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    nilab
    nilab 「PDCAの提唱者といわれるデミングは、晩年までCheckはHold Backという停止を意味することから好ましくないと主張(中略)没年には、Checkを研究を行うStudyに置き換えPDSAサイクルとすべきであると主張」

    2019/01/25 リンク

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    fhvbwx
    fhvbwx 釈迦に説法かとは思いますが、英語としては間違っていても歴史的経緯からはactionで正しいんですよ>id:hmmmさん/つhttps://rikkyo.repo.nii.ac.jp/?action=repository_uri&item_id=11320&file_id=18&file_no=1

    2016/07/05 リンク

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    hmmm
    hmmm "plan-do-check-act cycle" えらそうにPDCAを説く文書でplan-do-check-actionとなっているのをよく見かける。すごくかっこ悪いと思う。

    2016/07/05 リンク

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    itochan
    itochan 今日、「PDCAのDってなんだっけ?」と聞かれて、「Doでしょ、 Aは…たぶんAnalyze?」と答えてしまった。 Act?なにそれ?

    2016/05/12 リンク

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    hiroomi
    hiroomi

    2014/07/07

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    usausa1975 もとは品質管理かー。

    2014/05/13 リンク

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    Kuromaku 方法論

    2012/06/01 リンク

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    Miya
    Miya PDCA・・・ってこれのことですよね(いまさらながらおそるおそる)

    2012/05/12 リンク

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    suiyo
    suiyo 第二次世界大戦後、品質管理を構築したウォルター・シューハート(Walter A. Shewhart)、エドワーズ・デミング(W. Edwards Deming)らが提唱した。このため、シューハート・サイクル(Shewhart Cycle)またはデミング・ホイール(De

    2011/12/31 リンク

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    kussun
    kussun 思考のプロセスとしても活用できる。 "Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)"

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    yuki_2021 仕事の上での理想型

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    yP0hKHY1zj
    yP0hKHY1zj 一番のハードルはD。

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    yamadar Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)

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    taizooo
    taizooo http://amzn.to/htbHXe コレたぶん本当に本当の核心部分は書かれてなくて想像するしかないけどPDCAサイクルを1週間単位でグルグル回すというところが肝の一つだと思う

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    knmsyk
    knmsyk 事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4 段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。

    2010/05/20 リンク

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    hiroette もともとは製造業の言葉だが、ビジネス全般に適用できる考え方。1.Plan (計画)→2.:Do(実施・実行)→3.Check(点検・評価)→4.Act この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげて向上させる

    2009/10/28 リンク

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    taktamur PDCA管理サイクルは、(…)少しずつできるだけ向上させることが主旨であり、目標を設定しないのが普通である。

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    mickey0620 実行

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    Nean 「仮説⇒実験・観測⇒考察⇒仮説」

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    snbhsmt Plan Do Check Act

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    ultraquiz 綿密に計画を立て、その通りに(軌道修正しながら)実践し、結果を評価し、改善し、次につなげるというサイクルは、まったく過不足なく仕事の流れを簡潔にいい表わしており、

    2008/01/28 リンク

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