ソースは総務省→ココです。2009年で1兆5206億円市場だそうだ。 去年より2000億円近く伸びている。今の日本経済から考えてると伸びている方だと思う。 内訳：1位は「着うた」だ。ただこれはもう伸びないし利益率も低い。伸び率最高は、予想通りアバターとアイテム課金。生活情報も伸びている。生理日をメールで通知する月額数百円のサイトがいっぱいあるがそういうのかもしれない。 今見たら「会員が180万人を突破」しているので、ウソじゃなければ月収3億4千万円、年間40億円くらいと思われる。たぶん、今iPhoneアプリで年間40億円稼ぐのは限りなく不可能に近いと思う。 「ガラケービジネスはもうだめだね。これからはiPhoneコンテンツさ！」といっている人は国内１億台のガラケーと1.5兆円の市場がすぐなくなると思っているんだろうか。そして、すでに20万個登録されてるアプリとケンカして勝てると思っているん

実は最近、プライベートで利用するノートPCを新調した。用途はブログを書いたり趣味のプログラムを書いたり音楽を聴いたり写真を管理したりと、ごく一般的なものである。だが、プライベートで利用するからこそ徹底して使い心地にはこだわりたい。 ほう、今日はMacのエントリか。 と思ったそこのアナタ！早合点してはいけない。確かにMacは素晴らしい。だが、今回俺がチョイスしたのはMacではない。Linuxだ！そんなわけで、本エントリではノートPC購入からインストールしたアプリについて紹介しようと思う。 なぜMacを買わなかったのか？この点について疑問に感じる方も多いことだろう。最近、ギークの間ではMacが流行しているように思う。しかるに、iPhoneの開発プラットフォームとしての需要があるせいだろう。 いや、確かにMacのUIは洗練されてるしアプリケーションも充実しているので、プライベートで使うにはもって

「ネットの力で、世界中のローカルビジネスを活性化したい」――クーポン共同購入サイト「Groupon」を運営する米Grouponのアンドリュー・メイソンCEOはこう話す。 Grouponは2008年に事業をスタートし、今年の売上高は3億5000万ドル（約300億円）、企業価値は13億5000万ドル（約1150億円）に上るとも報じられている。日本を含む約30カ国に進出するなど猛スピードで拡大。米メディアでは「史上最速で成長したネット企業」とも報じられている。 その実績から、スーツ姿で飛び回る饒舌なCEOをイメージするかもしれないが、このほどあわただしく来日したメイソンCEOは、ラフなポロシャツ姿。初対面の記者に冗談を飛ばし、難しい質問にも言葉を探りながら誠実に答えようとする29歳のいたずら好きな若者だ。 Grouponの成長の秘訣は、そのスピード感とブランド力、ユニークさにあるという。Grou

｢おかしい～ですよ、やめなさい。バ～カ｣ こう吐き捨てるように言い放ったのは女優のかとうかず子。東国原宮崎県知事の元妻だ。「NEWSッス」コーナーで大竹真アナが、27日に「スポーツ報知」が報じた「東国原知事、来年4月の都知事選へ出馬検討」の記事を取り上げた。 記事によると、東国原は宮崎県知事の任期満了を来年1月に控えて、再出馬を含めてその後の身の振り方をいろいろと検討してきたという。東国原は今月上旬、宮崎県知事引退の意向を固め、親しい友人や知人には｢2期目はない｣と話しているという。 口蹄疫の「終息宣言」を出し、宮崎の畜産業再建が始まろうというのに放り出してしまうのか。 引退表明は10月12日の見通し 東国原は｢宮崎は全国的な注目を集めブームを起こしたが、次は定番・定着化が必要だ。私が残ることで組織が硬直化していくのではないか｣と言っているらしい。自画自賛に聞こえるが、さて本音はどこにある

民主党の小沢一郎前幹事長が、代表選挙への出馬を表明した。鳩山由紀夫前首相も支持を表明したので、「小沢首相」が実現する可能性は低くない。民主党所属の国会議員は423名だから、過半数は212票。小沢・鳩山グループを合計した基礎票は170～190票あり、羽田グループ（11名）も小沢支持を表明したので、過半数は不可能ではない。これから何が起こるか、簡単なシミュレーションをしてみよう。 代表選の結果、小沢氏が勝った場合、党内はほぼ二分して分裂含みになるだろうが、非小沢系が党を割る可能性は低い。むしろ問題は「政治とカネ」だ。小沢氏の不起訴処分については、検察審査会が再審査しており、「起訴相当」という議決が2度出ると、強制的に起訴しなければならない。しかし憲法では「国務大臣は、その在任中、内閣総理大臣の同意がなければ、訴追されない」と定めているので、小沢氏が同意しない限り、起訴はできない。しかし国会では

『レバノン』写真クレジット：A Sony Pictures Classics 「私は1982年6月6日の午前6時15分に初めて人を殺した。私は20歳だった。」これはプレスノートに書かれた監督の言葉で、記された日付はイスラエル軍がレバノンに侵攻したまさにその日である。 本作の脚本／監督をしたサミュエル・マオスは、この戦争にイスラエル軍兵士として従軍した。任務は戦車の砲手。この映画は彼のその体験を下地にしている。今年前半期で観た映画の中で最もパワフルな作品で、昨年のヴェネツィア国際映画祭で金獅子賞を獲得したのも頷ける。 1982年6月、イスラエル空軍がすでに爆撃をして破壊されたレバノン側の町へ、一台の戦車が捜索のために派遣された。物語は、その戦車内にいる砲手、指揮官、砲弾積み込み兵、戦車操縦兵の4人の密室のドラマとして描かれる。 周囲は敵だらけ、狭くて暗い戦車内で、小さな照準レンズからしか外の

この記事の中でEconomistは、日本の問題点について具体的に指摘しているので、前回に引続き気分の良い話ではありませんが、欧米の金融界の声を紹介するという観点から、抄訳を中心に簡単に紹介してみたいと思います。 まず、記事の冒頭で Economistは、「わずか5年前まで、中国のGDPは日本の半分に過ぎなかった」と指摘しています。 そして、「人口が10倍の中国に、日本が経済規模でいずれ抜かれるのは、宿命であったとは言え、そのスピードは驚くべきものがある。わずか20年前には、世界一の座も狙えると言われていた日本が、世界第三位に転落したと言うのは、心の暗くなるような一大事である」と書いています。 そんな同誌が指摘する日本の問題点は、以下の通りです。 １．日本の「ボス」達は改革を拒んでいる 日本の政財界のトップは「現実の権力シフトを受け入れることを恐れているか、古くて慣れ親しんだモデルにしがみつ

2010年08月27日02:04 カテゴリIT経済 全体最適とボトルネック きのう情報通信政策フォーラムのシンポジウムで「情報通信の競争力」について話して、技術屋さんの悩みに共通点があることがわかった。日本の技術力は（最近はちょっと落ちているとはいえ）絶対的な水準はまだまだ高いのに、世界市場では韓国や台湾にも勝てない。なぜ技術力がビジネスの競争力に結びつかないのかという話だった。 このパズルは、イノベーションの本質を考えれば解ける。前にも書いたように、セイの分類でいえば、日本には勤勉な「労働者」と優秀な「科学者」はたくさんいるが、リスクを取る「起業家」がいないのだ。こういうとき、技術開発にいくら補助金を出しても役に立たない。複数の生産要素でアウトプットを出そうとするとき、必要なのは個別の生産量を最大化するのではなく、まず全体最適を考えて資源を戦略的に配分することだ。そのために大事なのは得意

毎週金曜日夜11時半からトーキョーＭＸテレビで放送中の「松嶋×町山　未公開映画を観るＴＶ」でドキュメンタリー『ディファメーション！』の放送が決まりました。 1970年、イスラエル生まれのユダヤ人、ヨアブ・シャミールが、ユダヤ人差別との闘いがイスラエルの軍国主義の正当化に利用されている現状を、トボケたレポートで暴いていきます。

27日（金）午後3時からのＴＢＳラジオ「キラ☆キラ」では、去年（09年）にベネチア映画祭で金獅子賞を獲ったイスラエル映画『レバノン』の話をします。 ポッドキャスト↓ http://www.tbsradio.jp/kirakira/2010/08/20100827-3.html 番組中で戦車はメルカバだと言っていますが、ショットだという指摘がありました。お詫びして修正します。