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    jacoby
    標準化/ドキュメント化/助っ人は優秀な人。・ドキュメント化までしたら、自動化まで考えようよ。優秀な助っ人は相手がなかなか手放さないから難しいね。普段から助け合える雰囲気作っとく事も重要だね。

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    k_ume75
    ねこかわいい…(現実逃避)

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    northlight
    間に合わないので、仕様を削ります」と言って、そのまますんなり同意が得られることはまずない

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    nakakzs
    こういう場合に取り戻そうと慌てて大量に人が導入されても、だいたい使えないか、オペレーションがとれないで無駄になるわけで、万が一の時のための事前準備が大切なのは確か。

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    homarara
    コミュニケーションに時間を取られない方法は一つしか知らん。できる作業だけ振る。資料読んでも自力でできないメンバーに振ったタスクは、進まないものとして放置する。他の手が空くまで好きなだけハマっててくれ。

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    uemura10
    日頃からチーム内の業務を標準化する、ルールをマニュアル化する。

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    sabacurry
    事後対応でやれることなんてボトルネックの解消くらいよね

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    kabochatori
    あれ?と思ったらやっぱり読んだ記事だった。"サイボウズ式 2014年6月 9日の掲載記事"

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    n_231
    もうちょっと夢のある選択肢は無いのかよ、と思える現実的な回答。銀の弾丸は無いとはよく言ったものだ。

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    htnmiki
    諦めてタスク削る以外に有効な方法が思いつかない。できるかどうかは置いといて。

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    hase0831
    増援部隊だニャ〜ン

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    s99e209
    ” 遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせる ”どう克服するか・・・ 日頃から可能な限りチーム内の業務を標準化する。独自ルール・知識などは日頃からドキュメント化する。

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