本田雅一のエンベデッドコラム（19）：アップルの“計画的長寿命化”戦略に学べ (1/2) - MONOist（モノイスト）

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kat0usi 「買い替えを考えているけれど、今の製品に大きな不満がない」とするなら、多くのユーザーが以前と同じメーカーの製品を選択する

iPhone

2013/03/03 リンク

bird_dip_jp その代わりにある時点ですっぱり切られるから陳腐化の進むカーブが違うだけのような気もする。

2013/02/28 リンク

t_ita マツダも、ブランド見直しが入ってから製品サイクルが長くなった。ブランド重視になると必然的にこの戦略になる？

2013/02/27 リンク

yas-mal 他社との競争がなければ成り立つかもしれないけれども。アップルも、ジョブズの現実歪曲場がなくなったことで、Androidとの競争になって、苦境が伝えられてるわけで。

2013/02/26 リンク

chronyo 製品寿命の尽きる瞬間までまだ退けるには惜しいと思ってもらえるような製品を作れるかどうか。

2013/02/26 リンク

takahisa_nagai これまで製品長寿命化を図ると買替ペースが落ちキャッシュフローが減るとされた。今はHWだけが価値創造していない。SW/Svc一体で商品。HW性能が落ちる中、SW/Svc(クラウド強化・UIF)で計画的長寿命化を仕掛けやすい

2013/02/26 リンク

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本田雅一のエンベデッドコラム（19）：アップルの“計画的長寿命化”戦略に学べ (1/2) - MONOist（モノイスト）

短いサイクルで次々に新製品を発売し、過去の製品を意図的に陳腐化させて、モノを売る“計画的陳腐化”戦... 短いサイクルで次々に新製品を発売し、過去の製品を意図的に陳腐化させて、モノを売る“計画的陳腐化”戦略では、このクラウド時代に生き残ることは難しい。ユーザーに、高い満足度や所有感をしっかりと与えながら、製品を長く使ってもらうことで次につなげる。選ばれるモノづくりをAppleの戦略から学ぶ。このところ、「“モノづくり”から“価値づくり”へ」というテーマ設定で講演を行うことが続いた。その時どきの取り巻く環境や動向に応じ、毎回、その内容を常に変化させて、少しずつアップデートしてきたが、講演内容の“核”となる部分は、筆者が以前から主張してきたことだ。今回は、その話題を中心にコラムを進めていきたい。筆者がこの核となる主題を発信し始めたのはいつか。その源流をたどってみると、2009年に書いたコラムがスタート地点のようだ。筆者は、そのコラムの中で「IT業界、デジタル家電業界ともに、計画的な陳腐化を全メ

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nstrkd2013/11/20
kat0usi2013/03/03
kamm2013/03/01
bird_dip_jp2013/02/28
u_show2013/02/28
ykhroki2013/02/28
sononon2013/02/27
t_ita2013/02/27
nanolia2013/02/26
bizbiz19942013/02/26
jun_okuno2013/02/26
hyperinflation2013/02/26
yas-mal2013/02/26
noriot2013/02/26
chronyo2013/02/26
yuiseki2013/02/26
minamishinji2013/02/26
pycol2013/02/26

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