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    von_walde
    von_walde もう5年前の記事ですが.

    2012/09/06 リンク

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    uk-ar
    uk-ar 現在、世界で最も注目されている企業と言えばGoogleですが、先ほどまで放送されていた「NHK プロフェッショナル 仕事の流儀」の中で、そのGoogleの最高経営責任者、エリック・シュミット氏の単独インタビューというものが

    2010/06/29 リンク

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    mwsoft
    mwsoft 提案されたらすぐに「すばらしい、それつくってみてよ!」と言うことにしており、しばらく経ってから「この前言っていたあれはできたかい?」と聞く。

    2010/04/11 リンク

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    jackal0903
    jackal0903 「お前、クリエイティブになれ!と言われてもクリエイティブにはなれない」「大事なのは間違いを認めすぐに修正すること」 「集団の方が個人より優れた判断が出来ると信じている」

    2008/08/01 リンク

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    webmarksjp
    webmarksjp google

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    n-sega
    n-sega googleの経営哲学を自分もぜひとりいれておきたいとこ。

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    Wacky
    Wacky リーダーにとって大事なのは「聞くこと」と「聞いたアイディアを結びつけること」、そして「創造的な人たちが話し合える雰囲気を作ること」の3つ。

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    kennak
    kennak ゲーム会社ぽい

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    raitu
    raitu //リーダーにとって大事なのは「聞くこと」と「聞いたアイディアを結びつけること」、そして「創造的な人たちが話し合える雰囲気を作ること」の3つ。//とりあえず現場知らない上が独断専行で決める企業に未来はない。

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    rawpower521 『「大事なのは間違いを認めすぐに修正すること」「集団の方が個人より優れた判断が出来ると信じている」』

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    SavingThrow
    SavingThrow リーダーにとって大事なのは「聞くこと」と「聞いたアイディアを結びつけること」、そして「創造的な人たちが話し合える雰囲気を作ること」の3つ

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    r-west 「「私はこう思うけど?」といって反論や意見をしばらく待つ。いろいろな意見が出て参加している人みんなを巻き込んだ議論になればOK。そしてその過程で学ぶ。」

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    umiyosh
    umiyosh 聞く能力か。必要だけど、忍耐力ないとキツいね。

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    sigwyg 集団は個人よりも賢い。話すより聞く能力、そして間違いを認め、正す能力が重要。

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    satoship
    satoship "大事なのは間違いを認めすぐに修正することである" / "リーダーにとって大事なのは「聞くこと」と「聞いたアイディアを結びつけること」、そして「創造的な人たちが話し合える雰囲気を作ること」の3つ。"

    2007/05/30 リンク

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    ka-wara
    ka-wara 070530水10,

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    ag-commerce
    ag-commerce 現在、世界で最も注目されている企業と言えばGoogleですが、先ほどまで放送されていた「NHK プロフェッショナル 仕事の流儀」の中で、そのGoogleの最高経営責任者、エリック・シュミット氏の単独インタビューというものが

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    hiromark
    hiromark これ、観られなかったのですごいうれしい。すばらしい内容。

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    hamasta
    hamasta >他人の意見を聞いて学ぶ能力 | 未来工業の初代社長とおんなじことを言ってるーーー

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    straighttree
    straighttree  プロフェッショナル仕事の流儀より

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    Chisei
    Chisei 「集団の方が個人より優れた判断が出来ると信じている」 たしかに。個人が優れていたらMTGとか実施する必要ない。 というか会社事態意味ない

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    uzuki-first
    uzuki-first エリックシュミットはすごい。かれはもう何年も新しいアイディアを出していないことにおどろいた。

    2007/05/29 リンク

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