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「一人情シス」という言葉のひびき自体、なにやらすでに暗雲たれこめるひびきを感じますね。しかし、い... 「一人情シス」という言葉のひびき自体、なにやらすでに暗雲たれこめるひびきを感じますね。しかし、いきなりそのような状況が生まれたわけではありません。 ITバブルがはじける前は、潤沢な予算で会社の業務効率化を期待されていました。しかし、現在では経営部門にとって、システム導入やカスタマイズ、保守のコストを考えるとあまり力をいれたくない部門にあるようです。 「オフコン時代」からシステムエンジニアとしてかかわり、現在、独立系の「ITコーディネイター」として中小企業の現場を支援してきた経験から、「一人情シス」が抱える課題を解決する方法を説明します。 「一人情シス」の実態とリスク 「一人情シス」の状態に陥っている担当者は、経営者または役員が「情シスとは、利益を生み出さない仕事をしている」と考えている企業に所属している場合が多いようです。このような企業では、情報シスの役割を開発・運用が主たる情報システム管