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入社後1年未満な僕が考える「損するタイプ」、「得するタイプ」 - ＩＴ企業で働くおいらのメモ

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135users がブックマーク コメント 29
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    qinmu
    組織に順応する方法。悪く言えば、奴隷化のレッスン。

    その他
    katzchang
    「損するタイプ」を「仕事ができる人」にするのが、一番お買い得だったりも。

    その他
    atawi
    会社人間度評価システム。体育会系ホイホイ。／旧態依然の空気をそのまま引き摺った会社の人材評価の特徴をなぞっただけ。

    その他
    k_wizard
    そんな奴ァいねえ。

    その他
    hush_in
    大変勉強になる

    その他
    izoc
    「損するタイプ：重要性を理解している、得するタイプ：実践してる」が最後に欲しいとこだな。みんな分かっちゃいるけど一歩踏み出せずに損してること多いからなー。自戒を込めて。

    その他
    Marin_MTB
    基本のキだけどとても大事なこと。振り返ってみたいね。

    その他
    suji_ski
    すごく…、損するタイプです…

    その他
    mr_mayama
    損得と言うかしたい事としたく無い事の前提が違うからなんとも。ポイントゲットしたいなら常識で考えればわかるだろ。

    その他
    webmarksjp
    Hack

    その他
    qinmu
    qinmu 組織に順応する方法。悪く言えば、奴隷化のレッスン。

    2008/01/29 リンク

    その他
    y_r
    当然組織によって違う

    その他
    atawi
    atawi 会社人間度評価システム。体育会系ホイホイ。／旧態依然の空気をそのまま引き摺った会社の人材評価の特徴をなぞっただけ。

    2008/01/25 リンク

    その他
    temtan
    こういう意見は人の多様性を否定するように感じられてどうしても拒絶してしまう。まあ、言ってるその通りなんだけども。

    その他
    sanou
    今「損するタイプ」から「得するタイプ」になろうと努力中なのですが、昔のダメ人格が消えつつあることに、私が私でなくなっていくような怖さも感じています

    その他
    tomo-moon
    残念ながら、ここでいうところの「損するタイプ」に多く該当していても、実質得をしている人間もいるんだよなぁ。当然そういう人間はここに記されている事柄以外で何がしかの努力を払っているんだけれど。

    その他
    julajp
    社会人になるまでの家庭関係、人間関係が大いに関係しちゃうかと。受容許容され納得や安心の元に育った人は素直なコミュ力も伸びるだろうけど、その辺で阻害大きいと非コミュに嵌り立ち居振舞いに不全もつケースも。

    その他
    hamasta
    そして全ては関係性の海へ、、、

    その他
    mikey
    飲み会　（そん）楽しんでいるとしても身内。　時間管理　（得）結構前からくる　・・・痛っ。　人間関係　（得）横のつながりだけでなく縦のつながり　１年目でここまでとは優秀だわ

    その他
    kusugaoka
    コミュ：「分からない」を言う、相手の名前を覚える／メール："○○さん"から始まり署名で終わる／飲み会：お酌に廻りその場で話を楽しむ／会話：目を見て話す

    その他
    mionosuke
    よく見てるね。業務時間外で言えば、タバコ部屋コミュニティと会議後にオフィスに戻るまでの会話。男性は便所話。女性は化粧室話とランチ話。会話をする相手がよく変わる人は、いろいろな話に精通してる。

    その他
    pitworks
    良い人材の特徴

    その他
    kumaneko7
    なるほどと関心。

    その他
    k-ysu
    [

    その他
    another
    (泣)

    その他
    castingvote
    「挨拶はするが、声が小さく顔を見ない。」

    その他
    hatayasan
    組織で頭角を示す人のタイプみたいなもの。/「オフでも仕事優先/オフはオフで割り切る」、ってのはこの図式に入るんだろうか、最近の人はどう考えてるんだろう？

    その他
    minesweeper96
    あんまり目新しいことがないなあ……とか言っちゃうのは損するタイプ

    その他
    tomity
    納得すると共に、戒めよう

    その他
    rlight
    それが分かってきた上で、どうなのか、どうすべきなのかが重要かと

    その他
    hatsumoto
    損とか得とか何基準で？例え分かってても変えられないのが性分じゃん。パーソナリティを把握して最適配置するのが大事であって、誰も彼も「お得人間」な現場もやりづらそう。

    その他
    katzchang
    katzchang 「損するタイプ」を「仕事ができる人」にするのが、一番お買い得だったりも。

    2008/01/22 リンク

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