昇進・昇格への覚悟 管轄範囲が２倍に ヒトの問題 中間管理職のチャレンジ タイムマネジメントが大事 画像：photoAC fujiwaraさん 昇進・昇格への覚悟 ４月。 組織で働くひとにとっては、組織編制や異動、転勤など、大きな変化が訪れる時期。 大学院時代のわたしの友人は、昨年12月に一足先に辞令が出て、混沌としたコロナ禍にバルセロナ転勤となり、現地法人の社長として就任。 異国の地で、それも現地法人の社長として、現地で働く人々をまとめるには、かなりのリーダーシップが求められ、高いコミュニケーション能力が求められることでしょう。 通常ではないこのコロナ禍、New Normalの世の中で、COVID-19から自分の身を守らなくてはならないし、英語ならまだしも、スペイン語でもなく、カタルーニャ語じゃないと、現地には溶け込めないし、、、と、えらい大変な状況下での赴任は、かなりの覚悟がないと引き