作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不幸

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kmyken1 マンガ「ナッちゃん」にも似たような話があったなー。システム全体の中でどういう価値があるかを知った途端にやる気が出るという。／木村岳史の極言暴論！ - 作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不

2016/04/20 リンク

himehi でもその"カスタマイズ"部分がその企業の利益源泉だったりするんだよね。つかこの記者文章下手くそだな。

2016/04/18 リンク

Chiastolite わかる "ERPを使うのだから、業務をパッケージに合わせて合理化するのが正しい"

2016/04/18 リンク

NOV1975 ちょっと雑すぎると思うけど「大手金融機関ではおよそ6割、一般の大手企業でも4割程度のプログラムは全く使われていない。」は生まれた時からそうだったわけではない。

IT

2016/04/18 リンク

fufumidon 木村岳史の極言暴論！ - 作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不幸：ITpro

2016/04/18 リンク

ttop うむ

business

2016/04/18 リンク

minonet 昨日、一番読まれた記事は：作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不幸（木村岳史の極言暴論！）　ビジネスパーソンにとって働くことは、意義ある社会貢献だ。自分の仕事が誰かのためになっている

2016/04/18 リンク

myitnews 作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不幸（木村岳史の極言暴論！）

2016/04/18 リンク

MINOMUCCCHI まさに今の現業務がねえ

2016/04/18 リンク

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作る価値の無いシステムに動員される技術者のマックスな不幸

全てのビジネスパーソンにとっての社会貢献は、仕事を通じて何らかの価値を顧客や社会に提供することだ... 全てのビジネスパーソンにとっての社会貢献は、仕事を通じて何らかの価値を顧客や社会に提供することだ。そして提供した価値に見合う正当な報酬を得て、自分もまた他の誰かが提供する何らかの価値を受け取る。これにより経済を動かし、社会を発展させて、共に豊かになっていく。世界を変えたスティーブ・ジョブズのような貢献はできないかもしれないが、だからこそ働くことは素晴らしい。もちろん無償のボランティア活動は尊いに決まっているが、ビジネスパーソンとして働くことも意義ある社会貢献なのだ。実際、自分の仕事が誰かのためになっているとか、社会に役立っているとかを実感できると、人は働くことが楽しくなる。自分が提供する価値（≒給与などの報酬額）の多寡に関わらず、何らかの貢献をしているという実感は、仕事のやりがいそのものと言ってよい。「木村は何を突然、きれいごとを言い出したんだ。そろそろ暴論に疲れたか」。読者の中にはそ

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goodfield2016/04/26
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Chiastolite2016/04/18
yujin_kyoto2016/04/18
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kankulogue2016/04/18
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NOV19752016/04/18
sue4452016/04/18
mario2722016/04/18
ykhroki2016/04/18

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