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常勤監査役が6月末の株主総会をもって交替したので、遅ればせながらお疲れ様会をやった。写真をみた同僚... 常勤監査役が6月末の株主総会をもって交替したので、遅ればせながらお疲れ様会をやった。写真をみた同僚に、「お盆の親族の集まりみたい。お年玉たくさんもらえそう」と言われた。確かに。 常勤取締役は4名で、60代、50代、40代と30代とちょうど年代がばらけてる。いまの経営チームはそれぞれの年代がもつよさをお互いにうまく引き出し、足りない点を補いあえている感じがする。 ベテランには経験豊かで「大人の流儀」を知っている長所があるし、若手には勢いとスピード感と新しいものへの感度がある。両者がお互いを尊重し、手を携えることができたときに、普通のベンチャーとは違う、新しいものが作れる気がする。 ベンチャーに限らず、日本社会全体においても、もっと世代を超えたコラボが上手にできるとよいですね。今回の総選挙がそのひとつのきっかけとなるか。 来週月曜発売の日経ビジネスにも、そんなテーマで我々ライフネットが掲載され
2009/08/03 リンク