上司を飲みに誘って、同僚や部下とは会議をしよう - あしたの人事の話をしよう

上司を飲みに誘って、同僚や部下とは会議をしよう - あしたの人事の話をしよう

先日のセミナー登壇時に話したことを書いてみる。 その日のセミナー終了後のアンケートは、いつものよう...概要を表示 先日のセミナー登壇時に話したことを書いてみる。 その日のセミナー終了後のアンケートは、いつものように高い点数をいただけたのだけれど、さらにフリーコメント欄に「感動しました！」「10年前に聞けていればもっと良かった」などの意見をいただけた。 毎年３回定期的に登壇するそのセミナーで僕は、管理職がどうすればもっと活躍できるようになるのか、という問いかけに対して答えている。その合間に小ネタを挟むのだけれど、その日は、管理職になったら２つの事をしましょう、という話をした。 単純で誰にでもできるけれど、案外やっていない管理職が多いことだ。 １．管理職になったら会議を開こう 会議、というと無駄なものというイメージが強い。 でも本来の会議にはもちろんメリットが多い。 まず第一に、あらたまった場としての雰囲気を作り出せることだ。隣の机で働いている人と会議をする必要はない、と思うかもしれないが、集中して議論を