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    hidehara
    hidehara 前編につづいて中編もすごい。モノづくり、工業デザイナー、思考プロセスなどなど、どこでも大小あれ、同じような課題は抱えているのだなぁ。

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    kitone
    kitone 「それで新しいコンテンツやサービスをつくるっていうのは、基本、並列化が難しいジョブなんですよ。」「基本的には、よく目にするアプリだなー、っていうものをつくるのが大前提として正しいと思うんですよね。」

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    hi-hats
    hi-hats 必ずある制約の中でモノをつくる、という点で37シグナルズの本と対比しながら読むと面白い

    2015/09/22 リンク

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    uraxurax
    uraxurax iPodから送信

    2015/09/17 リンク

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    morygonzalez
    morygonzalez スクラム開発は受託開発の会社向け

    2015/09/15 リンク

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    shun_libra
    shun_libra ドワンゴのエンジニアに言わせれば、川上氏は面倒な客以外の何物でもねーだろうな。ちなみに良いシステムを開発するには客の協力が必要不可欠。

    2015/09/15 リンク

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    cisumon
    cisumon 川上さんの言ってることに凄く共感できるけど、同じその人の経営している会社は焼きそばエンジニアの会社なんだよな。

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    sharp_m
    sharp_m こんな指揮系統めんどくせえええええ、が会社って大なり小なりこういうところある

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    ustar
    ustar これ読んで働きたくなるエンジニアかなり少ないと思いますが記事としてどうなのか

    2015/09/10 リンク

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    ueno541130
    ueno541130 なんとなく分かるかも

    2015/09/10 リンク

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    ksss9
    ksss9 僕がスクラムに感じてる違和感。まさにこれだなー。“せっかくベンチャーで受託じゃないのに、スクラム入れてやった途端に、そのスタイルはものすごく受託に近くなっちゃうわけ。”

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    t2wave
    t2wave kawango「君の頭で考えて素晴らしいものを作ってね。ただし、僕の描いた土俵からはみださずにね☆」

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    masutaka26
    masutaka26 ここ同意 "そうすると、僕の言っていることと合っているかどうか? っていうのを気にする段階で、すでに間違っているんだよね。"

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    fosanafo
    fosanafo まあどこも大変やね

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    naka-06_18
    naka-06_18 スクラムとかたぶんふわふわとイメージで話している印象。中盤後半はその通りと思います。スクラムとかよく知りませんが。

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    masudaK
    masudaK 大変というのはわかった

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    nazoking
    nazoking 「月に1回とか、僕にお伺いを立てて、そこで最終決定がされるっていう開発体制って、絶対にダメだと思ってるんですよ」なのでどうしたかの答えが聞きたい。お伺いたてられても文句言わなけりゃいい気がするんだけど

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    odan_703
    odan_703 エンジニアリングというよりは、テクノロジー企業のマネージメントや経営はどうあるべきかの話だった

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    airj12
    airj12 「発注元企業の横暴から受託企業が身を守るための責任回避のシステムとしては、とても優れていると思う。」身も蓋もない

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    kikuchi1201
    kikuchi1201 同じ人間なんていないから、何度でもコミニュティケーションはすべきですよね

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    wideangle
    wideangle エンジニアのホンネじゃなくて経営者のホンネになっとるな。もはや。

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    hinatadegorone
    hinatadegorone とりあえずアジャイルとかスクラムとかについては、よくわかってないならよくわからないと素直に言えばいいのにとは思った。

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    coco5959
    coco5959 【中編】華麗なるキャリアの道程は、『ドワンゴ』から逃げ出したい一心から!? / 飲み会で探るエンジニアのホンネ #naoya_sushi 編: <前編のあらすじと中編のお話>…

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    yo_waka 読み物としては面白かった。スクラムが目的じゃないのは全く同意

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    sionsou ニコ動動き出して1年目くらいに2次面接で落とされた俺ですが正解だったのかもしれないなw

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    teppeis
    teppeis 各論はおもしろいネタがいくつかあった。

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    sotarok
    sotarok 🍣

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    iTaro
    iTaro 偉くも、著名にもならなくていいから、ただ不満を嘆き、他人の無能を責めるのではなく、自ら問題の解消策を提示できる人物でありたいと思った。あと、川上さんが頭の良い人であるのは間違いないと思う(一応フォロー

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    sawaken55
    sawaken55 こりゃ大変だ。。話は納得できるところ多いけどw

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    dev0000_1 独善、というのは成功しているベンチャー経営者で割と多い特徴。

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