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問題の改善や経営の改善を意図した問題解決の1つの手法として、「なぜなぜ分析」という原因分析ツール... 問題の改善や経営の改善を意図した問題解決の1つの手法として、「なぜなぜ分析」という原因分析ツールが知られているが、必ずしも上手く使われていない.論理的思考の観点から簡単な例を使って「なぜなぜ分析」の改良ポイントをご紹介したい. なぜなぜ分析の改良に向けて 現場で生じた問題の改善や経営の改善を意図した問題解決の1つの方法として,比較的良く知られている「なぜなぜ分析」という原因分析手法がある.「なぜなぜ分析」ツールは本論理的思考テキスト講座「論理的思考の基礎から応用まで」第4章 論理ツリーに展開して活用するの範疇に属する論理的分析法である.ロジカルシンキングの研修を実施すると「なぜなぜ分析」の研修を受講した人が参加してくることがあり,日常的にも「なぜなぜ分析」を活用すべく努力している熱心な人に出会うこともある. しかし,質疑応答や意見交換をしてみると,残念なことであるが,どうやら多くは「なぜな
2018/09/30 リンク