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前回の補足。 「軍隊の論理」というのは、人間を一から手取り足取り訓練して、組織のために全身全霊を傾... 前回の補足。 「軍隊の論理」というのは、人間を一から手取り足取り訓練して、組織のために全身全霊を傾けるような人格に育て上げることを目標とする。簡単に言えば、長年「会社人間」と揶揄されてきたような、「組織を離れたら役立たず」な人間にしていく。 「不安の論理」は、人間を厳しい生存競争のなかに陥れて、組織のどんな理不尽な要求でも受け入れさせる。つまり年がら年中「中途採用」をやっている「ブラック企業」のように、「代わりはいくらでもいるから嫌ならやめろ」というわけである。 「構造改革」を現在でも唱える人たちは、組織に縛られない多様な生き方という、「自由」の側面ばかりを一方的に喧伝してきた。その歪みは最近、労基法違反が常態化している雇用の問題についての彼らのコメントが、「違法に対しては行政がしっかり取り締まるべき」という以上のことが、全く言えていないことに端的に表れている。つまり、違法の動機となってい
2009/05/12 リンク