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ユニファでプロダクト組織をマネジメントしている山口です。最近よく読まれた記事は猫の記事です。年末... ユニファでプロダクト組織をマネジメントしている山口です。最近よく読まれた記事は猫の記事です。年末の繁忙期も猫のおかげで気持ちが保たれています。とても良い。 優先順位付けのサイクルと大量の要求要件現職では保育ICTサービスのルクミーを開発・運営しています。園や施設がルクミーを導入すると、園と保護者間のコミュニケーション、園内書類業務のデジタル化による日々の業務負荷の軽減や、写真などを通した子どもの育ちの気づきの機会が増えるようないわゆるBtoBサービスです。 ルクミーの開発優先順位は3ヶ月に1回見直すサイクルです。昔は年1だった時代もあったようなのですが、外部環境の変化に対応しようとすると1年前の戦略がずっと正しい保障はなく、とはいえ毎月ベースで変えていたら検証できることも検証できないので今のペースに落ち着いています。 みなさんは優先順位付けをする時、どんな方法を採っていますか?要求・要望の