジャンプと、その後の自由落下にも匹敵する乱高下を演じている。 同社のこの大ヒット作は30年以上前、ずんぐりむっくりのイタリア人配管工「マリオ」を幾千万もの家庭に紹介し、リビングルームでゲームを楽しむ時代の幕を開いた。だが同社はここに来て、スマートフォン（スマホ）向けゲームの台頭に後れを取っている。 誰もが待ち望む任天堂初のスマホゲームが2015年秋に発表されるとき、その先陣を切るのはスーパーマリオだろう――投資家の多くはそう期待していた。ところが、同年

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クラウド専業のシステムインテグレータ（SIer）として知られている企業の1つ、サーバーワークス。同社の代表取締役 大石良氏は7月29日に都内で行われたイベント「Developer Summit 2015 Summer」（夏サミ2015）で、「AWS専業クラウドインテグレータが語る クラウド時代のエンジニア像」と題した講演の中で、クラウド時代のエンジニアに求められるスキルについて説明しています。 クラウド専業のSIerとして社内に多くのクラウドエンジニアを抱える同社社長は、クラウド時代のエンジニアにはどのようなスキルが重要だと考えているのか。その内容を紹介します。 「作らないSI」でスキルを伸ばすには？ サーバーワークス 代表取締役 大石良氏。 クラウド時代の「作らないSI」、自分たちはどうするのだ、という話を最後にさせていただきたいと思います。 クラウドサービスって、めちゃめちゃたくさん出

「スジ」とは上下関係のこと。部長の頭越しに社長に話をする、事前に根回しをしないでいきなり提案してくるなど、そういった上下関係・力関係が崩れるような行為には、めっぽう厳しいのが男社会の理屈です。 東芝でも「上司の意向に逆らうことができない企業風土」があったと報告されていますが（そうじゃない風土の会社があるのか、という疑問はさておき）、逆にそこさえクリアにしておけば、たいていの無理は通るという文化が、事件の遠因にあるかもしれません。 女性が仕事に求めるのは「価値」 さて男が「勝ち」を求めるなら、女が仕事に求めるのは「価値」です。 勝った・負けたにはあまり執着せず、自分らしい仕事ができたかどうか、よりよい社会になるような仕事ができたかどうか、が気になります。ですから「勝つためにルールをねじ曲げる」という発想自体がないのです。 彼女たちは「勝った・負けた」「儲かった・損した」に一喜一憂する男たちを

著者プロフィール：サカタカツミ クリエイティブディレクター。就活や転職関連のサービスをプロデュースしたり、このような連載をしていたりする関係で、そちら方面のプロフェッショナルと思われがちだが、実は事業そのものやサービス、マーケティング、コミュニケーションの仕組みなどを開発するのが本来の仕事。 直近でプロデュースしたサイトは「CodeIQ」や「MakersHub」。著書に『こんなことは誰でも知っている！ 会社のオキテ』、『就職のオキテ』。この連載についても、個人的に書いているブログでサブノート的なエントリーを書く予定。Twitterアカウントは＠KatsumiSakata。 「問題は30歳代後半からのゾーンなのです。このあたりの人たちの教育にコストをかけるのか、それともあきらめてしまうのか……思案のしどころです」 ある企業の人事担当者と話をしているときに、彼がふと漏らした台詞です。一定規模の

◆本レポートでは、長らく開発援助の現場およびアカデミクスで議論されてきた、経済成長は貧困削減に役立つのか、成長が所得分配に与える影響をどう考えるのか、そもそも所得格差の是正や貧困削減に資する経済成長とはどのように考えるべきなのかといった問題について、これまでの議論をサーベイ・整理するとともに、特に中国のケースに焦点を充てつつ、実際に経済成長の過程で貧困削減や所得分配がどのような影響を受けているかを観察する。全体の構成は以下の通りである。 経済成長と貧困削減の関係は、どう考えられてきたのか 成長・貧困削減・所得分配について若干の理論的整理 アジアの貧困人口