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    doscoy_t
    擁護する声が多いけど、別に擁護するような話でもない。本人も書いてるとおり、やり方に馴染めない柔軟性の無さは事実だし、敢えてルール違反する性格も微妙。

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    itotto
    わりとわかる

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    hirorinya
    この人んは「scrum」(ラグビーの)を思い出してほしい。みんなで同じ目標を達成するためにガッツリ組むのよ。だからもっとみんなに相談しt方がいいし、「同じ目標」達成に関係ないことはしないべき(でbacklogに詰んどく)。

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    ngsw
    よくわかる。いわゆる「技術的負債」を抱えたりして膠着している現場には向くのではないかなども感じた。みんなが投げ出して諦めているものを、興味本位で調べつつ数ある落とし穴をすり抜けやり通してくれそうな

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    for-my-internet-demo
    はい

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    aike
    すごくわかる。集中力をある程度分散させた方がやりやすいから、5日で5タスクならできるけど1日1タスクという管理だと難しい。自分で脱線を禁じてひとつのことだけに向き合うとすぐ煮詰まって効率が落ちる。

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    gachapining
    POが叱るってどんなスクラムなんだ‥

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    moto_2010
    ベロシティって1人増えたからストーリーポイントも+いくつ、なんてもんじゃないと思うし(チーム変わったんだから測り直しでは)見積りも個人なのもよく分からないし、これで「俺が悪い」って思わなくて良いと思う。

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    takopons
    手探りで調べて解決するとか、やってみないと分からない試験的なプロトタイプ開発とかにスクラムは向いているのかな?と思った。いや、ちゃんとやればスクラムでもできるのかもしれないけど、運用の問題?

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    Ni-nja
    分からなすぎる…1サイクルって普通2wでは=2週間でベロシティをあげる以前にまだ測定段階では?とか、メンバーのベロシティアップ=自分の評価、な丸投げスクラムマスターに当たってしまった?とか

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    uxoru
    私もできぬ…

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    tsimo
    担当者に時間の見積もりを決めさせると短めに見積もる圧が生じて息苦しくなりそうな。

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    IZqCqpA629KuL1
    スクラムもどきをやってるチームの地獄さは異常。優秀なスクラムマスターを雇用できない会社はやらない方がマシ。

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    Iridium
    自分も最近、現場から外されたので共感する。 能力なかろうが進捗が変だろうがうまく使いこなせない管理職がダメなんだよ

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    snowcrush
    インフラでスクラムって頭おかしい…

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    tk_musik
    見積はスクラムでは経験的なのでやむなしでは。あまりにも気が散るようなら、ペアプロという手もある。カイゼンはPBIに落として切り離す感覚が付けば大丈夫。次はうまくいくよ。

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    ys0000
    2週間1スプリントなんてチームビルディングも終わってない状態で見限られるのかよー。全然スクラム的じゃない気がする。

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    sisya
    気持ちはすごくわかる(発達障害でなくても普遍的な悩みだと思う)が、そこを自分で管理することこそ開発の仕事という気もする。速度を求められる状況で、他人に管理されるのもだめ、自分でも管理できないではきつい

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    snaka72
    見積もりを個人でやったり時間を管理されたり、自分の知っているスクラムとは違ってた。 ベロシティも高ければ良いとか低ければ悪いというものでもない。 チームとして問題に立ち向かうのがスクラムのはず

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    Songmu
    Songmu なので、これはスクラムではない。個人に見積もりの責任を押し付けるものではないし、工程を管理されるメソドロジーでもない。

    2021/10/25 リンク

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    ykira
    細かいところとか気になったところとか詳しく見てくれてありがたい感じする。見て見ぬ振りする人ばっかだし。それをちゃんと共有すれば問題ない気がする。

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    hate1229
    スクラム関係なく、これどのくらいでできる?に対して半日と答えて改善や割り込みで一日経ってもできなくて叱られたみたいなものでは?

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    takanq
    takanq 「2週間のスプリントでベロシティを上げることが出来ず周りに迷惑をかけ辞退してしまいました」2週間はまだ慣らし期間だと思うしその期間で見切られる雰囲気出してくるならブラック臭が、、、

    2021/10/25 リンク

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    eichisanden
    特にスクラムだからという訳ではないような内容だな

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    shikiarai
    まぁこれは現場との相性の問題。つってもこの働き方できる場所少ないのよねぇ。すぐコスト扱いしてくるからなぁ。

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    cocodrips
    cocodrips とりあえずスクラムの見積もりは担当者が個人でつけるものでは無いとだけ…

    2021/10/25 リンク

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    honeybe
    タスクに直接関係ないタスクはきちんとタスク化してカイゼンに使ったコストを見えるようにするのが良い。出来ればスプリント開始前にタスクを切り出し積むべきとは思うけど。 / 気持ちはわかる

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    Bryntsalov
    Bryntsalov スクラム信仰にはうんざりしております。

    2021/10/25 リンク

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    kagerou_ts
    とてもよくわかる…改善の遊撃部隊みたいな立ち位置だとそれが強みになるんじゃないかな…

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    paradisemaker
    なんとなくここに書いてないこと(環境や人間的な相性とかスクラムマスターの経験値とか)が真因な気がする

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