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    gothedistance
    オーナー gothedistance なんかこのエントリが全社員のMLで流れたとかそういう事態にまで発展しているようなので、SIerの事業部長クラスの方はお気軽に連絡下さい。アンオフィシャルな形でディスカッションしませう

    2009/07/23 リンク

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    chiezo1234
    chiezo1234 5年前の記事だけど、あんま変わってないよなと思う

    2014/12/22 リンク

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    letsspeak
    letsspeak 最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance (id:gothedistance)

    2012/05/31 リンク

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    nilab
    nilab 最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance

    2012/05/20 リンク

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    taqpan
    taqpan エントリから2年半超。自分の観測範囲では何も変わっていないし変えようとする気配も無いな。 6→7→8 ループ。

    2012/03/10 リンク

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    y_n_c
    y_n_c どうも自分の分野と関わる所が多そうだけど、内容で理解出来ないところが多々。知識不足なので後でじっくり調べながら読もうかな。

    2011/09/04 リンク

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    dasman74
    dasman74 現場レベルで3は感じた。8は進行中。

    2010/07/25 リンク

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    kawaoso
    kawaoso ブクマしわすれてた

    2010/05/12 リンク

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    DSLer
    DSLer 確かに最近暇になってきているらしい/人あまりの時に、どう復活に備えた準備ができるか、それが問題だ(SIerに限らず)

    2009/09/04 リンク

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    shozzy
    shozzy 予想通りの事態になってるようで…

    2009/08/06 リンク

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    takuno
    takuno ココ2年ぐらいは、SIerにとっては冬の時代が続くように思えます。大きな案件をまわせる巨大SIerと、細々と小さい仕事をするSIerに二極化するんじゃないかな。1億か100万か、みたいな。そんな感じ。

    2009/08/03 リンク

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    naga_sawa
    naga_sawa 「IT業界には景気の影響が半年遅れでやってくる」という話が現実になってるという話

    2009/08/01 リンク

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    kanbayashi
    kanbayashi SaaS的な何かで「毎月のランニングだけ頂く」仕組みでスケールしたいと考えると思うのだが、それを加速していくとヒト(技術者)が要らなくなるってことだから、SaaSをやろうとしているSIerも頭が痛いのかもしれない。自己

    2009/07/30 リンク

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    fujiyoshisyouta
    fujiyoshisyouta どうしても理解不能な一節があった。

    2009/07/30 リンク

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    wakaspec
    wakaspec SIer

    2009/07/27 リンク

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    bjm_tms
    bjm_tms 状況として、これはひどい。

    2009/07/26 リンク

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    chnpk
    chnpk 単に規模の利益を追求する時代は終わった。専門性を追求したり、ソリューションに力を入れたり、価値の増加に注力しなきゃならない。どこの業界でも一緒。

    2009/07/25 リンク

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    bean-jam
    bean-jam 無理な案件引き受けてるかも・・・一気にこけそうで怖い。身の振り方考えておかないと・・・。

    2009/07/24 リンク

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    wasai
    wasai 全然他人事じゃないからこわすぎる…

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    adsty
    adsty 「よくわかるSIer涙目の構図」に寂しさを感じる。

    2009/07/24 リンク

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    kokonoe69
    kokonoe69 ITのニューディール政策でもやってくれないか

    2009/07/24 リンク

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    khtno73
    khtno73 確かに逆境だが保守料金と既客リプレース案件で食いつなげるだけ基幹システムはまだマシか。

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    katarina_rinax
    katarina_rinax 業界のことは全然知らないけど不安/ホームレスになっても平気なようにサバイバル術身につけようかと思った

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    KANIBUCHI
    KANIBUCHI システム化は経営者にとっては人件費削減が出来ないと意味がない。結局ITは人減らしの手段。この業界やってて、この仕事は誰も幸せには出来ないんだなぁと思うことが多々ある。(ただし基幹システムに限る・・・かも

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    SHA-320
    SHA-320 俺今の現場の契約切れたら死ぬんじゃないかと思う。

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    inouetakuya
    inouetakuya 「え、なにそれこわい・・・」という仕事でも取り始める。 * 短期スポットの割にタイトな案件、ふつーなら見送るような案件に手を出し始める * 単価下げろ期間縮めろ圧力が益々強くなる(それ以外に価格を下げる

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    kasihara1
    kasihara1 そもそも要件定義が終わると全部終わるので、どうにかして改善されたプロセスを最大限に働かせるアジャイル的プロセスへの移行は不可避だと思う。

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    uchizono
    uchizono 「そもそも要件定義が終わると全部終わる」←記述様式が違うだけで、従来のプログラミングとそんなに変わらないかな。要件定義の記述に失敗して無限ループとかになるのかな。要件コンパイラのバグに悩んだりして。

    2009/07/24 リンク

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    bobbyjam99
    bobbyjam99 短期的には多少の痛みを伴って乗り切れそうな気がするけど,長期的に見るとSIerの顧客は内需が頭打ちに合っているから外需を求めていく傾向になってグローバル展開云々辺りの方がマズーな気がするお.

    2009/07/24 リンク

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    todogzm
    todogzm 日本企業お得意の「我々のやり方云々~」に付き合う形で成り立ってるSI業界はその企業にロックインしすぎというリスクがあるでしょ。もう少し抽象化力を持てば、SIとは言えもっとチャンスが広がるんちゃう?

    2009/07/24 リンク

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    yuchi
    yuchi ああ。

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