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経理部門シェアード化の進め方_②経理業務シェアード化の導入ステップ 前回のコラムでは、経理業務シェア... 経理部門シェアード化の進め方_②経理業務シェアード化の導入ステップ 前回のコラムでは、経理業務シェアード化の現在の動向とパターンついて解説したが、本コラムでは具体的に導入のためのステップについて解説する。 1.経理業務をシェアード化するステップ (1)目的の整理 経理業務のシェアード化を行う最初のステップとして、目的の整理が最も重要である。 シェアード化することによって、グループとしてどのような効果を得たいのか、その目的を明確にし、関係者に共有することで、途中で雲散霧消してしまうのか、きちんと得たい成果が実現できるのか、最終的な成果に雲泥の差が現れる。また、目的を整理することによって、どのような運用体制とすべきか、シェアード対象業務以外の業務はどのように位置づけるのかが明確になる。 そのための手段として、どのようなシェアードのパターンを選択すべきかの検討は、目的の整理と切っても切れない関係