働き方改革と犯人捜し | 今日も8時間睡眠

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これを読みました。 5店舗で店長1人、でも“ブラック”じゃない：日経ビジネスオンライン 西松屋の働き方...概要を表示 これを読みました。 5店舗で店長1人、でも“ブラック”じゃない：日経ビジネスオンライン 西松屋の働き方改革について。これを読んでいると、他の企業も、こういった取り組み・考え方をしないといけないよなぁ、と思います。 仕事の絶対量が減らないのに、「働き方改革」と連呼するだけで、現実を変えていくのは難しいのではないか ほんとこれなんだけど、多くの企業は連呼してるだけだよね。改革しろって言うだけで改革できるなんてないのに。 取り組んでいることは、「やるべきこととやらなくていいことを明確に分ける」「やるべきことを可能な限り減らす」といった、普通の会社でもやってそうなことなんだけど、一番大きいと思ったのはここですね。 西松屋社内では、現場で起きている不都合や非効率について、その責任が誰にあるのかを問い詰めるような雰囲気がない。 何か問題があって、それを解決しようとしたときに、そもそも「この問題の原因は