情報システム部はどうであると得するのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

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tagomoris 「頭は自分が有利なときにこそ下げるもんだ」という話もありましたね

2012/12/24 リンク

airj12 頷き過ぎて首痛めるレベル

2012/12/25 リンク

ledsun 一度ユーザヒアリングしただけの者の推測だが。「ユーザの要求を叶える」より「ユーザの話を聞く」の方がユーザの満足度は上がる。散々話を聞いた上で「いやー、それは無理ですね」って言うと簡単に納得する。

2012/12/25 リンク

kagehiens 他はともかく2番には同意しかねるなぁ。ベンダーにいたときにやり手営業を間近で見てたけど、営業→SEへの依頼ラインは当てにならないわ。だって営業の言うとおりに動くSEはユーザー視点に立ってくれない守銭奴だもの

2012/12/24 リンク

diary193 SIerの見積もりの半分はリスクでできているわけで、ともかく「リスクを隠さずに共有」が大事。過去出会った優秀なSEさんは解決好きな方ばかりなので困ってたら喜んで相談になってくれたヨ。

IT業界

2012/12/25 リンク

moronbee ユーザー側に価値ある良エントリ。ユーザー側はロジカルとかオープン性が苦手なイメージ // 明るい雰囲気の話はSI側にも言える。ロジカルに目的や情報共有できてポジティブに進められる会社同士は効率いいよねと。

si

2012/12/25 リンク

hyam ベンダー側はこんなこと書けないけど読む分には面白い。#yam

2012/12/25 リンク

khtokage 銀行との付き合い方かと思った、というかほぼ完全に一致ｗ「黒崎くん、頭は優位に立ったときこそ下げるもんだ」

2012/12/25 リンク

BRITAN 『赤字の可能性があるなら、その場で辞退ということも普通にあります。』うん、ありますｗ

2012/12/25 リンク

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情報システム部はどうであると得するのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

いまさらの感もあるのですが、特にいろいろと日本全国を飛び回るようになって、いろいろなお客さんにお... いまさらの感もあるのですが、特にいろいろと日本全国を飛び回るようになって、いろいろなお客さんにお世話になっています。ということで、その辺りで感じたことで、特にエンドユーザーの情報システム部はどうあると、「有利」なのか、ということを書いてみます。対象は、お金を湯水のように使えないエンドユーザーさんです。とにかくリスクヘッジのためなら何百億円使おうと問題ではない、というユーザーさんはフルリスクを取れという要求以外であれば、SI屋さんの方から「無理なので、ご遠慮します」ということはありません。そのようなユーザーさんは、例外だとは思いますので、ちょっと対象外です。（なんか最近そうでもない説はありますが）以下、あくまで自分の経験なので、不快な気分の方は、完全スルーでご容赦をお願いします。ベンダー風情が生意気な事を書きやがって、という方もいらっしゃると思いますので、そういう方には事前に、謝罪してお

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techtech05212023/11/02
masa8aurum2015/06/23
DustOfHuman2015/05/28
yoshi-shigano2013/05/27
miguse2013/04/08
youfzy2013/03/20
aoi08082013/03/18
koyagi05192013/02/27
fhvbwx2013/02/04
machupicchubeta2013/02/04
hitachibana2013/01/29
kanemu1117nc2013/01/28
osada59632013/01/28
shibacow2013/01/28
gome2013/01/18
iaskell2013/01/12
semimaru2013/01/06
donotthinkfeel2013/01/04

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